Файл: Управление рисками в проектной среде (на примере ООО «Йорис Иде»).pdf

Обратимся к таблице, где была представлена вероятность происхождения предполагаемых рисков. В таблице собраны веро­ятности относительно необходимых нам рисков для определения сред­него показателя.

Таблица 15

Вероятность и значимость рисков

В случае реализации системы управления инвестиционными рисками затраты компании составят:

4 040 евро (создание системы) + 38 760 евро (антирисковые ме­роприятия) = 42 800 евро.

А в случае отсутствия системы и происхождения рисков компа­ния потеряет 80 088 евро. Тогда:

ЛП (предельная прибыль) = 80 088 - 42 800 = 37 288 евро (или 2 386 432 руб.)

Р инв. (рентабельность инвестиций = 37 288 / 42 800 * 100% =87,1 %

Данные показатели и доказывают эффективность предлагаемой системы относительно конкретного проекта.

Компания, как было изложено ранее, реализует многие проекты в течении года. Предлагаемая система управления инвестиционными рисками была применена только относительно одного проекта. Мы предполагаем, что при реализации последующих проектов будет осу­ществляться подобный представленному в работе просчету и компа­ния будет понимать необходимость применения системы в конкретных случаях.

Заключение

В данной работе рассмотрены теоретические варианты создания системы управления как риск-менеджментом в целом, так и управле­ние инвестиционными рисками в частности. Представлены разные варианты инструментов, с помощью которых риски могут быть анали­зированы, и таким образом становится возможным составление плана антирисковых мероприятий. На сегодняшний день вариативность ин­струментов управления очень обширна, однако собрать воедино их все и применить на практике является заданием трудновыполнимым и не всегда нужным. Таким образом, возникает необходимость создания системы, с помощью которой риск-менеджер сможет с легкостью при­ступить к анализу рисков любого проекта.

В теоретической части работы также собрана нужная информа­ция об основных этапах подобной системы управления рисками, а также необходимые для данной системы качества и ограничения. Да­лее рассмотрены варианты антирисковых мероприятий для различных рисков, которые могут встретиться при реализации проекта. Большое внимание уделено такому варианту, как страхование, т.к. это уже явля­ется давно используемым методом предотвращения рисков во всем мире.

В работе была и проведены маркетинговый, финансовый и инве­стиционный анализы деятельности компании, на примере которой и создавалась система управления рисками. После анализа стало понят­но, что компания нуждается в спроектированной системе управления инвестиционными рисками, т.к. реализует многие проекты для совер­шенствования производства.

В третьей главе представлена модель системы, которая может быть успешно применена на практике. Для каждого этапа системы определены конкретные инструменты, с помощью которых анализ рисков и составление плана антирисковых мероприятий должны об­легчить работу риск-менеджеров. Четвертая глава работы подтвержда­ет выгодность и эффективность предлагаемой системы на конкретном примере проекта.

Как любая организация, заботящаяся о своем процветании, ООО «Йорис Иде» регулярно проводит необходимые мероприятия для улучшения собственного производства и для повышения качества производимой продукции. Анализ компании показал, что на проекты компании существенно влияют факторы риска. Влияние рисков сказы­вается на реализации проектов: финансовой составляющей, производ­ственной, сбытовой возможности, способности отвечать по своим обя­зательствам и другие аспекты. Из всего вышеперечисленного видна актуальность наличия на этом предприятии эффективной системы управления инвестиционными рисками. Мы предлагаем рассмотреть вариант применения системы, описанной в предыдущей главе, на од­ном из инвестиционных проектов.

Суть проекта: замена оборудования для производства сэндвич- панелей.

В случае реализации системы управления инвестиционными рисками затраты компании составят:

4 040 евро (создание системы) + 38 760 евро (антирисковые ме­роприятия) = 42 800 евро.

А в случае отсутствия системы и происхождения рисков компа­ния потеряет 80 088 евро. Тогда:

ЛП (предельная прибыль) = 80 088 - 42 800 = 37 288 евро (или 2 386 432 руб.)

Р инв. (рентабельность инвестиций = 37 288 / 42 800 * 100% =87,1 %

Данные показатели и доказывают эффективность предлагаемой системы относительно конкретного проекта.

Компания, как было изложено ранее, реализует многие проекты в течении года. Предлагаемая система управления инвестиционными рисками была применена только относительно одного проекта. Мы предполагаем, что при реализации последующих проектов будет осу­ществляться подобный представленному в работе просчету и компа­ния будет понимать необходимость применения системы в конкретных случаях.

Список использованных источников

1. Бабкин А.В. Влияние институциональной среды на развитие наци­ональной инновационной системы / А.В. Бабкин, Т.Ю. Хватова // Экономика и управление. 2015. № 6 (68). С. 64-69.
2. Бабкин А.В. Задачи принятия решений по развитию предпринима­тельских систем // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического университе­та. Экономические науки. 2016. № 3 (173). С. 119-130.
3. Бабкин А.В. Кластерная политика государства: идентификация объекта управления / А.В Бахмутская, Т.Ю. Кудрявцева // Эконо­мическое возрождение России. 2016. № 2. С. 51-59.
4. Бабкин А.В. О соотношении понятий «экономическая безопас­ность» и «экономический потенциал» // Научно-технические ве­домости Санкт-Петербургского государственного политехниче­ского университета. Экономические науки. 2017. № 4 (175). С. 121-127.
5. Бабкин А.В. Развитие инновационного предпринимательства в России: понятие, динамика, проблемы, направления развития / А.В. Бабкин, О.В. Чистякова // Экономическое возрождение Рос­сии. 2014. № 4 (42). С. 157-170.
6. Бабкин А.В. Управление инновационным потенциалом интегри­рованных промышленных структур / А.В. Бабкин, А.А. Мошков // Известия Санкт-Петербургского государственного экономическо­го университета. 2013. № 6 (84). С. 45-53
7. Бабкин А.В. Формирование инновационно-промышленного кла­стера на основе виртуального предприятия / А.В. Бабкин, С.А. Ут­кина С.А. // Экономика и управление. 2016. № 10 (84). С. 58-61.
8. Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: учеб. Пособие/А.Г.Бадалова, А.В. Пантелеев._ М., Вузовская кни­га. 2016.-356с.
9. Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: учеб. Пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - 2-е изд. - М.: Ву­зовская клига, 2016. - 234 с.
10. Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделиро­вание: учебник и практикум / П.Г. Белов. - М.: Издательство: Юрайт, 2014. - 730 с.
11. Борисоглебская Л.Н. Моделирование коммерческой деятельности предприятий в условиях инновационных предложений / Л.Н. Бо­рисоглебская, И.А. Миронова, С.М. Сергеев // Инновации. 2013. № 1 (171). С. 107-111.
12. Васильева А.Г. Финансовое управление развитием экономических систем / А.Г. Васильева, И.Б. Дзюбенко, В.В. Завадская, Е.Г. Зино­вьева, Ч.Р. Кулуева, А.Н. Левенцов А.Н., Левенцов и др. Новоси­бирск: Общество с ограниченной ответственностью "Центр разви­тия научного сотрудничества". 2016. -358 с.
13. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2017. - 482 с.
14. Газизулина А.Ю. Разработка модели сертификации продукции на основе QFD / Клочков Ю.С., Волгина А.Д., Карсунцева А.А., Се­лезнева Т.С. // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2013 - №4 (26). С. 111 - 113.
15. Гиротра, К. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками / К. Гиротра, С. Нетесин. - Издательство: "Альпина Паблишер", 2014. - 130 с.
16. Дзюбенко И.Б. Финансовое управление развитием экономических систем / И.Б. Дзюбенко, В.В. Завадская, Е.Г. Зиновьева, Ч.Р. Кулу­ева, А.Н. Левенцов А.Н., Левенцов и др. Новосибирск: Общество с ограниченной ответственностью "Центр развития научного со­трудничества". 2015. 242 с.
17. Евсеева О.А., Формирование методики оценки эффективности государственной поддержки малых и средних предприятий / О.А. Евсеева, А.В. Бабкин // Известия Байкальского государственного университета. 2014. № 6. С. 79-84.
18. Ивантер В.В., Лексин В.Н., Порфирьев Б.Н. Арктический мегапро­ект в системе государственных интересов и государственного управления / В.В. Ивантер, В.Н. Лексин, Б.Н. Порфирьев // Конту­ры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2014. Т. 7. № 6 (38). С. 6-24.
19. Керов, А.В. Моделирование развития процессов систем менедж­мента качества / А.В. Керов, Ю.С. Клочков, П.В. Купцов, И.П. Ва­сильева, И.А. Абдуллин, Г.Г. Богатеев // Вестник Казанского тех­нологического университета. - 2014. - Т. 17. - № 15. - С. 310 – 313
20. Королькова, Е.М. Риск-менеджмент: управление проектными рис­ками: учебное пособие для студентов экономических специально­стей / Е. М. Королькова. - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2017. - 160 с.
21. Клочков, Ю.С. Анализ производимого качества бизнес-процессом / Ю.С. Клочков // В сборнике: Традиции и инновации в строитель­стве и архитектуре Материалы 70-й юбилейной Всероссийской научно- технической конференции по итогам НИР 2016 года. Са­марский 125 государственный архитектурно-строительный уни­верситет. - 2016. - С. 302 - 303.
22. Клочков, Ю.С. Менеджмент качества продукции на основе соот­ношения «стоимость-качество» в приложениях / Ю.С. Клочков, В.В. Рыжаков, М.В. Рыжаков, А.О. Холуденева // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2016. - № 3 (25). - С. 251 - 255.
23. Клочков, Ю.С. Развитие модели построения дома качества / Ю.С. Клочков // Сертификация. - 2016. - № 3. - С. 19 - 23.
24. Клочков, Ю.С. Стратегия развития корпорации на основе меха­низмов управления устойчивостью и самоорганизацией в сфере жилищного строительства: монография / Ю.С. Клочков, А.В. Бар­винок, Е.В. Кияткина // Самара: Изд-во: Самарский государствен­ный архитектурно-строительный университет, 2018. - 330 с.
25. Красюк И.А. Конкурентные преимущества организационных структур предприятий новой экономики / И.А. Красюк, С.М. Кры­мов // Экономика и предпринимательство. 2017. № 12-2 (53-2). С. 807-811.
26. Крутик А.Б. Анализ эволюционной теории предпринимательских начинаний / А.Б. Крутик, А.В. Бабкин // Научно-технические ве­домости Санкт-Петербургского государственного политехниче­ского университета. Экономические науки. 2016.- № 6 (137). -С. 184-187.
27. Кузнецов С.В. Кластерная структура экономики промышленности / С.В. Кузнецов, А.Д. Шматко, Л.К. Шамина, Ю.В. Вертакова, Ю.С. Положенцева, и др. СПб.: Изд-во Политехнического ун-та. 2017. -300 с.
28. Лаптев, Н.И. Анализ самоорганизации процессов систем менедж­мента качества / Н.И. Лаптев, Ю.С. Клочков, Е.Л. Москвичева, А.Д. Волгина, И. А. Абдуллин, Г.Г. Богатеев // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т. 17. - № 9. - С. 295 - 298.
29. Лаптев, Н.И. Совершенствование процедуры «внутренний аудит СМК» / Н.И. Лаптев, Ю.С. Клочков, Е.Л. Москвичева, А.В. Дол­гих, И.А. Абдуллин, Г.Г. Богатеев // Вестник Казанского техноло­гического университета. - 2014. - Т. 17. - № 2. - С. 306 - 309.
30. Маслов В.И Эластичность качества продукции по цене и затратам / В.И. Маслов, В.Ф. Минаков // Стандарты и качество. 2016.- № 9. С.- 88-90.
31. Нефедьев Д.С. Методы обнаружения рисков на промышленном предприятии / Д.С. Нефедьев, С.Б. Сулоева // Организатор произ­водства. 2014. № 4 (63). С. 69-77.
32. Петровский А.К. Риск-менеджмент на предприятиях промышлен­ности и транспорта: учебное пособие А.К. Петровский_ М., КНО- РУС. 2016.-389с.
33. Родионов Д.Г. К вопросу о методологии управления региональ­ными инновационными системами / Д.Г. Родионов, И.А. Рудская, А.А. Горовой // Вестник Ленинградского государственного уни­верситета им. А.С. Пушкина. 2016. Т. 6. № 4. С. 64-76.
34. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: учеб. Пособие / Н.А. Рыхтикова. - 2-е изд. - М.: ФОРУМ, 2017. - 240 с.
35. Сулоева С.Б. Клиентоориентированные системы управления за­тратами на промышленных предприятиях / С.Б. Сулоева, В.А. Свириденко // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического университе­та. Экономические науки. 2015. № 4 (175). С. 80-83.
36. Сулоева С.Б. Стратегический контроллинг в системе управления промышленным предприятием: учебное пособие / С.Б. Сулоева, Н.В. Муханова // Издание 2-е, исправленное и дополненное . СПб.: Изд-во Политехнического унив-та. 2014. -232 с.
37. Сулоева С.Б. Стратегический контроллинг на промышленном предприятии: монография .- СПб.: Нестор. 2015. -182 с.
38. Чернова, Г.В. Управление рисками: Учебное пособие. / Г.В. Чер­нова, А.А, Кудрявцев — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 160 с.