Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы (Кадровая стратегия отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома и ее анализ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 98

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Кадровая стратегия бюджетной организации, особенности ее формирования и совершенствования

1.1 Бюджетная организация и особенности ее кадровой стратегии

1.2 Понятие, сущность и задачи кадровой стратегии бюджетной организации

1.3 Процесс, методика формирования и пути совершенствования кадровой стратегии бюджетной организации

2 Кадровая стратегия отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома и ее анализ

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома

2.2 Кадровый состав отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома и его анализ

2.3 Кадровая политика отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома

Заключение

Список использованных источников

- организация информирования жителей района, обеспечение и координация деятельности информационно-пропагандистских групп, проведение единых дней информирования населения, обобщение обращений граждан и юридических лиц, поступивших во время проведения встреч в трудовых коллективах и по месту жительства, осуществление контроля за сроками исполнения поручений, данных по результатам этих встреч;

- реализация государственной молодежной политики на территории района, координация деятельности в сфере молодежной политики, а также обеспечение защиты прав и законных интересов молодых граждан;

- содействие развитию культур национальных меньшинств;

- содействие созданию и популяризации культурных ценностей, которые носят высокохудожественный и высокоморальный характер, формированию системы эстетического воспитания и совершенствования содержания культурного отдыха населения.

Отдел в соответствии с возложенными на него·задачами осуществляет следующие функции:

анализирует и прогнозирует состояние и развитие общественно­политической ситуации в районе, молодёжной политики, тенденции развития культуры, а также изучает деятельность общественных организаций;

изучает общественное мнение, формирующееся в результате реализации государственных социально-экономических программ, конкретных политических решений и акций;

подготавливает предложения по реализации целей и задач идеологической работы, молодёжной политики, развития культуры;

координирует и осуществляет контроль за проведением общественно-политических и культурно-массовых мероприятий на территории района;

координирует взаимодействие органов государственной власти с общественными формированиями, осуществляющими деятельность на территории района;

изучает, обобщает и распространяет опыт идеологической, информационной, воспитательной работы организаций района, сельских исполнительных комитетов, деятельности заместителей руководителей, организующих идеологическую работу в трудовых коллективах района;

осуществляет контроль за выполнением заместителями руководителей, организующими идеологическую работу в государственных и иных организациях, расположенных на территории района, учреждениями культуры, редакциями государственных средств массовой информации района решений вышестоящих государственных органов и райисполкома в сфере идеологии, культуры, реализации государственной молодёжной политики;


обеспечивает взаимодействие райисполкома с политическими партиями, профессиональными союзами, молодёжными, женскими, ветеранскими, творческими и другими общественными организациями;

обеспечивает оперативное информирование райисполкома о ситуации в общественно-политической сфере;

проводит информационно-идеологическую работу в трудовых коллективах и с населением района;

подготавливает аналитические записки, рекомендации и предложения по вопросам, входящим в компетенцию отдела, оказывает методическую помощь организациям в проведении идеологической работы;

взаимодействует со средствами массовой информации, обеспечивает их необходимой информацией о деятельности Ушачского районного Совета депутатов, райисполкома;

согласовывает и координирует проведение на территории района международных, республиканских, областных и районных конференций, фестивалей, семинаров, «круглых столов» и других мероприятий по общественно-политической, гражданской тематике и в сфере культуры;

участвует в разработке нормативных правовых актов в сфере информации, культуры, молодёжной политики;

осуществляет назначение на должности и освобождение от должностей руководителей организаций, подчинённых отделу, согласовывает кандидатуры для назначения на должности главных редакторов районных государственных средств массовой информации, райкиновидеосети;

формирует резерв кадров на должности руководителей организаций, подчиненных отделу, согласовывает кандидатуры для формирования резерва кадров на должности главных редакторов государственных средств массовой информации района, штатных заместителей руководителей по идеологической работе трудовых коллективов района, райкиновидеосети;

анализирует социально-экономические и общественно­ политические процессы и тенденции, происходящие в молодёжной среде, содействует научным и социологическим исследованиям в среде молодёжных проблем;

осуществляет организационно-методическую и иную поддержку деятельности молодёжных и детских общественных организаций;

осуществляет другие функции, предусмотренные законодательством Республики Беларусь.

Отдел в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет управление подведомственными учреждениями культуры. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности распоряжением председателя райисполкома по согласованию с управлением культуры Витебского областного исполнительного комитета. Структура и штаты отдела утверждаются председателем райисполкома.


Имущество, находящееся в коммунальной собственности Ушачского района, закрепляется за отделом на праве оперативного управления. Пользование и распоряжение имуществом отдела: осуществляется в порядке и пределах, установленных собственником имущества. Финансирование деятельности осуществляется за счет бюджета района, а также за счет других источников, не запрещенных законодательством Республики Беларусь.

2.2 Кадровый состав отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома и его анализ

В отделе по идеологической работе, культуре и по делам молодежи работает 195 сотрудников. Из общего числа работников отдела 80% составляют женщины. Более 97% работников - в возрасте от 18 лет до 50 лет (рисунок 1).

Рисунок 1 - Возрастная численность кадрового состава

Анализ кадрового состава организации (предприятия) предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.

Он предусматривает:

определение качественного и количественного состава персонала с высшим и средним специальным образованием;

определение качественного уровня расстановки работников по должностям;

определение степени рационального использования специалистов с высшим и средним специальным образованием и др.[37]

Например, показатель качества расстановки кадров по должностям рассчитывается путем суммирования числа специалистов с высшим и средним специальным образованием, занимающих руководящие и инженерно-технические должности, деленного на общее количество должностей, требующих замещения дипломированными специалистами.

Аналогичным образом рассчитываются показатели качества расстановки кадров и кадровый состав отдельно по должностям, подлежащим замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием.[38]

Структура отдела представлена на рисунке 2.


Рисунок 2 – Структура отдела по идеологической работе, культуре и по делам молодежи

Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности председателем райисполкома по представлению заместителя председателя райисполкома по направлению деятельности по согласованию с управлением идеологической работы, культуры и по делам молодежи Витебского областного исполнительного комитета.

В структуру отдела входят: аппарат управления; централизованная бухгалтерия; группа централизованного хозяйственного обслуживания;

Работники отдела подчинятся начальнику отдела, назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом начальника отдела по согласованию с председателем и заместителем председателя райисполкома по направлению деятельности.

Штатная численность и структура отдела утверждаются председателем горисполкома, штатное расписание и должностные инструкции работников структурных подразделений отдела ─ начальником отдела.

При осуществлении деятельности отдел сотрудничает с управлениями и отделами горисполкома, Витебского областного исполнительного комитета, Министерствами информации, культуры и образования Республики Беларусь, Администрацией Президента Республики Беларусь.

Учреждения, подчинённые отделу:

Государственное учреждение культуры «Ушачский районный центр культуры и народного творчества»;

Государственное учреждение культуры «Ушачская централизованная библиотечная система» (центральная районная библиотека имени Е.Лось – 1, детская библиотека – 1, Слободская библиотека-клуб – 1, библиотеки-филиалы сельских населённых пунктов – 15);

Государственное учреждение образования «Ушачская детская школа искусств», филиал агрогородок Ореховно – 1, филиал агрогородок Глыбочка -1.

Учреждение культуры «Ушачский музей народной славы имени Героя Советского Союза В.Е.Лобанка», филиал мемориальный комплекс «Прорыв», д. Плино – 1, филиал «Усадьба-музей семьи В.Быкова». д. Бычки – 1.

Коммунальное унитарное кинозрелищное предприятие киновидеопроката «Ушачская райкиновидеосеть» (КУКПК «Ушачская райкиновидеосеть»), Учредителями предприятия являются Ушачский районный Совет депутатов, Ушачский районный исполнительный комитет.

Основными целями и задачами предприятия являются привлечения широких слоев населения к просмотру фильмов высокого художественного и зрелищного уровня, формирование системы эстетического и нравственного воспитания детей и подростков средствами киноискусства.


Сеть учреждений «Ушачская райкиновидеосеть» составляет пункты видеопоказа в г.п. Ушачи, агрогородках Ильюшино, Кубличи, Великие Дольцы, Веркуды, Ореховно, деревнях Дубровка, Жары, Селище.

Органом управления предприятием является отдел идеологической работы, культуры и по делам молодежи.

Учреждение «Редакция газеты «Патрыёт» Ушачского района». Учредителями газеты «Патрыёт» являются Ушачский районный Совет депутатов, Ушачский районный исполнительный комитет.

Газета обеспечивает сбор, обработку и распространение информации в масштабе района. Главная задача – достичь реального воздействия на решения практических проблем гражданско-политической и социально-экономической жизни района.

Учреждение «Редакция радиопрограммы «Информационный вестник» Ушачского района».Учредителями предприятия являются Ушачский районный Совет депутатов, Ушачский районный исполнительный комитет. «Информационный вестник» – электронное средство массовой информации, созданное в целях оперативного информирования населения о социально-экономической, общественно-политической и культурной жизни района, о деятельности местных органов управления и самоуправления.

2.3 Кадровая политика отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Ушачского райисполкома

Кадровая политика – целостная долгосрочная стратегия управления персоналом, основная цель которой заключается в полном и своевременном удовлетворении потребностей отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи в трудовых ресурсах необходимого качества и количества. Управление персоналом осуществляется по процессу и результатам, как гибкая и вариативная система подбора и развития педагогических кадров.[39]

Основные ориентиры кадровой политики отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи (далее - отдела) направлены на постоянное совершенствование идеологической работы, организации культурного досуга и совершенствование молодежной политики, систематическое повышение квалификации работниками учреждений культуры, использование современных технологий, осуществление обмена опытом работы и его распространение среди коллег.