Файл: Интернет-маркетинговые решения для магазина компьютерной техники.pdf

Таким образом, чистая прибыль проекта за время его функционирования составит 38456 тыс руб., величина NPV 34324 тыс.руб. IRR составляет 371%. Такие высокие показатели проекта обусловлены невысокой долей постоянных затрат, а также относительно высокой маржой на основные позиции ассортимента (смартфоны). Кроме того, отсутствие операционных затрат в виде выплаты процентов по кредиту тоже накладывает свой отпечаток.

Рисунок 2.4 - Соотношение выручка/затраты

Соотношение выручка/затраты можно видеть на рисунке 2.4.

Величина доходности инвестированного капитала однозначно говорит в пользу реализации проекта, как и показатели финансовой состоятельности проекта, приведенные в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Показатели финансовой состоятельности проекта

Финансовые показатели проекта говорят о целесообразности вложения средств и прибыльности участия в проекте.

На рисунке 2.5 можно видеть движение денежных средств на протяжении жизненного цикла проекта.

Рисунок 2.5 - Движение денежных средств

Из рисунка видно, что предприятие всегда будет обеспечено свободными денежными средствами для обеспечения текущей деятельности.

Экономические показатели эффективности говорят о том, что проект будет прибыльным, и его следует реализовывать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования в данной работе послужило ООО «Техномакс», которое занимается розничной торговлей электроникой и бытовой техникой с использованием интернет-каналов продаж. ООО «Техномакс» является сертифицированным партнером Apple, статус партнера Apple предполагает, что в магазинах «Техномакс» всегда можно найти широкий ассортимент оригинальной сертифицированной техники Apple с гарантией от фирмы-производителя.

Анализ показал, что:

1. ООО «Техномакс» продвигает сильный товарный бренд, что существенно упрощает маркетинговую стратегию.
2. Руководство ООО «Техномакс» понимает необходимость постоянной деятельности по продвижению товара путем использования различных видов рекламы, и проводит активную рекламную кампанию.
3. Товар, предлагаемый ООО «Техномакс», качественный и отвечающий ожиданиям покупателей, с большим кредитом доверия.
4. Покупатели опасаются товаров-заместителей, т.к. при более низкой цене, они могут быть ниже качеством. Сильная привязанность потребителя к брэнду Apple играет компании на руку, однако, при дальнейшем росте курса доллара и падении реальных доходов населения, компания может столкнуться с существенным падением спроса.

В продвижении товара компания должна стремиться увеличивать знание по новым вариациям товара, искать новые каналы продаж для построения дистрибуции продуктов.

Для достижения данных целей, планируется осуществить следующие стратегические мероприятия:

• сосредоточение на более перспективной и недорогой товарной группе Xiaomi;
• расширение каналов сбыта путем создания интернет-магазина на площадке www.mirussia;

В России за месяц покупают физические и цифровые товары более 20 млн. человек. Почти половина из них - 9,3 млн человек или 33% активной интернет-аудитории - покупает электронику, компьютеры, телефоны или бытовую технику. В сумме по количеству онлайн-покупателей электроника и бытовая техника - это самая популярная товарная категория в российском интернете.

Доля онлайн-покупателей электроники и бытовой техники среди всех интернет-пользователей с высоким доходом (от 50 тысяч рублей и выше) в три раза выше, чем среди интернет-пользователей с доходом до 10 тысяч рублей на одного человека в семье. Однако основную массу онлайн- покупателей электроники и бытовой техники составляют интернет- пользователи со средним доходом от 20 тысяч до 50 тысяч рублей - их около 40%.

Опираясь на данные проведенного исследования, можно сделать вывод, что для реализации магазина MiRussia следует воспользоваться следующими бизнес-моделями:

1. Каталог товаров - Svyaznoy.ru или Mvideo.ru
2. Форма поиска - Ru-mi.ru и Ulmart.ru
3. Рекомендации и связи между товарами - store-xiaomi.ru и euroset.ru
4. Информация о товаре - Ozon.ru, Citilink.ru и Eldorado.ru
5. Элементы, влияющие на принятие решения о покупке - svyaznoi.ru, dostavka.ru
6. Процесс оформления заказа - Dostavka.ru и Ulmart.ru.

Результатом реализации данного проекта должно стать:

Создание интернет-магазина электроники брэнда Xiaomi MiRussia.

Достижение положительных экономических показателей предприятия

за счет реализации продукции.

Расширение номенклатуры продаваемой продукции и увеличение среднего чека.

Завоевание индивидуальной ниши на рынке электроники и мобильных устройств.

Основной долгосрочной стратегической задачей компании является создание стабильно работающего интернет-магазина, и как следствие, расширение самой компании.

Финансовый расчет показал, что чистая прибыль проекта за время его функционирования составит 38456 тыс руб., величина NPV 34324 тыс.руб. IRR составляет 371%. Проект является эффективным и рекомендован к применению.

Библиография:

1. Алексунин В. Электронная Коммерция и маркетинг в Интернете /
2. Алексунин, В. Родигин - М: Дашков и Ко, 2015 - 216 с
3. Ананьев О.М. Направления развития современного электронного бизнеса / Ананьев О.М. // Торговля, коммерция, предпринимательство – 2013 Вып 6., стр. 23-27
4. Апоп В.В. Интернет-торговля: проблемы и перспективы развития / Апоп В.В. / / Региональная экономика - 2013 - № 1 - С 25
5. Афанасьев М Электронная Коммерция / Афанасьев М. / / РИСК - 2016, №3, стр. 52-59
6. Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. - Москва, РИА «Стандарты и качество», 2013 г.
7. Бабенко Л.К. Новые технологии электронного бизнеса и безопасности / Л.К. Бабенко, В.А. Быков, О.Б. Макаревич, О.Б. Спиридонов - М: Радио и связь - 2011 - 376 с
8. Балабанов И.П. Интерактивный бизнес / Балабанов И.П. - СПб: Питер, 2011 - 128 с
9. Балабанов И.П. Электронная Коммерция / Балабанов И.П. - СПб: Питер, 2011 - 336 с - (серия \»Учебники для вузов\»)
10. Бруннер М. Принципы электронного бизнеса / Бруннер М. - М: Мир электронной коммерции, 2011 - 453 с.
11. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. Москва: «Финансы и статистика», 2011 г., 347 стр.
12. Вулкан В. Электронная Коммерция: Стратегическое руководство для понимания и построения торговли в режиме \»он-лайн\» / Вулкан В - М: Интернет-трейдинг, 2013 - 297 с
13. Генкин А. С. Планета Web-денег / Генкин А. С. - М: Аудит, 2013 510 с
14. Голдовский И. Безопасность платежей в Интернете / Голдовский И. - СПб: Питер, 2011 - 240 с
15. Грехов А. М. Электронный бизнес (Е-коммерция): учебное пособие / Грехов А М - К: Кондор, 2014 - 302 с
16. Гринишин А. Правила создания малозатратного магазина / Г ринишин А / / Компаньон - 2012 - № 13 - с 44
17. Дергачева В.В. Глобализация бизнеса и Интернет-маркетинг: перспективы и проблемы: [монография] / Дергачева В. В., Скибина О. О. / Дон ДУЭТ им М Туган-Барановского - Донецк, 2011 - 216 с
18. Драчев В., Мобильная торговля как одно из перспективных направлений электронной торговли / Драчев В. / / Журнал европейской экономики - 2015 - Т 4, - С 242-255
19. Дубницкий В И Эволюция, сущность, классы, инструментарий электронного бизнеса: [монография] / Дубницкий В И, Лазикева А И / НАН Украины, Ин-т экономики промышленности, Донец экономико­гуманитарный ин-т - Донецк: Юго-Восток, 2014 - 84 - 84 с.
20. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия/ - М. Интернет- Университет Информационных Технологий, 2015 г.

Приложение

Таблица 2. 3 - Краткая характеристика показателей юзабилити интернет-магазина

Окончание таблицы 2.3