Файл: Особенности политики развития персонала малых предприятий (Теоретические основы стратегии развития персонала).pdf

Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Аякс» составил 11630 тыс.руб.

Сводная таблица эффективности мероприятий приведена в таблице 19.

Таблица 19

Сводная таблица мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Аякс»

Прирост объема реализации составит 9664 тыс.руб. Увеличение затрат составит 6324 тыс.руб. Прирост чистой прибыли составит 2672 тыс.руб. Капитальные вложения – 1730 тыс.руб. Срок окупаемости проекта – 0,65 года (8 месяцев). Полученные данные показывают экономическую эффективность предложенных мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Аякс».

Заключение

По результатам проведенной работы можно сделать следующие выводы:

Управление персоналом – специфическая система управления, объектом управления которой выступает персонал предприятия. Цели системы управления персоналом предприятия: повысить конкурентоспособность предприятия, повысить эффективность производства и труда, обеспечить высокую социальную эффективность функционирования коллектива.

Оценка эффективности системы управления персоналом основывается на изучении деятельности сотрудников, их профессиональных, квалификационных, половозрастных характеристик, медицинских и психологических параметров, производительности и новаторской активности. Оценку необходимо осуществлять на каждой фазе управленческой деятельности. Результаты оценки системы управления персоналом позволяют руководству выработать основные направления ее совершенствования. Также оценка системы управления персоналом обеспечивает обратную связь на предприятии. Оценка эффективности системы управления персоналом проводится для: улучшения функционирования системы управления персоналом при помощи основных методов ее совершенствования, определения реакции со стороны работников и менеджеров низшего звена на эффективность управления персоналом, повышения влияния системы управлению персоналом на эффективность деятельности предприятия.

В работе был проведен комплексный анализ деятельности ООО «Аякс». Организационная структура ООО «Аякс» имеет линейно-функциональный вид.

Доходы за период увеличились на 4,85%, но при этом расходы увеличилась на 3,3%. Увеличение чистой прибыли организации составило 43,38%. Чистая прибыль в 2017 г. составила 2648 тыс.руб., в 2018 г. – 3796,8 тыс.руб. Рентабельность расчетная в 2018 г. увеличилась на 6,96%, в 2017 г. составила 17,24%, в 2018 г. – 24,2%. Объем реализации за период увеличился на 3,97%, но при этом себестоимость услуг увеличилась на 2,12%. Среднесписочная численность сотрудников в 2018 г. не изменилась и составила 26 сотрудников. Полученные результаты комплексного анализа деятельности позволили сделать вывод, что ООО «Аякс» осуществляет экономически эффективный вид деятельности.

Проведенное исследование деятельности ООО «Аякс» позволило выявить основные проблемы, снижающие эффективность деятельности предприятия:

• недостаточный ассортимент услуг;
• высокий уровень дебиторской задолженности.

Для повышения эффективности деятельности ООО «Аякс» предлагается проведение следующих мероприятий:

• внедрение услуги по сопровождению детей;
• внедрение услуги по охране коттеджных поселков;
• снижение дебиторской задолженности.

Прирост объема реализации составит 9664 тыс.руб. Увеличение затрат составит 6324 тыс.руб. Прирост чистой прибыли составит 2672 тыс.руб. Капитальные вложения – 1730 тыс.руб. Срок окупаемости проекта – 0,65 года (8 месяцев). Полученные данные показывают экономическую эффективность предложенных мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Аякс».

Список использованных источников

Веснин В.Р. Управление персоналом / Р.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 96 с.

Дятлов В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов. – М.: Март, 2012. – 578 с.

1. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент / А.Г. Каратуев. М.: ФБК – пресс, 2014. – 328 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2012. – 368 с.

1. Когденко В.Г. Экономический анализ / В.Г. Когденко. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 390 с.
2. Колб Р.В. Финансовый менеджмент / Р.В. Колб, Р.Ф. Родригес. – М.: Финпресс, 2012. – 346 с.

Куликов Л.М. Экономическая теория / Л.М. Куликов. – М.: Проспект, 2016. – 432 с.

Макринова Е.И. Система управления персоналом и методы ее совершенствования / Е.И. Макринова // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 5. – С. 12 – 15.

Маслова В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 492 с.

1. Мокеиннов А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Мокеиннов. – М.: Юнити, 2016. – 294 с.
2. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия) / И.А. Мухина. – М.: Флинта, 2014. – 320 с.

Половинко В. Совершенствование системы управления персоналом / В. Половинко // Кадровик. – 2016. – №3. – С. 76 – 85.

Полякова О.Н. Управление персоналом / О.Н. Полякова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 570 с.

Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 544 с.

1. Романенко И.В. Экономика предприятия / И.В. Романенко. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 352 с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра, 2011. – 686 с.

Самойлович В.Г. Экономика предприятия / В.Г. Самойлович. – М.: Академия, 2011. – 224 с.

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра, 2011. – С. 177. ↑

2. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – С. 170. ↑

3. Колб Р.В. Финансовый менеджмент / Р.В. Колб, Р.Ф. Родригес. – М.: Финпресс, 2012. – С .195. ↑

4. Когденко В.Г. Экономический анализ / В.Г. Когденко. – М.: Юнити-Дана, 2011. – С. 102. ↑

5. Полякова О.Н. Управление персоналом / О.Н. Полякова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 85. ↑

6. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент / А.Г. Каратуев. М.: ФБК – пресс, 2014. – С. 123. ↑

7. Куликов Л.М. Экономическая теория / Л.М. Куликов. – М.: Проспект, 2016. – С. 71. ↑

8. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия) / И.А. Мухина. – М.: Флинта, 2014. – С. 74. ↑

9. Макринова Е.И. Система управления персоналом и методы ее совершенствования / Е.И. Макринова // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 5. – С. 12 – 15. ↑