Файл: Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда в ООО«СМС».pdf

3. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года (ответ подчеркнуть)?

1. продолжать работать на прежней должности;
2. перейти на следующую должность;
3. перейти работать в другое структурное подразделение;
4. перейти работать в другую организацию без смены специальности;
5. перейти работать в другую организацию со сменой специальности;
6. что еще (напишите).

4. В какой степени и как действуют на Вашу трудовую активность следующие факторы (зачеркните необходимый квадрат)?

5. Считаете ли Вы, что экономические нововведения способствуют повышению эффективности работы подразделения (подчеркните)?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить.

6. Заставляет ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация в стране искать дополнительные источники дохода (подчеркните)?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить

7. Выберите, пожалуйста, из перечисленных ниже характеристик работы 5 самых важных для Вас. Напротив самой важной для Вас характеристики поставьте цифру 1, менее важной 2, затем 3, 4, 5.

Продолжение приложения А

8. Оцените, пожалуйста, с помощью линейной школы уровень Вашей трудовой активности в % (обведите соответствующую цифру).

9. Напишите, пожалуйста, что могло бы содействовать повышению Вашей трудовой активности__________________________________________

10. Испытываете ли Вы беспокойство, связанное с перспективой потерять работу (подчеркните)?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить.

11. Ваша должность________________________________

12. Пол (подчеркните):

• мужской
• женский

13. Возраст (подчеркните):

• 20 - 30 лет;
• 31 - 40 лет;
• 41 -50 лет;
• 51 -60 лет.

14. Образование (подчеркните):

• Среднее специальное;

• Незаконченное высшее;
• Высшее.

5. Стаж работы:

общий ______________________________________________________

по специальности ____________________________________________

16. Ваша среднемесячная заработная плата (за последние два месяца)________

17. Размер премии, надбавок, полученных Вами:

в прошлом году______________________________________

в текущем году ______________________________________

Мы благодарим Вас за помощь в нашей работе.

Анкета для исследования эффективности системы мотивации персонала

1. Доронина И. В. Мотивация и стимулирование персонала. – Новосибирск: СибАГС, 2009. – С. 24 ↑

2. Таранов П. С. Управление без тайн.- Донецк: Сталкер, 2009. – С. 37 ↑

3. Скударь Г. М., Панков В. А., Орлова Н. А., Еськов А. Л., Бунтовская Л. Л. Мотивация к труду в условиях перехода к рынку. – Киев: Техника, 2009. – С. 82 ↑

4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2011. – С.107 ↑

5. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. Серия «Университетский учебник». - СПб.: Нева, 2010. – С. 19 ↑

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Норма, 2009. – С. 240 ↑

7. Доронина И. В. Мотивация и стимулирование персонала. – Новосибирск: СибАГС, 2009. – С. 69 ↑

8. Обуховский К. Психология влечений человека. - М.: Просвещение, 2009. – С. 61 ↑

9. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. – СПб.: СПбГИЭА, 2009. – С. 56 ↑

10. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 77 ↑

11. Волгин Н. А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения) / М. Издательство «Экзамен». 2009. – С. 120 ↑

12. Конюкова Н. И. Экономика труда: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2012. – С. 27 ↑

13. Макаренко Т.Д. Проблемы формирования рыночного механизма регулирования оплаты труда / Иркутск. Издательство ИГЭА. 2010. – С. 93 ↑

14. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. - Новосибирск. НГАЭиУ. ИНФРА-М. 2011. – С. 87 ↑

15. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М.: Норма, 2012. – С. 129 ↑

16. Обуховский К. Психология влечений человека. - М.: Просвещение, 2009. – С. 68 ↑

17. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом. - М.: АСТ, 2008. – С.54 ↑

18. Разов А.А. Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2010. - № 1. – С. 60. ↑

19. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2011 – С. 420 ↑

20. Доронина И. В. Мотивация и стимулирование персонала. – Новосибирск: СибАГС, 2009. – С. 325 ↑

21. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. Серия «Университетский учебник». - СПб.: Нева, 2010. – С. 79 ↑

22. Обуховский К. Психология влечений человека. - М.: Просвещение, 2009. – С. 72 ↑

23. Пасюк В.С. Совершенствование системы управления // Менеджмент в России и за рубежом . - 2009. - №3. – С. 49 ↑

24. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2009. – С. 305 ↑

25. Конюкова Н. И. Экономика труда: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2012. – С. 26 ↑

26. Волгин Н. А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). - М. Издательство «Экзамен». 2009. – С. 63 ↑

27. Молл Е. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики в управления. – 2009. – №6. – С. 12 ↑

28. Стредвиг Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Пер. с англ. Под ред. В. А. Спивака. - СПб. Издательский Дом «Нева», 2011 – С. 124 ↑