Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития ..pdf

Согласно исследованию PWC, в мировой практике поступление доходов от проведения спортивных мероприятий составляют приблизительно 32, 6% дохода всей индустрии спорта. А именно: 40% в Северной Америке, 42% в EMEA, 14% приходится на Тихоокеанские стра­ны, 4% - Латинской Америке. С 2010 по 2016 год общий рост доходов с посещения зрителя­ми спортивных мероприятий возрос с 39,043 млн. долларов до 44,746 млн. долларов, что со­ставило 2,5 %. Однако среди других рассматриваемых трендов спортивной индустрии, как отмечают специалисты PWC это все же самый маленький прирост, если сравнивать его меж­ду всеми странами мира. Специалисты: социологи и экономисты считают, что одной из глав­ных причин низкой доходности является высокая цена на билет, строгая зависимость спроса от развлекательного момента, а также проведение соревнований в странах, где определенный вид спорта неинтересен населению. Например, несмотря на популярность Лайонеля Месси в Индии, стадион, рассчитанный на 120000 посадочных мест был заполнен только на 2/3 на Чемпионате мира по крикету, пусть это и отличный результат для страны, где доминирует данный вид спорта доходность от данного мероприятия не высока.

Рассмотрим другие сферы деятельности в спортивной индустрии, например спонсорст­во. Инновационное спонсорство занимает вторую строчку среди основных источников дохо­да в спорте - 28,8%. Рост доходов с 2011 по 2016 гг. составил 5,3% (c 35,132 млн. долларов до 45,281 млн.долларов). Доля доходов по регионам практически повторяет предыдущий пункт: по 34% в Северной Америке и EMEA, 28% в Азии, 4% - Латинская Америка, в Азии - 43,2% от всех компонентов. Если не принимать во внимание глобальные мероприятия, инноваци­онное спонсорство занимает второе место по скорости прибыли, опережаемое только права­ми на медиа и рекламу. Например, в Англии, один из последних примеров инновационного спонсорства включает в себя решение футбольного клуба Tottenham Hotspurs подписать до­говор с различными производителями маек для всех проводимых соревнований в стране. Так компания Investec спонсировала все домашние и европейские матчи, а компания Autonomy матчи Премьер Лиги^[14]. Многие ученые считают, что спонсорство будет лишь закреплять свои позиции как источник дохода в спортивной индустрии. Так, в странах БРИКС спонсор­ство уже является самым объемным компонентом на рынке спортивной индустрии. В Китае спонсирование индустрии спорта приносит 48% прибыли от общего дохода отрасли физиче­ской культуры и спорта. Удивительно то, что мотивацией к спонсированию больше не явля­ется наглядная реклама и знакомство новых потенциальных клиентов с брендом, это уже по большей части обслуживание существующих спортивных брендов, обеспечение их внутрен­ней удовлетворенности и доверия к продукции, сохранение и улучшения их имиджа. Так сеть фастфуда МакДональдс, который спонсирует Олимпийские игры с 1976 года и FIFA с 1994 год, подписала контракт с олимпийской чемпионкой Даррой Торрес, которая представ­ляла их кампанию на Олимпийских играх в 2012 году в Лондоне и пропагандировала занятия спортом, а также сбалансированное питание. В России, к примеру, спонсорство Сбербанка Олимпийских игр в 2014 году было вызвано желанием развиваться и улучшать свой между­народный имидж.

Необходимо отметить, что в секторе спонсорства также особенно заметны телекомму­никационные компании. Например, генеральные партнеры Олимпиады в Сочи 2014, россий­ские компании «МегаФон», вклад которого оценивается в 130 млн. долларов и «Ростелеком», заняли первое место в мире по общему числу спонсорских контрактов. Другие известные спонсоры зимней олимпиады в Сочи - Газпром и Bosco вложили в Олимпийские игры около 3 млрд. рублей^[15].

Таким образом, мы видим, что российская экономика настроена на развитие рынка услуг физической культуры и спорта, а, следовательно, уделяет особое внимание данному сектору и поэтому политика государства направлена на поддержку спонсоров и привлечение боль­ших средств. Однако многие ученые также констатируют, что в целом Россия отстает в дан­ном секторе от ведущих стран мира из-за отсутствия квалифицированных специалистов и достоверной информации о спонсорстве. Многие спонсоры предпочитают скрывать свое участие, т.к. опасаются нерегламентированных последствий. В России крупные спортивные клубы не ставят целью привлечение спонсоров, а полагаются на конкретного «покровителя», или ждут финансирования от региональной или федеральной власти.

Следует отметить не маловажный факт, что в нашей стране сейчас введен запрет на рек­ламу и продажу алкогольных напитков на соревнованиях, а, как известно, в западных странах без спонсорства пивоваренных компаний не остается ни одно спортивное мероприятие, а это очень значительные денежные средства. Однако основной проблемой данного тренда в Ев­ропе и Америке является очень жесткая конкуренция множества фирменных брендов, кото­рая имеет глобализированный масштаб.

Третье место по доходности в спортивной индустрии представляет собой получение: «права на медиа», «права на трансляцию», а также различное использование социальных се­тей, которое в общемировой индустрии занимает - 24,1%.

A.T. Kearney отмечает рост этого тренда в мировой спортивной индустрии с 2011 по 2015 год до 3,8%. Ожидаемая же скорость роста 6,6% , что является самым большим пока­зателем, если учитывать только текущие спортивные мероприятия. Данный факт также, как и в случае со спонсорством, связан с сезонностью многих соревнований (чемпионатов мира, кубков). Ряд авторов считают, что основным двигателем данного тренда является развитие информационных тех­нологий^[16].

В настоящее время в интернете и телевидении появилась возможность трансляции раз­личных спортивных мероприятий в формате 3D на больших экранах. Так, Япония уже пла­нирует транслировать 3D голограммы на кубке FIFA 2022 года на все мировые футбольные стадионы. Такое интенсивное развитие интернет индустрии ставит под вопрос массовую по­сещаемость болельщиками стадионов, т.к. вскоре, это вполне вероятно, станет возможным просмотр всех мероприятий в домашних условиях с таким же качеством изображения. К примеру, в 2015 г. трансляция Индийского кубка по крикету на YouTube привлекло 20 мил­лионов уникальных просмотров, что составляет 69% всей аудитории сети в Индии. Поэтому, кроме технологического развития техноиндустрии, также активно развиваются и соци­альные сети. Интересно, что такой “мультиплатформенный” подход ничуть не вытеснил те­левидение, а скорее лишь дополнил его. Многие ТВ-компании инвестируют в онлайн транс­ляции и социальные сети, таким образом, соединяя эти подходы. Например, создаются чаты, где пользователи имеют возможность обсуждать происходящее на телеэкране в реальном времени. По данным ITV, представленным в 2010 к кубку FIFA, количество зрителей увели­чилось до двух миллионов за четыре недели, после внедрения дополнительных функций, та­ких как чат со знаменитостями.

К сожалению, в России доходы от телевидения минимальны прежде всего потому, что отсутствует конкуренция, которая в случае с западом может принести клубам до 50% дохода только с продаж прав на телетрансляции. Например, максимальное количество зрителей сре­ди спортивных трансляций в январе-феврале 2016 года собрал Кубок мира по биатлону - 6,6 млн. россиян, это целых 5% жителей всей страны старше 10 лет. А развлекательные шоу и кинофильмы собирают около 20 млн. зрителей. Данная тенденция объясняется несколькими факторами. Во-первых, в России еще отсутствует массовый интерес населения к спортивным мероприятиям, во-вторых, отсутствуют популярные спортивные телеканалы (изначально спортивные мероприятия транслировались по платному НТВ-плюс, а появление в 2016 году телеканала Матч ТВ лишь не намного увеличили показатели России-2), в-третьих, отсутству­ет интерес у руководителей телепроектов в отрасли услуг физической культуры и спорта^[17].

Если рассматривать эту проблему в глобальном масштабе, как и в любой сфере, которая связана с цифровым контентом, термин «онлайн» здесь у многих людей является практиче­ски синонимом слова «бесплатно». К примеру, потребитель уже сейчас решил, что прослу­шивание музыки не просто бесплатно, а должно быть таковым. На данный момент позиция держателей прав довольно сильная - по данным исследователей, люди готовы платить за до­полнительную информацию. Однако, все же существует риск из-за сложности контроля. Так в 2011 году в Великобритании суд, принявший сторону владелицы паба признал, что не мо­жет предотвратить покупку услуг более дешевых спутниковых телекомпаний. Кроме того, не существует единого мнения, легальна ли подобная трансляция матчей в пабах.

И наконец, самым маленьким по доходности в спортивной индустрии является Рынок спортивных товаров, всего 14,5%. По оценкам A.T. Kearney рост в 2,6 % также не конкуриру­ет с трендами, приведенными выше: с 17,570 млн. долларов в 2011 году до 20,067 млн. дол­ларов в 2015 году. В этом тренде Северная Америка - безусловный лидер (71%), если рас­сматривать доходность по регионам^[18].

Общеизвестно, что состояние экономики той или иной страны оказывает огромное влияние на рынок спортивных товаров, поэтому в последние годы во время кризиса можно было наблюдать спад в продажах спортивных товаров. Рынок спортивных товаров включает в себя как торговлю онлайн, так и непосредственную покупку в специализированных мага­зинах. Причем в последнее время первому способу отдается явное предпочтение.

Необходимо отметить, особое преимущество рынка спортивных товаров - связь с фана­тами, которые не всегда имеют возможность посещать спортивные мероприятия, например те, кто живут в других странах, отсюда появляется спрос на онлайн продажи. Кроме того, сейчас существует тренд на опцию «кастомизации» товара, то есть приспособления под каж­дого уникального покупателя. Особо ярким примером здесь является компания Nike. Кроме того, любое использование бренда как правило лицензировано, и поэтому дешевле покупать у самого производителя или дистрибьютера.

Из выше изложенного можно сделать вывод, что индустрия спорта, как в России, так и за рубежом строится на таких огромных «китах», как продажи с проведения мероприятий, спонсорство (инновационное), медиа продажи и рынок сопутст­вующих и спортивных товаров. И, несмотря на общую мировую экономическую ситуацию (наличие санкций), остается прибыльной отраслью для любого государства, демонстрирует рост во всех сферах своего бытия и тенденцию к активному развитию.

2.2 Перспективы развития мировой индустрии спорта

В последние годы в мире наблюдается стремительное развитие спорта как области, на которую приходится более 3% мирового торгового оборота. Это обстоятельство привело к значительной коммерциализации спорта, превратив его в мощную индустрию. Сегодня индустрия спорта - область деятельности, затрагивающая огромное количество граждан стран вне зависимости от их пола, возраста и социального положения.

В условиях экономической и политической нестабильности спортивная индустрия является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей на мировом рынке. Именно спортивный сектор экономики одним из первых стал выходить из кризиса: согласно официальным данным, в период кризиса мировая спортивная индустрия показала снижение доходов лишь на 6,8%, что составило около 8 млрд долларов. К концу 2010 года доход мировой спортивной индустрии составил 121,4 млрд долларов, а к концу 2013 года доход мировой спортивной индустрии составил около 130 млрд долларов. Положительная динамика очевидна. Дальнейшее развитие данного сектора экономики характеризуется постоянным ростом, который будет обеспечен следующими направлениями: спонсорство, доходы от продажи билетов, доходы от продажи прав на трансляцию спортивных соревнований и мерчендайзинг. Во многом это обусловлено тем, что происходит сближение спортивной индустрии с индустрией массовых развлечений. Хотя динамика коммерческих показателей индустрии спорта и индустрии развлечений всегда частично совпадала, тенденции в этих отраслях не были столь близкими никогда ранее.

Однако развитие спортивной индустрии, так же как и распределение доходов происходит неравномерно. Согласно результатам исследования, перенасыщенные рынки Северной Америки и региона ЕМЕА, являющиеся на данный момент лидерами отрасли с самым высоким уровнем выручки, уже сейчас показывают низкие темпы развития. Частично это объясняется тем, что именно на территории этих стран проводятся крупные спортивные мероприятия - как правило, год после проведения масштабного события (к примеру, чемпионата Европы по футболу, Олимпийских игр) показывает крайне низкие темпы роста.

Так, после проведения Чемпионата мира по футболу в 2010 году темпы роста индустрии составили 7,9%, что на 1,1% выше, чем в 2009 году. Однако уже в 2011 темп роста составил 2,2%, то есть снизился на 5,7%.

Таким образом, опираясь на исследования PwC, мы можем оценить состояние индустрии спорта в каждом регионе мира с точки зрения современного состояния, перспектив роста и направлений, которые наиболее вероятно будут активно развиваться на той или иной территории.

Говоря о современном состоянии данной отрасли нельзя забывать о том, что общие тенденции спортивной индустрии формируются через состояние и развитие отдельных видов спорта. Объем инвестиций в ту или иную спортивную дисциплину напрямую зависит от ее популярности и дальнейшего потенциала развития.

Можно отметить, что популярность того или иного вида спорта на определенной территории сложилась исторически, что привело к устойчивым ассоциациям между конкретным спортом и страной: регби ассоциируется с Новой Зеландией, хоккей - с Канадой, футбол - с Великобританией, биатлон - с Норвегией, бейсбол - с США. Несмотря на это, процессы интернационализации и глобализации привели к тому, что популярность и востребованность этих видов спорта давно не ограничивается границами конкретных государств. Новые рынки привлекательны с точки зрения продвижения на их территории своих видов спорта и конкретных клубов, однако спортивные функционеры также ориентируются на сохранение местных баз поддержки, которые характеризуются стабильным спросом и чувством собственности по отношению к конкретной команде или спортивной дисциплине в целом.

Оценить мировую популярность конкретного вида спорта достаточно проблематично, так как при оценке необходимо учитывать множество факторов, главным из которых является факт просмотра или участия в данной спортивной дисциплине. Объединяя данные по видам спорта, собирающим наибольшую зрительскую аудитории, с наибольшим количеством людей, играющих в этот вид спорта, можно представить следующий рейтинг: