Файл: Инновационный проект – организационная основа инновационной деятельности. Управление инновационным риском. Организация венчурного финансирования (Разработка комплексной системы управления рисками инновационного проекта).pdf

В ходе работы предложенная комплексная система по управлению рисками была рассмотрена на практическом примере компании ООО «Съемка с воздуха», разрабатывающая инновационные системы посадки для мультироторных беспилотных летательных аппаратов. В ходе исследования была изучена сфера деятельности компании. рассмотрены основные направления деятельности. В ходе анализа компании, были получены имеющиеся данные о разрабатываемых проектах, а так же получена информация об отсутствии какой-либо системы управления рисками в компании. С целью разработки комплексной системы управления рисками для рассматриваемой компании, были изучены внешняя и внутренняя среда организация, рассмотрены основные сильные и слабые стороны, изучены потенциальные возможности и угрозы проектов. Так же был изучен финансовый план компании, потребность в инвестициях и источники финансирования. На основе полученных данных о требуемых инвестициях, расходах и прогнозах продаж, был сформирован денежный поток организации и рассчитаны основные показатели эффективности проекта (NPV, IRR, PI, PP). На основе полученных данных, а так же в ходе интервью с экспертами (участники проекта) были идентифицированы возможные риски проекта, предложена классификация рисков, оценена вероятность их возникновения и степень влияния на проект, сформирован реестр рисков проектов. По результатам количественной оценки рисков была сформирована Карта рисков проекта. В ходе исследования были предложены наиболее подходящие методы количественного анализа риска с учетом имеющихся ресурсов компании, проведен анализ чувствительности проекта к изменению стоимости материала и цене продажи оборудования. На основе полученной технической документации, а так же плана реализации проекта, определена стадия жизненного цикла проекта – стадия разработки, что говорит о высокой степени неопределенности в прогнозируемых данных компании. По результатам проведенной оценки рисков была предложена система лояльности к риску. Данная система включает в себя идентифицированные риски в соответствии с реестром риском, уровни риска и их влияние на основные показатели проекта: качество, сроки и стоимость, и показатели эффективности проекта: NPV, IRR. В ходе экспертной оценки и взаимодействия с заинтересованными лицами, были определены приемлемый и критический уровень для каждого риска проекта. По результатам исследования были предложены возможные методы воздействия на риск, рассчитаны возможные затраты на риск в частности и в совокупности на все риски. Предполагаемые меры предполагают снижение уровней риска. С целью расчета экономического эффекта был произведен пересчет показателей эффективности проекта с учетом затрат на управление рисками и скорректированной ставки дисконтирования, за счет снижения совокупного уровня риска. Результаты сравнения показателей до и после внедрения системы управления рисками приведены в таблице.

Цель исследования была достигнута, были рассмотрены основные особенности управления рисками инновационного проекта. Процесс управления рисками был адаптирован под инновационный проект, с учетом ограниченности ресурсов, а, так же, включил в себя дополнительные процедуры, связанные с управлением рисками инновационного проекта. Рассмотрены практические примеры применения каждого шага процесса управления рисками инновационного проекта, рекомендованы наиболее подходящие методы анализа, оценки и воздействия на риски инновационного проекта. Рассмотрены результаты внедрения системы управления рисками и ее влияние на основные показатели проекта, которые улучшаются в результате принятых мер воздействия на риски.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П.,Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. - Инновационный менеджмент. - Учебник. - М.: Вита-Пресс, 2015. - 139 с.
2. Аньшин В.М., Дагаев А.А. - Инновационный менеджмент: Концепция, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. - Учеб.пособие - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2017. - 584 с.
3. Бабаскин С.Я. - Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков. – М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2013. – 240 с.
4. Бакуменко М. А.,Сигал А. В. - Концепция оценки коммерческой эффективности реальных инвестиционных проектов - Журнал "Технологический аудит и резервы производства. - №2(16). 2014
5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. - Экономическая оценка инвестиций. - Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 241 с.
6. Бирман Г., Шмидт С. - Капиталовложения. Экономический анализ инвестиционных проектов.
7. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. - Оценка эффективности инвестиционных проектов
8. Волков И, Грачева М.В. -Проектный анализ. - Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014.-495 с.
9. Глебова, О.В. Многокритериальный отбор альтернатив реализации инновационного проекта в рамках инновационной программы предприятия [Электронный ресурс] - Управление экономическими системами. Электронный научный журнал, 2015. – №1 (73). Режим доступа: http://www.uecs.ru/index.php?option=com_flexicontent&view=items&id=3346.
10. Грачева М.В. - Моделирование экономических процессов. - М.:Юнити-Дана, 2013. - 543 с.
11. Грачева М.В. Ляпина С.Ю. - Управление рисками в инновационной деятельности. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 351 с.
12. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. - Управление проектами. - Учеб. Пособие. Пер. с англ. 3-е изд - М.: Дело и Сервис, 2017. - 528 с.
13. Абдулаев А.Р. - Риски в инновационных проектах: причины появления, интегральные риски, экспертиза проектов с учетом рисков - Экономический анализ: теория и практика : научно-практич. и аналит. журнал. - 2012. - N 40. - С. 40-48
14. Акимов В.А., Лесных В.В., Радаев Н.Н. Риски в природе, техносфере, обществе и экономике — М.: Деловой экспресс, 2014. — 352 с.
15. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управление рисками: учебное пособие - М.: Гардарики, 2015. — 285 с.
16. Быковский В.В. Управление инновационными проектами и программами - Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2017. – 104 с.
17. Грачева М.В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник - ЮНИТИ-ДАНА, М. , 2017-544с.
18. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики. - "ИД «Вильямс»", 2017 – 496с.
19. Прокопьева М.В. Методы управления рисками инновационного проекта - Молодой ученый. , 2017 — №2. — с. 79-81.
20. Пшебельская Л.Ю. Риски инновационных проектов и методы их снижения - Труды БГТУ. Серия 7: Экономика и управление, 2014 - № 7 с.18-20
21. Рогова Е.М., Балашов А.И. Управление проектами. Учебник и практикум для СПО - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
22. Самоволева С.А. Анализ рисков инновационных проектов - Альманах «Наука. Инновации. Образование» - 2016 – 0,5 п.л.
23. Сафина Г. Р. Введение в анализ предпринимательских рисков и проектный анализ: учебное пособие - Казань: Изд-во Казан. гос. технол. ун–та, 2070.–80с.
24. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. М.: Дашков и К, 2016. 380 с.
25. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвертое издание (Руководство PMBOK). Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004 ISBN: 1-930699-77-8. Project Management Institute, Inc. Atlanta USA, 2016. 496 с.
26. Коробейников Ю.В. Организация риск-менеджмента на основе государственных стандартов. Управление риском. 2013. №4. С.41-49
27. Филин С.А. Риск как элемент стратегического управления в инновационной сфере // Управление риском. 2017. №3. С. 38-51
28. Попов В.Л. Управление инновационными проектами. М.: ИНФА-М, 2014. 337-с.
29. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). 2014.
30. FERMA a risk management standard. Federation of European risk management association. 2012.
31. ISO 31000:2009 — Principles and Guidelines on Implementation. 20.
32. Костюшова К.Н. Курсовая работа «Анализ и оценка инновационного проекта» http://lms.hse.ru/?ap&h_id=74548480-614C-4949-96ED-F815211B9464