Файл: Влияние кадровой стратегии на организацию на рынке труда.pdf
Добавлен: 30.06.2023
Просмотров: 112
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы кадровой стратегии
1.1. Сущность стратегии управления персоналом
1.2. Современные аспекты применения кадровой стратегии
1.3. Методология кадровой стратегии
Глава 2. Исследования влияния кадровой стратегии на работу организации
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия
2.3. Анализ кадровой стратегии в организации
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий совершенствованию кадровой стратегии
3.1. Направления совершенствования стратегии управлением персонала
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий
Расчет данных показателей приведены в таблице 4.
Таблица 4
Показатели деловой активности (оборачиваемости) ООО «Форсат»
Коэффициент |
Формула расчета |
2013 |
2014 |
2015 |
2014-2013 |
2015-2014 |
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (обороты) |
Выручка от продажи / Среднегодовая стоимость активов |
1,184 |
1,164 |
1,094 |
-0,020 |
-0,070 |
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (дни) |
365 / коэффициент общей оборачиваемости капитала в оборотах |
308,300 |
313,612 |
333,630 |
5,312 |
20,018 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (обороты) |
Выручка от продажи / Среднегодовая стоимость оборотных активов |
1,677 |
1,594 |
1,346 |
-0,083 |
-0,248 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (дни) |
365 / коэффициент оборачиваемости оборотных средств в оборотах |
217,622 |
229,000 |
271,131 |
11,378 |
42,131 |
Фондоотдача (обороты) |
Выручка от продажи / Средняя стоимость основных средств |
5,458 |
6,150 |
6,759 |
0,693 |
0,609 |
Коэффициент отдачи собственного капитала (обороты) |
Выручка от продажи / Средняя стоимость собственного капитала |
3,880 |
3,702 |
2,570 |
-0,178 |
-1,133 |
Коэффициент отдачи собственного капитала (дни) |
365 / Коэффициент отдачи собственного капитала в оборотах |
94,070 |
98,584 |
142,033 |
4,514 |
43,449 |
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
Данные анализа по деловой активности ООО «Форсат» показали, что коэффициент общей оборачиваемости капитала в 2015 году уменьшился на 7%, коэффициент общей оборачиваемости капитала увеличился в 2015 году на 20 дней, коэффициент оборачиваемости оборотных средств уменьшился на 2,5%, коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился в 2015 году на 42 дня. Коэффициент отдачи собственного капитала увеличился в 2015 году на 43 дня. Данные свидетельствуют об улучшении деловой активности.
Анализ показателей рентабельности приведены в таблице 5.
Таблица 5
Показатели рентабельности ООО «Форсат»
Коэффициент |
Формула расчета |
2013 |
2014 |
2015 |
2014-2013 |
2015-2014 |
Рентабельность продаж, % |
Прибыль от продаж / Выручка от продаж × 100 % |
9,99 |
3,24 |
6,13 |
-6,75 |
2,90 |
Чистая рентабельность, % |
Чистая прибыль / Выручка от продаж × 100 % |
6,35 |
6,19 |
6,20 |
-0,16 |
0,01 |
Экономическая рентабельность |
Чистая прибыль / Средняя стоимость активов × 100 % |
7,5147 |
7,20 |
6,78 |
-0,31 |
-0,42 |
Рентабельность собственного капитала |
Чистая прибыль / Средняя стоимость собственного капитала × 100 % |
24,63 |
22,90 |
15,94 |
-1,72 |
-6,97 |
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
Анализ показал, что рентабельность ООО «Форсат» в 2014 году снизилась по всем показателям, а в 2015 году положение улучшилось и показатели имеют положительное значение и увеличены, что свидетельствует об улучшении финансового положения. Показатель экономической рентабельности (рентабельность активов) является наиболее общим показателем, характеризующим эффективность использования имущества предприятия. Его значимость заключается и в том, что он является одним из определяющих критериев при определении размеров дивидендов на акции в акционерных обществах.
Проанализировав финансово-хозяйственной деятельности ООО «Форсат» мы можем сказать, что в 2014 году деятельность была менее эффективной, в 2015 году показатели предприятия улучшились, что свидетельствует об улучшении финансового положения.
Тенденции развития компании в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям, что связано со следующими факторами: рост лояльности предприятия среди населения города и РФ; сохранение приемлемых для населения цен на основные продукты питания, по сравнению с конкурентами.
2.3. Анализ кадровой стратегии в организации
На данном этапе предприятие ООО «Форсат» является динамично развивающейся фирмой с вполне определенными конкретными целями и развитием всех служб для нормальной прибыльной работы в рыночной экономике РФ.
Далее проанализируем систему кадровых показателей ООО «Форсат» за 2013 – 2015 гг. в таблице 6.
Таблица 6
Динамика основных показателей использования персонала ООО «Форсат» за 2013–2015 гг.
Наименование показателя |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста,% |
|
2014 /2013 |
2015 /2014 |
||||
Среднесписочная численность персонала, чел. |
105 |
100 |
95 |
95,2 |
95,0 |
ФОТ, тыс. руб. |
18673,2 |
17585 |
14845,2 |
94,1 |
84,4 |
Производительность труда, тыс. руб. |
2827,6 |
3517 |
3931,1 |
124,4 |
111,8 |
Прибыль на одного сотрудника, тыс. руб. |
565,5 |
703,4 |
786,2 |
124,4 |
111,7 |
Среднемесячная заработная плата одного сотрудника, руб. |
14820 |
14654,2 |
13022,1 |
98,9 |
88,9 |
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
По данным таблице 6 можно сделать выводы, что объем продаж и валовая прибыль увеличились за рассматриваемый период. В связи с сокращением численности персонала на 10 человек за рассматриваемый период, пропорционально уменьшился и фонд заработной платы вместе со среднемесячной заработной платой. Производительность труда напротив увеличилась составила на конец периода 3931,1 тыс. руб.
Данные об общей численности и состава работников компании за период с 2013 по 2015 годы приведены в таблице 7.
Таблица 7
Среднесписочная численность персонала по категориям
ООО «Форсат» за 2013-2015 гг.
Наименование показателя, чел. |
2013 г. |
Удельный вес,% |
2014 г. |
Удельный вес,% |
2015 г. |
Удельный вес,% |
Изменения 2014 к 2013, % |
Изменения 2015 к 2014, % |
Численность персонала, всего, в том числе по категориям: - рабочие - руководители - специалисты - прочие служащие |
105 36 14 45 10 |
100,0 34,3 13,3 42,8 9,5 |
100 36 14 40 10 |
100,0 36,0 14,0 40,0 10,0 |
95 33 14 40 8 |
100,0 34,7 14,7 42,1 8,4 |
92,2 100,0 100,0 91,0 100,0 |
95,0 91,6 100,0 100,0 80,0 |
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
На основе анализа среднесписочной численности персона ООО «Форсат» в таблице 7 видно, что динамика персонала за рассматриваемый период отрицательна, на всем протяжении периода имеется тенденция снижения среднесписочной численности персонала предприятия. Так в 2014 году по сравнению с 2013 годом численность персонала уменьшилась на 5 человек, составив 100 сотрудников, в 2015 году по сравнению с 2014 годов динамика аналогична, т.к. численность персонала уменьшилась на 5 человек и составила в 2015 году 95 сотрудников. Таким образом суммарное уменьшение среднесписочной численности персонала в 2013 – 2015 гг. составила 10 человек.
Представим данные таблицы 7 в виде диаграммы.
Рис. 2. Динамика персонала по категориям ООО «Форсат»
за 2013 – 2015 гг.
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
Наибольшую долю в общем количестве персонала занимают специалисты, на 2015 год их число на предприятии составило 40 человек, что на 5 чел. меньше, чем в 2013 г. также значительную долю в структуре персонала занимают рабочие, за рассматриваемый период из число уменьшилось на 3 чел. и составило 33 человека.
Проведем анализ качественного состава персонала ООО «Форсат» за 2013 – 2014 гг. (табл. 8).
Таблица 8
Кадровые показатели ООО «Форсат» за 2013-2015 гг.
№ п/п |
Наименование показателя, чел. |
2013 г. |
Удельный вес,% |
2014 г. |
Удельный вес,% |
2015 г. |
Удельный вес,% |
Изменения 2014 к 2013, % |
Изменения 2015 к 2014, % |
1. |
Структура персонала по полу: - женщин - мужчин |
13 92 |
12,4 87,6 |
10 90 |
10,0 90,0 |
9 86 |
9,5 90,5 |
76,9 97,8 |
90,0 95,5 |
Продолжение таблицы 8
2. |
Образовательный состав персонала: - неполное среднее - общее среднее - средне-специальное - незаконченное высшее - высшее |
0 13 38 4 50 |
0,0 12,4 36,2 3,8 47,6 |
0 9 35 4 52 |
0,0 9,0 35,0 4,0 52,0 |
0 9 33 5 48 |
0,0 9,5 34,7 5,3 50,5 |
0,0 69,2 92,1 100,0 104,0 |
0,0 100,0 94,2 125,0 92,3 |
3. |
Возрастной состав персонала: - до 18 лет - 18-25 лет - 26-36 лет - 37-50 лет - свыше 50 лет |
0 19 28 33 25 |
0,0 18,1 26,6 31,4 23,8 |
0 17 35 36 12 |
0,0 17,0 35,0 36,0 12,0 |
0 13 29 33 20 |
0,0 13,7 30,5 34,7 21,1 |
0,0 89,4 125,0 109,0 48,0 |
0,0 76,4 82,8 91,6 166,6 |
4. |
Распределение по стажу: - до 1 года - 1-3 года - 3-5 лет - 5-10 лет - более 10 лет |
8 12 20 27 38 |
7,6 11,4 19,0 25,7 36,2 |
5 12 20 25 38 |
5,0 12,0 20,0 25,0 38,0 |
5 9 16 27 38 |
5,3 9,5 16,8 28,4 40,0 |
62,5 100,0 100,0 108,0 100,0 |
100,0 75,0 80,0 108,0 100,0 |
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
Основную часть персонала составляют специалисты со средне - специальным и высшим образованием. Средний возраст сотрудников в 2015 году составил 37 лет. Изобразим для большей наглядности диаграмму с изменением среднего возраста сотрудников ООО «Форсат» за рассматриваемый период (рис. 3).
Рис. 3. Средний возраст работников ООО «Форсат»
за 2013 – 2015 гг.
Источник: Составлено автором на основе данных ООО «Форсат» [38]
Как видно из рисунка 3, средний возраст сотрудников предприятия ООО «Форсат» за рассматриваемый период уменьшился. Так в 2013 году средний возраст составлял 40 лет, в 2014 году – 38, в 2015 году – 37, что свидетельствует об омоложении кадров. По возрастным группам штат укомплектован равномерно, в каждой группе работников есть специалисты в возрасте и большим опытом работы, и есть молодые специалисты, что способствует передаче опыта. Это в основном опытные мастера своего дела, как видно из таблицы, стаж работы работников на предприятии в основном от 5 и более лет. Необходимо отметить, что в организации наблюдается небольшая текучесть кадров. Основные причины текучести кадров следующие: неудовлетворенность уровнем оплаты труда, задержки выплаты заработной платы, неудобный график работы, причины личного характера.
Таблица 9
Анализ движения рабочей силы ООО «Форсат» за 2013 – 2015 гг.
Показатели |
2013г. |
2014г. |
2015г. |
Среднесписочная численность, чел |
105 |
100 |
95 |
Принято, чел. |
4 |
0 |
0 |
Уволено всего, чел. в том числе по причинам: |
2 |
5 |
5 |
- в связи с призывом в ряды российской армии |
0 |
0 |
0 |
- в связи с окончанием срока трудового договора |
0 |
2 |
2 |
- в связи с уходом на пенсию |
0 |
0 |
0 |
- в связи с переходом на учебу |
0 |
0 |
1 |
- по собственному желанию |
2 |
2 |
2 |
- в связи с нарушением трудовой дисциплины |
0 |
1 |
1 |
Коэффициенты: |
|||
Коэффициент оборота по приёму персонала, % |
37,0 |
31,0 |
13,2 |
Коэффициент оборота по выбытию, % |
13,9 |
9,5 |
5,3 |
Коэффициент текучести, % |
7,9 |
6,2 |
4,4 |
Коэффициент постоянства состава персонала, % |
49,1 |
59,5 |
81,6 |