Файл: Особенности отраслевого сегмента рынка труда (в сельском хозяйстве).pdf

Анализируя таблицу 8, можно сделать вывод, что большая часть затрат труда приходится на животноводство: в 2009 г. – 43,1%, в 2010 г. – 45%, в 2011 г. – 44,8%. Далее идут общехозяйственные расходы – 16,6%, промышленное производство, ремонтные мастерские, электро- и водоснабжение – 13,7%.

2.4 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Рассмотрим основные показатели производительности труда в табл. 9.

Таблица 6 – Показатели производительности труда ОАО ОПХ «Красная звезда»

Проанализировав, показатели производительность труда, необходимо проследить, как они повлияли на производственную деятельность предприятия. В этом нам поможет таблице 7.

Таблица 7 – Эффективность использования труда при производстве основных видов сельскохозяйственной продукции

Из данной таблицы видно, что валовое производство снижается по всем видам продукции: по зерну на 21,5%, по молоку – на 0,1%, по приросту КРС – на 32,7%. Несмотря на это, прямые затраты труда на производство зерна и прироста КРС повышаются на 12,5% и 10,3% соответственно. В связи с этим происходит уменьшение производства продукции на один чел.-час и увеличение трудоемкости производства. Затраты труда на 1 га посева, тем не менее, снижаются. Затраты труда на 1 голову скота (для прироста КРС) увеличиваются на 21,4%.

Немного иная ситуация наблюдается при производстве молока: прямые затраты труда сокращаются на 2 тыс. чел.-час или же на 3,5%; производство продукции на 1 чел.-час увеличивается на 3,6%; трудоемкость производства снижается на 0,1 чел.-час; затраты труда на 1 голову сокращаются на 12,7% в связи со снижением общих затрат труда и уменьшением молочного стада; нагрузка на одного оператора машинного доения растет, опять же за счет сокращения поголовья при неизменной численности работников.

Рост производительности труда является предпосылкой к увеличению фонда накопления, а повышение оплаты труда, в свою очередь, должно способствовать повышению производительности труда. При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда представлены в таблице .

Анализируя данную таблицу видим, что выручка от реализации продукции на 1 чел.-час увеличилась на 42,6 руб. или на 26,6%. Темп роста производительности труда в 2016 г. составил 121,3%. Заработная плата одного работника, а, соответственно, и оплата 1 чел.-час снижается. Впрочем, эти изменения незначительны. Темп роста оплаты труда в 2015 г. составил 105,3%, а в 2016 – 90,6%. Темп роста производительности труда в последнем году превышает темп роста заработной платы, а это значит, что предприятие функционирует нормально, получает прибыль от своей деятельности.

Таблица 8 – Соотношение темпов роста производительности труда и его оплаты

В данной главе представлен анализ организационно-экономического состояния ОАО ОПХ «Красная Звезда». Для этого были исследованы численность, состав и структура работников предприятия, состав и структура затрат труда, эффективность их использования, эффективность использования трудовых ресурсов. Анализ показал, что хозяйство рационально использует трудовые ресурсы и ежегодно проводит оптимизацию их численности.

2.5 Улучшение использования трудовых ресурсов и развитие рынка труда в сельскохозяйственной отрасли

Рынок труда, формирующийся в рамках агропромышленного комплекса России, представляет собой сложную динамичную систему, являющуюся важным элементом национального рынка.

Проведение аграрной реформы 1991-1995 года, явилось усугублением уже существующих проблем АПК России. Главной целью реформирования было осуществление принудительными мерами приватизации и разгосударствления крупных сельскохозяйственных предприятий, переход колхозов и совхозов в АО и фермерские хозяйства. В результате 2/3 колхозов и совхозов были преобразованы в коллективные, акционерные и частные предприятия, была снижена поддержка государством сельских товаропроизводителей. Следствием преобразований явилось то, что социальная сфера на селе была передана в управление местных органов власти, у которой нет финансовых ресурсов. Это повлекло за собой деградацию социальной инфраструктуры села.

В настоящее время состояние рынка труда в АПК усугубляется сокращением числа занятых в сельском хозяйстве, снижением числа работающих специалистов, ухудшением их качественного состава и профессионального уровня из-за падения объемов производства, ухудшения социально-экономических условий и обострения демографической ситуации.

На первом месте по темпам сокращения работников находится животноводство, спад производства в котором носил обвальный характер: уже к 1998 г. оно потеряло 65% своего масштаба, измеренного в условных головах. После темпы снижения несколько замедлились, а, начиная с 2001 г., наметилась даже неустойчивая тенденция увеличения, что происходило за счет роста поголовья птицы. [8] В результате к 2011 г. несколько увеличилась доля животноводства в структуре рабочей силы сельхозпредприятий. Менее других снизилась численность управленческого персонала, что обусловило существенный рост (в 1,7 раза) его удельного веса в кадровой структуре хозяйств. Во многом это связано с их дроблением при сохранении прежних управленческих структур, что, безусловно, является анахронизмом и должно преодолеваться путем объединения узких смежных специальностей и развития в отрасли консультационной службы. Пока же распространена ситуация, когда в одних хозяйствах наблюдается явный избыток специалистов, а в других — их недостаток, особенно наиболее квалифицированных.

Существенные изменения претерпел и качественный состав рабочей силы сельскохозяйственных организаций. В них, несмотря на резкое сокращение «женских» сфер занятости (животноводство, социальное обслуживание населения), происходит ее заметная феминизация. По данным годовых отчетов, в сельхозорганизациях Минсельхоза доля женщин с 38,0% в 1990 г. повысилась до 44,3%, в 2014 г., причем, самый большой рост их удельного веса наблюдается среди руководителей хозяйств (с 2,5% на начало 1991 г. почти до 11% к 2014 г.). Объяснение данной тенденции следует искать в резко снизившейся привлекательности труда в сельхозорганизациях, с одной стороны; и более высокой трудовой и профессиональной мобильности мужчин – с другой. [8]

Осуществление в РФ Программы «Социальное развитие села до 2012 года», акцентирующей внимание на жилищном строительстве, образовании, здравоохранении, электрификации и газификации, водоснабжении, дорожном строительстве приносит позитивные результаты. [11] Наблюдается тенденция по возвращению специалистов и других работников в сельскую местность.

Производительность труда в отраслях АПК зависит от многих природных и экономических факторов, которые можно объединить в четыре группы:

1) организационно-экономические – углубление специализации, улучшение организации производства и труда, нормирования труда, ликвидация простоев по организационным причинам, сокращение численности обслуживающего персонала;

2) технико-экономические – совершенствование технологии и комплексная механизация производства, применение новой техники, ликвидация простоев по техническим причинам;

3) социально-экономические – совершенствование материального и морального стимулирования труда, соблюдение трудовой дисциплины, повышение квалификации работников, ликвидация текучести кадров, улучшение условия труда, быта и отдыха работников, возрождение соревнований в трудовых коллективах;

4) природные факторы – климат и плодородие почв. В сельском хозяйстве в отличие от других отраслей материального производства результаты труда в большей степени зависят от природных условий. При одних и тех же затратах труда в зависимости от сложившихся погодных условий и плодородия почв можно получить разное количество продукции. Поэтому повышение производительности сельскохозяйственного труда возможно лишь при максимальном учете факторов природной среды.

Эффективность использования трудовых ресурсов во многом зависит от уровня мотивации работников. Мотивация – это система стимулов, побуждающих человека полностью использовать свои способности для достижения наивысших результатов труда.

Рассмотрим основные правила мотивации:

1) похвала эффективнее порицания и неконструктивной критики;

2) поощрение должно быть осязаемым и желательно незамедлительным (минимизация разрыва между результатом труда и его поощрением);

3) непредсказуемые и нерегулярные поощрения мотивируют больше, чем ожидаемые и прогнозируемые;

4) постоянное внимание к работнику и членам его семьи – важнейший мотиватор;

5) людям нравятся победы, поэтому чаще давайте людям чувствовать себя победителями;

6) поощряйте за достижение не только основной цели, но и промежуточных;

7) дайте работникам чувство свободы действия, возможность контролировать ситуацию;

8) не ущемляйте самоуважение других, предоставляйте им возможность "сохранить лицо";

9) большие и редко кому достающиеся награды обычно вызывают зависть, небольшие и частые – удовлетворяют большинство;

10) разумная внутренняя конкуренция – двигатель прогресса.

В настоящее время наиболее действующим стимулирующим фактором является удовлетворенность человека материальными условиями его труда (включая заработную плату, премии, доплаты за стаж работы, пособия, продажу продукции своим работникам по льготным ценам и т. д.). При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы.

Другая важная форма мотивации производительного труда – моральное поощрение работников, их своевременное продвижение по службе, содействие росту квалификации, создание благоприятной психологической атмосферы в коллективе, поощрение самостоятельности и ответственности за порученное дело.

Главным фактором повышения производительности труда в отрасли остается комплексная механизация и электрификация производства. В сельском хозяйстве по-прежнему широко используется ручной труд, а уровень механизации многих производственных процессов очень низкий. Внедрение новой, более производительной техники, совершенствование системы машин позволит не только сократить до минимума затраты ручного труда, но и повысить урожайность за счет улучшения качества работ и выполнения их в оптимальные сроки.

На современном этапе развития сельского хозяйства исключительно важное значение имеет повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, которые находятся на очень низком уровне. Без решения этой проблемы невозможно повысить производительность труда в отрасли [16].

Для дальнейших расчетов было решено применить систему мотивации работников в отрасли животноводства, так как во второй части данной работы выяснено, что валовое производство молока в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снижается на 0,14%, хотя численность молочного стада возрастает на 10,5%.