Файл: Исследование управления кадрами в государственном учреждении.pdf

Отдел кадров - подразделение, которое ведет  работу по обеспечению кадрами служащих требуемых МЧС профессий, специальностей и квалификаций.

В практической части исследования нами был проведена диагностика кадрового потенциала ФГКУ «БПСО МЧС России». Проведенный анализ деятельности ФГКУ «БПСО МЧС России» показал, что управленческие кадры состоят  из квалифицированных специалистов, которые периодически совершенствуют уровень своего профессионализма, а  также ежегодно проходят аттестации и были предложены меры по совершенствованию деятельности кадровой службы. Это, прежде всего, такие мероприятия направленные на стабилизацию и повышение качественного состава персонала. Были предложены следующие мероприятия: внедрение программы «Отдел кадров плюс 2015», совершенствование процедуры беседы при найме, применять метод «Карта оценки удовлетворенности работой», повысить эффективность управления карьерой с помощью составления карьерограмм и документа «Положения о карьере», ввести процесс предварительного обучения будущих руководителей.

Целенаправленная  работа позволит избежать бесцельной траты средств, решить проблему адаптации новых кадров, повысить их профессионализм  с учетом новых требований и условий  работы.

Управление  персоналом превращается в мощный инструмент профессиональной работы с ним. Выделение управления персоналом в особую функцию помогает организации в достижении ее целей, способствует росту конкурентоспособности и эффективности.

В такой ситуации, когда существенно  расширяются возможности современного управления персоналом, меняются и сами работники. Вместе с возрастающим уровнем профессионализма они начинают более разборчиво относится к выбору места работы. Наблюдается стремление к большему самовыражению, повышению квалификации, прогнозируемому профессиональному и карьерному росту. Учет этих тенденций и правильное использование их является главной задачей службы управления персоналом предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М.: Эксом, 2013. – 406 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебник. – М.: Проспект, 2012. – 384 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент.– М.: Экономистъ, 2011. – 415 с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 349 с.
5. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 246 с.
6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2011. – 463 с.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 481 с.
8. Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 547 с.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 517 с.
10. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 432 с.
11. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. - М.: МИК, 2010. – 540 с.
12. Чередниченко И.П. Психология управления: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 219 с.
13. Авилов А. Концепция рефлексивного управления: как оценить кандидата в руководители // Кадровик. – 2014. - №12. – С.6-16.
14. Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации // Кадровик. – 2014. - №11. – С.19-24.
15. Бижиев А. С. Особенности формирования и использования кадрового резерва государственной и муниципальной службы // Государственная власть и местное самоуправление. — 2013. — № 3. — С. 23–29.
16. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2014. - №5. – С.36-50.
17. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Менеджмент. - 2012. – № 2. – С.78-106.
18. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. – 2011. - №2. – С.82-90.
19. Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. - 2014. - №1. – С. 61-64.
20. Федеральное государственное казенное учреждение «Байкальский поисково-спасательный отряд МЧС России» [Электронный ресурс] – Электр. данные http://www.bpso.ru/?page_id=5. (Дата обращения 07.02.2016)
21. Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент. — URL: http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/07.shtml. (Дата обращения 07.02.2016)
22. Куршиева Н. М. Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы [Электронный ресурс] // Вопросы управления — URL: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2013/01/06/ (Дата обращения 07.02.2016)

Приложение 1

Рисунок 1. - Организационно-штатная структура федерального государственного казенного учреждения «Байкальский поисково-спасательный отряд МЧС России»

Приложение 2

Таблица 1.

Штатная численность личного состава ФГКУ «БПСО МЧС России»

Таблица 2.

Кадровая динамика ФГКУ «БПСО МЧС России» по полу

Приложение 3

Рисунок 2. - Структура кадрового состава персонала по возрастному признаку, 2015г.

Рисунок 3. - Структура кадрового состава персонала по наличию стажа работы, 2015г.

Приложение 4

Таблица 3

Данные о движении персонала ФГКУ «БПСО МЧС России»