Файл: «Корпоративная культура в организации».pdf

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бабич О. В. Процедура проведения реструктуризации промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного университета. Выпуск № 3 / 2013. С. 105-115.
2. Гребнев Я. В. Анализ теоретико-методологических подходов к процессу управления организационными изменениями // Актуальные вопросы экономических наук Выпуск № 41-1 / 2014
3. Дрогобыцкий, И. Н. Системный анализ в экономике: учебник; рекомендовано УМО "Профессиональный учебник" для студентов вузов / И. Н. Дрогобыцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 423 с.
4. Ефимова, М. Р. Практикум по общей теории статистики: учеб. пособие для бакалавров; рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента / М. Р. Ефимова, Е. В. Петрова, О. И. Ганченко. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 364 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс)
5. Жемчугов А. М. Фиктивные цели и конечные результаты // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. с. 3-10.
6. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента" №11, 2016 г. с. 3-29.
7. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Сильная стратегия предприятия // Стратегическое управление. №4 2014г. с. 304-314.
8. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. с. 13-22.
9. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. №12, 2016 г. с.
10. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. с. 75-80.
11. Исследование операций в экономике: учебное пособие: рекомендовано МО РФ / ред. Н. Ш. Кремер. - 3-е изд., испр. и перераб. - М.: Юрайт, 2013. - 438 с.
12. Коттер Д. П. Впереди перемен. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 256 с.
13. Кривцов А. И. Концепции управления изменениями // Фундаментальные исследования. Выпуск № 12-3 / 2014
14. Лаптев В.А., Ефименко Е.Н. Корпоративные конфликты: причины возникновения и способы защиты // Lex russica. - 2013.- № 3. - С. 268 - 279.
15. Магданов П. В. Система стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. Выпуск № 1 / 2014. С. 77-89.
16. Макарова О.А. Построение модели корпоративного управления в АО с государственным участием // Предпринимательское право. Приложение «Право и Бизнес». - 2014. - № 2. - С. 26 - 34.
17. Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2013. С. 462-466.
18. Минцберг Г,, Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с 
19. Настин П.С. Корпоративные отношения в гражданском праве: теоретический и практический аспекты // Российский юридический журнал. - 2014. - № 3. - С. 145 - 150.
20. Попов С. А. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании. // Известия Тульского государственного университета. Выпуск № 2 / 2011. С. 302-314.
21. Рудакова О. Ю. Антикризисное управление организационными изменениями // Известия Алтайского государственного университета. Выпуск № 2 (86) / том 1 / 2015. С. 151-157
22. Спивак В. А. Лидерский стиль управления в экономике // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. Выпуск № 3 / том 6 / 2015. С. 65-87.
23. Цветков А. Н. Современный менеджмент: синтезирующие идеи. - СПб.: СП6ГИЭУ, 2011. 145 с.
24. Корпоративное право: актуальные проблемы / Д. В. Ломакин [и др.] рук. авт. кол. и отв. ред. Д. В. Ломакин. - Москва: Инфотропик Медиа, 2015. - 239 с. Главы 3-7.
25. Корпоративные отношения: комплексные проблемы теоретического изучения и нормативно-правового регулирования: монография / А.Н. Беседин, Е.Н. Ефименко, Е.А. Козина и др.; под ред. Е.Д. Тягай. М.: Норма, Инфра-М, 2014. - 144 с
26. Корпоративное право: учебник / Е.Г. Афанасьева, В.Ю. Бакшинскас, Е.П. Губин и др.; отв. ред. И.С. Шиткина. 2-е изд., перераб. и доп. М: КНОРУС, 2015. - 1080 с.
27. Интернет-ресурсы:
28. http://www.consultant.ru/
29. http://list-of-lit.ru/kultura/fizicheskaya-kultura-2012-2016.htm
30. https://studfiles.net/preview/5834470/

Приложение 1

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Генеральный план развития аэропорта:

• Строительство нового аэровокзального комплекса за счет частных инвестиций
• Строительство и реконструкция объектов федеральной собственности

Строительство нового аэровокзального комплекса за счет частных инвестиций.

Цель строительства нового аэровокзального комплекса – Повышение качества обслуживания пассажиров.

*Пропускная способность, заложенная в проектируемом аэропортовом комплексе аэропорта Махачкалы, будет достигнута к 2022-2025гг.

ЭТАПЫ строительства нового аэровокзального комплекса:

1 этап – Строительство МВЛ

2 этап – Строительство ВВЛ

Приоритетные направления деятельности АО «Аэропорт Махачкала»:

• деятельность по наземному и аэропортовому обслуживанию воздушных судов в аэропорту Махачкала;
• повышение уровня безопасности полетов;
• реализация в аэропорту Махачкала авиационного керосина;
• организация пассажирских и грузовых перевозок в аэропорту Махачкалы;
• развитие системы транспортной, авиационной и антитеррористической безопасности в аэропорту г. Махачкала;
• развитие и расширение маршрутной сети;
• развитие аэропортовой инфраструктуры, в том числе паркинга, зон отдыха и т.д.;
• улучшение качества VIP обслуживания и обслуживания официальных лиц и делегаций;
• строительство новых пассажирских терминалов; повышение доступности для маломобильных пассажиров и инвалидов объектов и услуг в аэропорту Махачкала
• развитие деловой авиации и чартерных перевозок в/из аэропорта г. Махачкала; 

Среднесрочные перспективы развития:

• развитие аэродромного комплекса (первый и второй этап реконструкции объектов федеральной собственности), включая удлинение и расширение ВПП, реконструкцию существующих и строительство новых рулежных дорожек, расширение перрона, строительство вертодрома и АСС, стоянки ПОЖ, оснащение комплекса оборудованием, отвечающим стандартам ICAO;
• узловым проектом программы развития аэропортового комплекса является строительство новых пассажирских терминалов для внутренних и международных рейсов;
• увеличение количества обслуживаемых пассажиров до 1 000 000, количества самолетовылетов до 10 000 единиц, суммарной максимальной взлетной массы до 300 000 тонн. 

Краткосрочные перспективы развития:

• начало строительно-монтажных работ по возведению международного терминала аэровокзального комплекса аэропорта г. Махачкала;
• продолжение работ по включению в Федеральную целевую программу «Развитие Северо- Кавказского федерального округа» финансирования второго этапа реконструкции аэропорта (РД- 3, дополнительные МС, стоянка ПОЖ, АСС, вертодром);
• завершение мероприятий, направленных на включение в Федеральную целевую программу «Государственная граница России (2012-2020 гг.)» либо в подпрограмму «Социально- экономическое развитие Республики Дагестан на 2016-2025 годы» государственной программы Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» в части финансирования из федерального бюджета реконструкции воздушного пункта пропуска через государственную границу, которая предусматривает оснащение нового пункта пропуска необходимым оборудованием, мебелью и инвентарем (с учетом планируемого строительства нового терминала международных авиалиний);
• обеспечение в 2018 году финансирования строительства двух линий электропередачи (основная и резервная) от подстанции ПС-330 «Махачкала» до центрального распределительного пункта (ЦРП) аэропорта Махачкала за счет средств Республики Дагестан;
• проведение следующих строительных и иных работ в рамках реализации плана развития авиационной инфраструктуры в 2018 году: возведение, обустройство и ввод в эксплуатацию склада временного хранения, международного терминала аэровокзального комплекса аэропорта Махачкала;
• расширение зеленых зон, зон отдыха для пассажиров, торговых и деловых зон;
• получение в течение 2018 года разрешений на регулярную эксплуатацию новых типов ВС: В-767- 200/200ER, B-767-300/300ER, А-330, А-330-200 и других типов ВС по запросам авиакомпаний;
• увеличение пассажиропотока до 920 тысяч человек в 2017 г. 

Приложение 2

Бухгалтерская (финансовая) отчетность за 2017 год

Наименование организации

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ "МАХАЧКАЛА""

ИНН0571000541

Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД

52.23.11 - Деятельность аэропортовая

Код по ОКПО

30533662

Форма собственности (по ОКФС)

34 - Совместная частная и иностранная собственность

Организационно-правовая форма (по ОКОПФ)

12247 - Публичные акционерные общества

Тип отчета

2 - Полный

Единица измерения

384 - Тысяча рублей

Состав отчетности

• Бухгалтерский баланс
• Отчет о финансовых результатах
• Отчет об изменениях капитала
• Отчет о движении денежных средств

1. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. с. 75-80 ↑

2. Кривцов А. И. Концепции управления изменениями // Фундаментальные исследования. Выпуск № 12-3 / 2014 ↑

3. Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2011. С. 462-466. ↑

4. Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2013. С. 462-466. ↑

5. Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2013. С. 462-466. ↑

6. Рудакова О. Ю. Антикризисное управление организационными изменениями // Известия Алтайского государственного университета. Выпуск № 2 (86) / том 1 / 2015. С. 151-157 ↑

7. Спивак В. А. Лидерский стиль управления в экономике // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. Выпуск № 3 / том 6 / 2015. С. 65-87. ↑

8. Минцберг Г,, Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с  ↑

9. Магданов П. В. Система стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. Выпуск № 1 / 2014. С. 77-89. ↑

10. Цветков А. Н. Современный менеджмент: синтезирующие идеи. - СПб.: СП6ГИЭУ, 2011. 145 с. ↑

11. Попов С. А. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании. // Известия Тульского государственного университета. Выпуск № 2 / 2011. С. 302-314. ↑

12. Попов С. А. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании. // Известия Тульского государственного университета. Выпуск № 2 / 2011. С. 302-314. ↑

13. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. №12, 2016 г. с. ↑

14. Коттер Д. П. Впереди перемен. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 256 с. ↑

15. Бабич О. В. Процедура проведения реструктуризации промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного университета. Выпуск № 3 / 2013. С. 105-115.Гребнев Я. В. Анализ теоретико-методологических подходов к процессу управления организационными изменениями // Актуальные вопросы экономических наук Выпуск № 41-1 / 2014 ↑

16. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Сильная стратегия предприятия // Стратегическое управление. №4 2014г. с. 304-314. ↑

17. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. с. 13-22. ↑

18. Исследование операций в экономике: учебное пособие: рекомендовано МО РФ / ред. Н. Ш. Кремер. - 3-е изд., испр. и перераб. - М.: Юрайт, 2013. - 438 с. ↑

19. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента" №11, 2016 г. с. 3-29. ↑

20. Ефимова, М. Р. Практикум по общей теории статистики: учеб. пособие для бакалавров; рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента / М. Р. Ефимова, Е. В. Петрова, О. И. Ганченко. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 364 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс) ↑

21. Дрогобыцкий, И. Н. Системный анализ в экономике: учебник; рекомендовано УМО "Профессиональный учебник" для студентов вузов / И. Н. Дрогобыцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 423 с. ↑

22. Корпоративное право: актуальные проблемы / Д. В. Ломакин [и др.] рук. авт. кол. и отв. ред. Д. В. Ломакин. - Москва: Инфотропик Медиа, 2015. - 239 с. Главы 3-7. ↑

23. Корпоративные отношения: комплексные проблемы теоретического изучения и нормативно-правового регулирования: монография / А.Н. Беседин, Е.Н. Ефименко, Е.А. Козина и др.; под ред. Е.Д. Тягай. М.: Норма, Инфра-М, 2014. - 144 с ↑

24. Корпоративное право: учебник / Е.Г. Афанасьева, В.Ю. Бакшинскас, Е.П. Губин и др.; отв. ред. И.С. Шиткина. 2-е изд., перераб. и доп. М: КНОРУС, 2015. - 1080 с. ↑

25. Лаптев В.А., Ефименко Е.Н. Корпоративные конфликты: причины возникновения и способы защиты // Lex russica. - 2013.- № 3. - С. 268 - 279. ↑

26. Макарова О.А. Построение модели корпоративного управления в АО с государственным участием // Предпринимательское право. Приложение «Право и Бизнес». - 2014. - № 2. - С. 26 - 34. ↑

27. Настин П.С. Корпоративные отношения в гражданском праве: теоретический и практический аспекты // Российский юридический журнал. - 2014. - № 3. - С. 145 - 150. ↑

28. http://www.consultant.ru/ ↑

29. http://list-of-lit.ru/kultura/fizicheskaya-kultura-2012-2016.htm ↑

30. https://studfiles.net/preview/5834470/ ↑