Добавлен: 18.06.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Понятие и сущность корпоративной культуры, её элементы
1.2. Современная корпоративная культура. Виды, типы, элементы
2.1 Краткая характеристика действующего предприятия Уйташ
2.2 Использование корпоративной культуры как инструмента управления в аэропорту Уйташ
ГЛАВА 3. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
3.1 Разработка проекта развития корпоративной культуры
3.2 Методы достижения целей проекта развития корпоративной культуры
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Бабич О. В. Процедура проведения реструктуризации промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного университета. Выпуск № 3 / 2013. С. 105-115.
- Гребнев Я. В. Анализ теоретико-методологических подходов к процессу управления организационными изменениями // Актуальные вопросы экономических наук Выпуск № 41-1 / 2014
- Дрогобыцкий, И. Н. Системный анализ в экономике: учебник; рекомендовано УМО "Профессиональный учебник" для студентов вузов / И. Н. Дрогобыцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 423 с.
- Ефимова, М. Р. Практикум по общей теории статистики: учеб. пособие для бакалавров; рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента / М. Р. Ефимова, Е. В. Петрова, О. И. Ганченко. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 364 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс)
- Жемчугов А. М. Фиктивные цели и конечные результаты // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. с. 3-10.
- Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента" №11, 2016 г. с. 3-29.
- Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Сильная стратегия предприятия // Стратегическое управление. №4 2014г. с. 304-314.
- Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. с. 13-22.
- Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. №12, 2016 г. с.
- Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. с. 75-80.
- Исследование операций в экономике: учебное пособие: рекомендовано МО РФ / ред. Н. Ш. Кремер. - 3-е изд., испр. и перераб. - М.: Юрайт, 2013. - 438 с.
- Коттер Д. П. Впереди перемен. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 256 с.
- Кривцов А. И. Концепции управления изменениями // Фундаментальные исследования. Выпуск № 12-3 / 2014
- Лаптев В.А., Ефименко Е.Н. Корпоративные конфликты: причины возникновения и способы защиты // Lex russica. - 2013.- № 3. - С. 268 - 279.
- Магданов П. В. Система стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. Выпуск № 1 / 2014. С. 77-89.
- Макарова О.А. Построение модели корпоративного управления в АО с государственным участием // Предпринимательское право. Приложение «Право и Бизнес». - 2014. - № 2. - С. 26 - 34.
- Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2013. С. 462-466.
- Минцберг Г,, Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с
- Настин П.С. Корпоративные отношения в гражданском праве: теоретический и практический аспекты // Российский юридический журнал. - 2014. - № 3. - С. 145 - 150.
- Попов С. А. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании. // Известия Тульского государственного университета. Выпуск № 2 / 2011. С. 302-314.
- Рудакова О. Ю. Антикризисное управление организационными изменениями // Известия Алтайского государственного университета. Выпуск № 2 (86) / том 1 / 2015. С. 151-157
- Спивак В. А. Лидерский стиль управления в экономике // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. Выпуск № 3 / том 6 / 2015. С. 65-87.
- Цветков А. Н. Современный менеджмент: синтезирующие идеи. - СПб.: СП6ГИЭУ, 2011. 145 с.
- Корпоративное право: актуальные проблемы / Д. В. Ломакин [и др.] рук. авт. кол. и отв. ред. Д. В. Ломакин. - Москва: Инфотропик Медиа, 2015. - 239 с. Главы 3-7.
- Корпоративные отношения: комплексные проблемы теоретического изучения и нормативно-правового регулирования: монография / А.Н. Беседин, Е.Н. Ефименко, Е.А. Козина и др.; под ред. Е.Д. Тягай. М.: Норма, Инфра-М, 2014. - 144 с
- Корпоративное право: учебник / Е.Г. Афанасьева, В.Ю. Бакшинскас, Е.П. Губин и др.; отв. ред. И.С. Шиткина. 2-е изд., перераб. и доп. М: КНОРУС, 2015. - 1080 с.
- Интернет-ресурсы:
- http://www.consultant.ru/
- http://list-of-lit.ru/kultura/fizicheskaya-kultura-2012-2016.htm
- https://studfiles.net/preview/5834470/
Приложение 1
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Генеральный план развития аэропорта:
- Строительство нового аэровокзального комплекса за счет частных инвестиций
- Строительство и реконструкция объектов федеральной собственности
Строительство нового аэровокзального комплекса за счет частных инвестиций.
Цель строительства нового аэровокзального комплекса – Повышение качества обслуживания пассажиров.
Терминал |
Пропускная способность |
VIP-зал |
Общая площадь |
Схема обслуживания МВЛ |
Существующий аэровокзал: |
|
|
||
ВВЛ |
200 пасс/час ВВЛ |
10 пасс/час |
||
МВЛ |
60пасс/час МВЛ |
(только ВВЛ) |
Терминал |
Пропускная способность |
VIP-зал |
Общая площадь |
Схема обслуживания МВЛ |
Новый аэровокзал: |
||||
Новый ВВЛ |
500 пасс/час |
40 пасс/час |
11000 кв.м |
На прилет и на вылет |
Новый МВЛ |
150 пасс/час |
40 пасс/час |
8000 кв.м |
На прилет и на вылет |
*Пропускная способность, заложенная в проектируемом аэропортовом комплексе аэропорта Махачкалы, будет достигнута к 2022-2025гг.
ЭТАПЫ строительства нового аэровокзального комплекса:
1 этап – Строительство МВЛ
2 этап – Строительство ВВЛ
Приоритетные направления деятельности АО «Аэропорт Махачкала»:
- деятельность по наземному и аэропортовому обслуживанию воздушных судов в аэропорту Махачкала;
- повышение уровня безопасности полетов;
- реализация в аэропорту Махачкала авиационного керосина;
- организация пассажирских и грузовых перевозок в аэропорту Махачкалы;
- развитие системы транспортной, авиационной и антитеррористической безопасности в аэропорту г. Махачкала;
- развитие и расширение маршрутной сети;
- развитие аэропортовой инфраструктуры, в том числе паркинга, зон отдыха и т.д.;
- улучшение качества VIP обслуживания и обслуживания официальных лиц и делегаций;
- строительство новых пассажирских терминалов; повышение доступности для маломобильных пассажиров и инвалидов объектов и услуг в аэропорту Махачкала
- развитие деловой авиации и чартерных перевозок в/из аэропорта г. Махачкала;
Среднесрочные перспективы развития:
- развитие аэродромного комплекса (первый и второй этап реконструкции объектов федеральной собственности), включая удлинение и расширение ВПП, реконструкцию существующих и строительство новых рулежных дорожек, расширение перрона, строительство вертодрома и АСС, стоянки ПОЖ, оснащение комплекса оборудованием, отвечающим стандартам ICAO;
- узловым проектом программы развития аэропортового комплекса является строительство новых пассажирских терминалов для внутренних и международных рейсов;
- увеличение количества обслуживаемых пассажиров до 1 000 000, количества самолетовылетов до 10 000 единиц, суммарной максимальной взлетной массы до 300 000 тонн.
Краткосрочные перспективы развития:
- начало строительно-монтажных работ по возведению международного терминала аэровокзального комплекса аэропорта г. Махачкала;
- продолжение работ по включению в Федеральную целевую программу «Развитие Северо- Кавказского федерального округа» финансирования второго этапа реконструкции аэропорта (РД- 3, дополнительные МС, стоянка ПОЖ, АСС, вертодром);
- завершение мероприятий, направленных на включение в Федеральную целевую программу «Государственная граница России (2012-2020 гг.)» либо в подпрограмму «Социально- экономическое развитие Республики Дагестан на 2016-2025 годы» государственной программы Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» в части финансирования из федерального бюджета реконструкции воздушного пункта пропуска через государственную границу, которая предусматривает оснащение нового пункта пропуска необходимым оборудованием, мебелью и инвентарем (с учетом планируемого строительства нового терминала международных авиалиний);
- обеспечение в 2018 году финансирования строительства двух линий электропередачи (основная и резервная) от подстанции ПС-330 «Махачкала» до центрального распределительного пункта (ЦРП) аэропорта Махачкала за счет средств Республики Дагестан;
- проведение следующих строительных и иных работ в рамках реализации плана развития авиационной инфраструктуры в 2018 году: возведение, обустройство и ввод в эксплуатацию склада временного хранения, международного терминала аэровокзального комплекса аэропорта Махачкала;
- расширение зеленых зон, зон отдыха для пассажиров, торговых и деловых зон;
- получение в течение 2018 года разрешений на регулярную эксплуатацию новых типов ВС: В-767- 200/200ER, B-767-300/300ER, А-330, А-330-200 и других типов ВС по запросам авиакомпаний;
- увеличение пассажиропотока до 920 тысяч человек в 2017 г.
Приложение 2
Бухгалтерская (финансовая) отчетность за 2017 год
Наименование организации
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ "МАХАЧКАЛА""
ИНН0571000541
Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД
52.23.11 - Деятельность аэропортовая
Код по ОКПО
30533662
Форма собственности (по ОКФС)
34 - Совместная частная и иностранная собственность
Организационно-правовая форма (по ОКОПФ)
12247 - Публичные акционерные общества
Тип отчета
2 - Полный
Единица измерения
384 - Тысяча рублей
Состав отчетности
- Бухгалтерский баланс
- Отчет о финансовых результатах
- Отчет об изменениях капитала
- Отчет о движении денежных средств
-
Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. с. 75-80 ↑
-
Кривцов А. И. Концепции управления изменениями // Фундаментальные исследования. Выпуск № 12-3 / 2014 ↑
-
Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2011. С. 462-466. ↑
-
Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2013. С. 462-466. ↑
-
Масленникова И. А. Сущность и значение стратегического управления // Актуальные вопросы экономических наук. Выпуск № 18 / 2013. С. 462-466. ↑
-
Рудакова О. Ю. Антикризисное управление организационными изменениями // Известия Алтайского государственного университета. Выпуск № 2 (86) / том 1 / 2015. С. 151-157 ↑
-
Спивак В. А. Лидерский стиль управления в экономике // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. Выпуск № 3 / том 6 / 2015. С. 65-87. ↑
-
Минцберг Г,, Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с ↑
-
Магданов П. В. Система стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. Выпуск № 1 / 2014. С. 77-89. ↑
-
Цветков А. Н. Современный менеджмент: синтезирующие идеи. - СПб.: СП6ГИЭУ, 2011. 145 с. ↑
-
Попов С. А. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании. // Известия Тульского государственного университета. Выпуск № 2 / 2011. С. 302-314. ↑
-
Попов С. А. Профессионализация стратегической деятельности в современной компании. // Известия Тульского государственного университета. Выпуск № 2 / 2011. С. 302-314. ↑
-
Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. №12, 2016 г. с. ↑
-
Коттер Д. П. Впереди перемен. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 256 с. ↑
-
Бабич О. В. Процедура проведения реструктуризации промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного университета. Выпуск № 3 / 2013. С. 105-115.Гребнев Я. В. Анализ теоретико-методологических подходов к процессу управления организационными изменениями // Актуальные вопросы экономических наук Выпуск № 41-1 / 2014 ↑
-
Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Сильная стратегия предприятия // Стратегическое управление. №4 2014г. с. 304-314. ↑
-
Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. с. 13-22. ↑
-
Исследование операций в экономике: учебное пособие: рекомендовано МО РФ / ред. Н. Ш. Кремер. - 3-е изд., испр. и перераб. - М.: Юрайт, 2013. - 438 с. ↑
-
Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента" №11, 2016 г. с. 3-29. ↑
-
Ефимова, М. Р. Практикум по общей теории статистики: учеб. пособие для бакалавров; рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента / М. Р. Ефимова, Е. В. Петрова, О. И. Ганченко. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 364 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс) ↑
-
Дрогобыцкий, И. Н. Системный анализ в экономике: учебник; рекомендовано УМО "Профессиональный учебник" для студентов вузов / И. Н. Дрогобыцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 423 с. ↑
-
Корпоративное право: актуальные проблемы / Д. В. Ломакин [и др.] рук. авт. кол. и отв. ред. Д. В. Ломакин. - Москва: Инфотропик Медиа, 2015. - 239 с. Главы 3-7. ↑
-
Корпоративные отношения: комплексные проблемы теоретического изучения и нормативно-правового регулирования: монография / А.Н. Беседин, Е.Н. Ефименко, Е.А. Козина и др.; под ред. Е.Д. Тягай. М.: Норма, Инфра-М, 2014. - 144 с ↑
-
Корпоративное право: учебник / Е.Г. Афанасьева, В.Ю. Бакшинскас, Е.П. Губин и др.; отв. ред. И.С. Шиткина. 2-е изд., перераб. и доп. М: КНОРУС, 2015. - 1080 с. ↑
-
Лаптев В.А., Ефименко Е.Н. Корпоративные конфликты: причины возникновения и способы защиты // Lex russica. - 2013.- № 3. - С. 268 - 279. ↑
-
Макарова О.А. Построение модели корпоративного управления в АО с государственным участием // Предпринимательское право. Приложение «Право и Бизнес». - 2014. - № 2. - С. 26 - 34. ↑
-
Настин П.С. Корпоративные отношения в гражданском праве: теоретический и практический аспекты // Российский юридический журнал. - 2014. - № 3. - С. 145 - 150. ↑
-
http://www.consultant.ru/ ↑
-
http://list-of-lit.ru/kultura/fizicheskaya-kultura-2012-2016.htm ↑
-
https://studfiles.net/preview/5834470/ ↑