Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий (Результативность использования способов мотивации в «ИП Куликов И.А.»).pdf
Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 174
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.2 Процесс формирование способа мотивации труда на предприятии
1.3 Зарубежный опыт мотивации труда в странах с развитой рыночной экономикой
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА МАТЕРИАЛАХ В «ИП КУЛИКОВ И.А.»)
2.1 Общая характеристика «ИП Куликов И.А.»
2.2 Анализ действующей системы мотивации в организации
2.3 Результативность использования способов мотивации в «ИП Куликов И.А.»
3.1 Мероприятия по усилению мотивации персонала в «ИП Куликов И.А.»
3.2 Эффективность использования мероприятий по усилению мотивации персонала в «ИП Куликов И.А.»
2) Руководству всех уровней необходимо быть более внимательным к инициативе, которая проявляется сотрудниками, ведь инициатива проявляется, когда существует внутренний интерес к изменению имеющейся ситуации к лучшему.
3) Нужно поощрять сотрудничество и работу в группах.
4) Руководителям организации нужно исследовать соотношение наказаний и поощрений работников организации.
5) нужно давать работникам возможность роста.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Андреева Т. Е. Особенности мотивации работников интеллектуального труда: первичные результаты исследования // Российский журнал менеджмента. – 2017. – Т. 8. – № 2. – С. 47-68.
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Система мотивации в организации. – СПб.: Питер, 2015. – 193 с.
- Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. СПб.: Изд.-во СПбГУЭФ, 2016. — 68 с.
- Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности / А. П. Егоршин. – М.: Инфра-М, – 2011. – 384 с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело ЛТД, 2011. – 279 с.
- Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Издательство Приор, 2015 - 432с.
- Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация / С. Холлифорд, С. Уиддет. – М.: Гиппо, 2015. – 352 с.
- Цветаев В.М. Управление персоналом/ В.М. Цветаев. - СПб: Питер, 2016. – 200 с.
- Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист – 2017. - №4 - с. 51-56.
- Черных А.Б. Системы мотивации персонала корпорации в условиях конкурентной среды // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование/ Научный журнал, 2015.- №1 186с.
- Черных А.Б. Современные подходы к подготовке кадров в условиях глобализации и международного сотрудничества. Иркутск, 2017- 165с.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно - практич. пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел - синтез", 2015. -300 с.
Приложение А
|
Директор |
||||||
|
Главный бухгалтер |
Товаровед |
|||||
|
Главный технолог |
Старший менеджер подразделения |
Начальник производства |
||||
|
Продавцы-консультанты |
Продавцы-консультанты |
|||||
|
Продавцы-консультанты |
Продавцы-консультанты |
Менеджер по работе с клиентами |
||||
|
Продавцы-консультанты |
Продавцы-консультанты |
водители |
||||
|
Продавцы-консультанты |
Продавцы-консультанты |
|||||
Рисунок - Организационная структура управления «ИП Куликов И.А.»
Приложение Б
Основные экономические показатели «ИП Куликов И.А.» за 2015-2017 годы
|
Отклонение 2017 |
|||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
в сумме |
в процентах |
|||
|
2015 |
2016 |
2015 |
2016 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
150902 |
155017 |
179969 |
29067 |
24952 |
119,26 |
116,09 |
|
Себестоимость продукции, тыс. руб. |
139950 |
140050 |
152002 |
12052 |
11952 |
108,61 |
108,53 |
|
Валовая прибыль, тыс.руб. |
10952 |
14967 |
27967 |
17015 |
13000 |
255,35 |
186,85 |
|
Среднесписочная численность работающих, чел. |
71 |
85 |
90 |
19 |
5 |
126,7 |
105,88 |
|
Производительность труда, руб. |
2125 |
1823 |
1999 |
-126 |
176 |
94,07 |
109,6 |
|
Фондоотдача, в руб. |
1641 |
1684 |
1943 |
302 |
259 |
118,4 |
115,38 |
|
Расходы периода, тыс. руб. |
5280 |
7242 |
10381 |
5101 |
3139 |
196,6 |
143,34 |
|
Чистая прибыль тыс.руб. |
4538 |
6180 |
14069 |
9531 |
7889 |
310,02 |
227,65 |
|
Оборачиваемость активов (раз) |
0,80 |
0,81 |
0,93 |
0,13 |
0,12 |
116,2 |
114,8 |
Приложение В
Динамика численности «ИП Куликов И.А.»
|
Годы |
2010 |
2011 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
Численность, чел. |
65 |
69 |
71 |
85 |
90 |
годы
%
Рисунок - Рост численности персонала «ИП Куликов И.А.», в %
Приложение Г
Таблица
Мероприятия по формированию трудового потенциала в «ИП Куликов И.А.»
|
№ |
Мероприятие |
Результат |
|
1 |
Определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия |
Достижение обоснованного соотношения между структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала |
|
2 |
Формирование численного и качественного состава кадров |
Обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации |
|
3 |
Организация общей и профессиональной подготовки кадров |
Повышение квалификации персонала, производительности труда и качества продукции (услуг) |
|
4 |
Адаптация работников на предприятии |
Полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом |
|
5 |
Повышение оплаты и стимулирования труда, улучшение системы материальной и моральной заинтересованности |
Обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивированности, самодисциплины, выработка у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству |
|
6 |
Оценка деятельности и аттестация кадров |
Повышение эффективности управления персоналом, достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу. |
|
7 |
Система развития кадров - их подготовка и переподготовка |
Повышение гибкости в использовании работника на производстве, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование рабочей (трудовой) карьеры |
|
8 |
Улучшение межличностных отношений между работниками и администрацией |
Закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала) |
|
9 |
Повышение социальной защиты работников |
Обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости. |
Приложение Д
Таблица
Мотивация труда в зависимости от принадлежности к определенной группе рабочих в «ИП Куликов И.А.»
|
Фактор мотивации |
Социальная группа, для которой значимость указанной мотивации наиболее высока |
|
Повышение размера заработной платы |
Рабочие, специалисты, руководители: стаж работы на предприятии 3–4 года |
|
Улучшение социально-бытовых условий |
Рабочие, специалисты, руководители: стаж работы на предприятии свыше 15 лет |
|
Отсутствие угрозы сокращения |
Специалисты: стаж работы на предприятии менее 5 лет |
|
Усиление связи заработной платы от результатов работы |
Рабочие, специалисты, руководители: стаж работы на предприятии 10–15 лет |
|
Получение более интересной творческой работы |
Специалисты: молодежь до 30 лет, стаж работы до 2-х лет |
|
Улучшение условий труда |
Рабочие, специалисты: не зависимо от стажа |
|
Возможность обучения, повышения квалификации |
Рабочие, специалисты, руководители: стаж работы 1–2 года и 10–15 лет |
|
Улучшение организации труда |
Специалисты: стаж работы 3–4 года |
Рисунок - Структура мотивации труда персонала в «ИП Куликов И.А»
Приложение Е
Таблица 1
Кадровый состав «ИП Куликов И.А.»
|
Показатели |
Категории |
Уровни, в % |
|
по качественному составу |
мужчины |
44 |
|
женщины |
56 |
|
|
по возрастным группам |
до 29 лет |
35 |
|
30 - 45 |
51 |
|
|
45-58 |
14 |
|
|
по уровню образования |
с высшим образованием |
72 |
|
со средним специальным |
23 |
|
|
без образования |
5 |
|
|
по профессиональной категории |
руководители |
22 |
|
специалисты |
54 |
|
|
рабочие |
24 |
Таблица 2
Экономические методы мотивации различных групп персонала в «ИП Куликов И.А.»
|
Персонал предприятия |
Вознаграждения |
|
Рабочие |
премия за сверхурочную работу; общая схема долевого участия в прибыли. |
|
Специалисты |
вознаграждение за сверхурочную работу; общая схема долевого участия в прибыли; групповая система долевого участия в прибыли; индивидуальная премия за вклад в общую прибыль. |
|
Руководители |
вознаграждение за сверхурочную работу; часть групповой производственной премии; общая схема долевого участия в прибыли; предложение о долевом участии в бизнесе. |
Приложение Ж
Анкета
Оценка степени удовлетворенности работников «ИП Куликов И.А.» организацией и условиями труда
|
№ вопроса |
Вопрос |
|
1 |
Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью |
|
- да |
|
|
- нет |
|
|
- другое |
|
|
2 |
Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой |
|
- да |
|
|
- нет |
|
|
- другое |
|
|
3 |
Оценка уверенности в завтрашнем дне персонала предприятия |
|
- высокая |
|
|
- низкая |
|
|
- другое |
|
|
4 |
Оценка положения дел на предприятии |
|
- удовлетворительное |
|
|
- среднее |
|
|
- неудовлетворительное |
|
|
5 |
Оценка отношения работников предприятия к условиям, в которых они работают |
|
- высокая |
|
|
- низкая |
|
|
- другое |
|
|
6 |
Удовлетворены ли Вы организацией труда на предприятии |
|
- да |
|
|
- нет |
|
|
- другое |
|
|
7 |
Удовлетворены ли вы организацией отдыха на предприятии |
|
- да |
|
|
- нет |
|
|
- другое |
|
|
8 |
Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников |
|
- да |
|
|
- нет |
|
|
- другое |
|
|
9 |
Состояние отношений между администрацией и работниками |
|
- да |
|
|
- нет |
|
|
- другое |
Приложение З
Таблица 1
Шкала оценки результатов анкетирования
|
Степень удовлетворенности |
Индекс удовлетворенности |
|
Высокая |
0,7 – 1,0 |
|
Средняя |
0,4 – 0,7 |
|
Низкая |
0,0 – 0,4 |
Таблица 2
Степень удовлетворенности персонала «ИП Куликов И.А.» организацией и условиями труда
|
№ вопроса |
Содержание вопроса |
Доля уд. ответов от общего числа работников |
Индекс удовлетворенности |
Степень удовлетворенности |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью |
20% |
0,2 |
Низкая |
|
2 |
Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой |
45% |
0,45 |
Средняя |
|
3 |
Оценка уверенности в завтрашнем дне у персонала «ИП Куликов И.А.» |
45% |
0,45 |
Средняя |
|
4 |
Оценка положения дел в «ИП Куликов И.А.» |
55% |
0,55 |
Средняя |
|
5 |
Оценка отношения работников предприятия к условиям работы |
80% |
0,80 |
Высокая |
|
6 |
Удовлетворены ли Вы организацией труда в «ИП Куликов И.А.» |
40% |
0,4 |
Средняя |
|
7 |
Удовлетворены ли вы организацией отдыха в «ИП Куликов И.А.» |
80% |
0,8 |
Высокая |
|
8 |
Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников |
55% |
0,55 |
Средняя |
|
9 |
Состояние отношений между администрацией и работниками |
40% |
0,4 |
Средняя |