Файл: Практика стимулирования трудового поведения в отечественных и зарубежных компаниях (Практика стимулирования трудового поведения в отечественных и зарубежных компаниях).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 159
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.2 Современные методы мотивации и стимулирования труда
1.4 Особенности систем мотивации и стимулирования труда в различных сферах деятельности
2.1 Общая характеристика Рыбинской дистанции пути Северной железной дороги - филиала ОАО «РЖД»
2.2 Анализ системы мотивации на Рыбинской дистанции пути Северной железной дороге- филиала ОАО «РЖД»
2.2.1 Анализ материального стимулирования
2.2.2 Анализ нематериального стимулирования
Приложение 2
Таблица 4- Степень удовлетворенности персонала системой морального стимулирования
№ |
Содержание вопроса |
Кол-во уд. ответов |
Доля уд. Ответов от общего числа работников |
Индекс удовлетв. |
Степень удовлетв. |
1 |
Факторы ожидания |
||||
1а |
Ожидаете ли вы, что ваша успешная работа приведет к возможности карьерного роста |
31 |
69% |
0,69 |
Средняя |
1б |
Считаете ли вы, что полученные результаты приведут к ожидаемому вниманию со стороны коллег за этот результат |
32 |
71% |
0,71 |
Высокая |
1в |
Какую ценность представляет для вас организация отдыха |
32 |
71% |
0,71 |
Высокая |
2 |
Факторы справедливости |
||||
2а |
Известны ли вам случаи похвалы ваших коллег со стороны руководства, получаемого за работу, аналогичную той, которую выполняете вы |
19 |
43% |
0,43 |
Средняя |
2б |
Ваша реакция на более комфортные условия труда работника, который выполняет аналогичную работу в другом подразделении |
9 |
20% |
0,2 |
Низкая |
2в |
Считаете ли вы справедливым степень внимания со стороны руководства за проявленную вами инициативу |
16 |
35% |
0,35 |
Низкая |
2г |
Какова ваша комплексная оценка получаемого морального поощрения |
18 |
40% |
0,4 |
Средняя |
3 |
Считаете ли вы, что затраченные вами усилия на выполнение работы высокие |
21 |
47% |
0,47 |
Средняя |
4 |
Считаете ли вы себя способным работником 41 91% 0,91 Высокая |
41 |
91% |
0,91 |
Высокая |
5 |
Как вы оцениваете свою роль в процессе коллективного труда на вашем предприятии |
38 |
85% |
0,85 |
Высокая |
6 |
Уверены ли вы в том, что получаемое вами признание со стороны коллег и руководства справедливо по отношению к результатам вашего труда |
18 |
40% |
0,4 |
Низкая |
Приложение 3
Таблица – 5 Основные мотивационные факторы сотрудников дистанции
№ |
Вопрос |
Варианты ответа |
Количество чел. |
% |
1 |
Удовлетворены ли вы существующей системой мотивации |
А) Да Б) Нет |
4 41 |
9% 91% |
2 |
Нужна ли вам вообще система мотивации персонала |
А) Да Б) Нет |
42 3 |
93% 7% |
3 |
Интересно ли было бы вам получать бонусы не деньгами, а в какой-либо другой форме |
А) Да Б) Нет |
17 28 |
38% 62% |
4 |
Заинтересованы ли вы в профессиональном развитии |
А) Да Б) Нет |
43 2 |
96% 4% |
5 |
Хотели бы вы, чтобы была возможность получить бонусы для своей семьи за качественную работу |
А) Да Б) Нет |
44 1 |
98% 2% |
6 |
Если бы у вас была возможность выбрать бонус для себя, своей жены (своему мужу), своего ребенка одинаковой стоимости, то что бы вы предпочли |
А) Себе Б) Жене В) Ребенку |
19 11 15 |
42% 25% 33% |
7 |
Ограничиваете ли вы себя в покупках ради того, чтобы купить какие-то вещи кому-то из членов вашей семьи |
А) Да Б) Нет |
38 7 |
84% 16% |
8 |
Какую сумму в месяц вы тратите за развлечения (походы в кино, кафе, бильярд, сауну и т.д.) |
А) 0 Б) 0-2000 В) 2000-4000 Г) Более 4000 |
6 23 14 2 |
13% 51% 31% 5% |
9 |
Главным для вас мотивационным фактором выступит ваша потребность, потребность вашей второй половины, потребность вашего ребенка |
А) Моя Б) Жены В) Ребенка |
17 11 17 |
38% 24% 38% |
10 |
Если бы компания предложила вам на выбор поход в бар (сауну), сертификат на Спа-процедуры или сертификат в детский магазин. Что бы вы выбрали? |
А) Бар Б) Спа В) Магазин |
15 9 21 |
33% 20% 47% |
11 |
Вам было бы интересно поучаствовать в новой системе мотивации персонала с учетом того, что к ней придется подстроиться, но в тоже время она принесет определенные бонусы |
А) Да Б) Нет |
39 6 |
87% 13% |
12 |
Готовы ли вы получать премии не деньгами, а значимыми вещами, которые бы удовлетворили ваши потребности |
А) Да Б) Нет |
32 13 |
71% 29% |
-
Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 c. ↑
-
Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис. ... канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, Москва, 2016. ↑
-
Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2015. – 55с ↑
-
Листик, Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для
академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. —300 с ↑
-
Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего": учебное пособие.- Москва: РИОР Инфра-М, 2015. — 135 с ↑
-
Корогодин И.П. Экономическая теория труда: учеб. пособие. – М.: Экономика, 2015. – 238 с ↑
-
Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала: Сб. науч. тр. – Екатеринбург: Изд–во УрГУПС, 2016. –158с. ↑
-
Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 336 с. ↑
-
Хазанович Э.С. Иностранные инвестиции.- М.: КноРус, 2016. ↑
-
Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум
для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. идоп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. – 323 с ↑
-
Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности; Академия – Москва, 2017. – 338 c. ↑
-
Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? – М.: Издательство "Альпина Паблишер", 2015. – 285с. ↑
-
Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис. ... канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, Москва, 2016. ↑
-
Симонова М. В. Управление персоналом в организациях строительного комплекса.– : Самарский гос. архитектурно-строит. ун-т, 2016 – 198 с. ↑
-
Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2015. - 184 c. ↑
-
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра–М, 2016. – 528с. ↑
-
Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы как объект управление. - М.:Дело, 2016г. - 304с. ↑
-
Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 21.04.2018) ↑
-
Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник. [Электронный ресурс] : Учебники /А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев. — Электрон. дан. — М. : Дашков и К, 2014. — 400 с. ↑
-
Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис. ... канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, Москва, 2016. ↑
-
Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего": учебное пособие. - Москва: РИОР Инфра-М, 2015. — 135 с ↑