Файл: Особенности политики психологической поддержки персонала корпорации (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ психологической поддержки сотрудников корпораций).pdf

2.3. Для каждого вновь принимаемого сотрудника разрабатывается индивидуальный график прохождения адаптации, и процесс адаптации протекает согласно утвержденному графику. Максимальное время и усилия в помощи адаптации новому сотруднику приходятся на первых двух-трёх неделях.

2.4. Каждого нового сотрудника закрепляют за наставником. В течение 1 месяца работы наставник полностью отвечает за деятельность своего подопечного.

2.5. Испытательный срок не устанавливается лицам, не достигшим 18 лет, беременным женщинам и лицам, устроившихся на работу переводом.

3.Система наставничества

3.1. Система наставничества

-Каждого сотрудника, проходящего, испытательный срок закрепляют за наставником, который помогает своему подопечному проходить адаптацию и осваивать свои должностные обязанности.

-Наставником может быть сотрудник того отдела, в которое принимается новый сотрудник. Наставник должен быть: высококвалифицированным специалистом и обладать достаточным опытом.

-Наставник имеет право запрашивать у сотрудника отдела кадров информацию по уровню образования и профессиональному опыту вновь принятого сотрудника.

-В течение всего испытательного периода нового сотрудника наставник полностью отвечает за деятельность своего подопечного.

-Вывод о прохождении испытательного срока сотрудником осуществляется на основании оценки, данной непосредственным наставником.

3.2 Система наставничества Предприятия

-Сотрудник отдела кадров совместно с наставником разрабатывает и утверждает график прохождения адаптации для каждого нового сотрудника.

-В течение всего испытательного срока наставник несет ответственность за деятельность своего подопечного.

-Вывод о результатах прохождении испытательного срока сотрудником осуществляется на основании оценки, данной непосредственным наставником.

3.3. Наставник должен соответствовать следующим требованиям:

-Сотрудник из наиболее подготовленных работников предприятия, который обладает высокими профессиональными качествами, имеет системное представление о своей работе и работе подразделения.

-Наставник должен иметь образование не ниже среднего, а также стаж работы на предприятии по специальности не менее 2 лет.

-Работник может выступать в качестве наставника не более чем для двух работников одновременно.

-Работник должен быть лояльным по отношению к предприятию, поддерживать его стандарты и правила работы.

3.4. Ответственность наставника

1.Наставник, несет ответственность за:

-Несвоевременное выполнение мероприятий, намеченных планом адаптации;

-Некачественную подготовку работнику.

2.Наставник лишается своего звания в случаях:

-Систематического нарушения сроков подготовки, установленных планом адаптации;

-Невыполнения обязанностей наставника;

-Нарушения трудовой и производственной дисциплины;

-Невыполнение требований системы качества (Не выполнение стандартов Предприятия).

3.5. Поощрение наставника

1.Оплата труда наставнику (инструктор производственного обучения) за одного рабочего производится на основании приказа генерального директора ОАО «Уралредмет» «Об оплате труда за производственное обучение». Если стажер не сдает экзамен, обучение продляется от двух до четырех недель, при этом наставнику дополнительное вознаграждение не выплачивается.

2.Оплата труда наставнику за студентов, проходящих производственную практику на предприятии (без рабочего места) производится в зависимости от количества стажёров и выводится в процентном соотношении с месячной заработной платой:

-до 4 человек – 10%

-от 5 до 7 человек – 20%

-от 8 до 10 человек – 30%.

3.6. По окончанию наставник получает значок «Наставник».

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

ПАМЯТКА НОВИЧКУ

ДОРОГОЙ КОЛЛЕГА!

Мы искренне поздравляем Вас! С сегодняшнего дня Вы стали сотрудником ОАО «Уралредмет». Предприятие существует уже 56 лет, занимается переработкой редкоземельных металлов. Добро пожаловать в ОАО «Уралредмет»! Успешной Вам работы в нашей команде.

История компании

19 июля 1958 года подписан акт о принятии в эксплуатацию первой очереди завода. Пышминский завод «ГИРЕДМЕТ» стал экспериментальной базой Государственного научно-исследовательского и проектного института редкометаллической промышленности. За время работы завода использовано 230 изобретений, получено 298 авторских свидетельств и два патента, численность коллектива изобретателей достигла 145 человек.

Руководство компании:

Генеральный директор ОАО «Уралредмет» – Зелянский А.В.

Финансовый директор – Копытов С.М.

Директор по общим вопросам – Колпаков Н.А.

Процесс оформления

В первый день работы Вам рекомендуется зайти в отдел кадров, для получения всей необходимой информации о предприятии, необходимых документах и Ваших новых должностных функциях. По всем вопросам, связанным с оформлением, трудовой книжкой, трудовым договором, и т.п. обращаться к Тюриной Л.В (рабочий телефон 9-20-91 ) или к начальнику отдела кадров Мухаматнуровой О.А. (рабочий телефон 9-20-90).

Организационные условия

График. Официальный рабочий день на предприятии установлен с 8.00 до 17.00, с понедельника по пятницу (если это не оговорено заранее).

Отпуск. Установленный отпуск в 2015 году: 28 календарных дней. Право на отпуск предоставляется после 6 месяцев Вашей работы на предприятии, в другом случае необходимо согласование с непосредственным руководителем. Отгулы предоставляются в счет отпуска.

Больничные. Конечно, мы надеемся, что Вы будете болеть крайне редко, но, тем не менее, больничные листы оплачиваются в размере 30 % от заработной платы.

Условия быта:

Вход и выход. Для входа на территорию предприятия на центральной проходной используется пропускной метод (турникет) с охраной. Шанс войти имеют обладатели особой карточки, коей Вам следует обзавестись в отделе персонала. Наши охранники будут осведомлены о Вас в первый же день работы. Если Вы пришли первый из своего отдела, ключ можно взять у нашей охраны.

Еда. На обед отводится час рабочего времени, в строго отведенные часы. Пообедать можно в заводской столовой на талоны.

Курение. Подобный подрыв Вашего здоровья не приветствуется, но если Вы человек курящий, то Вам придется выходить в специальное место для курение на время перекура.

Заработная плата

Заработная плата выдается 2 раза в месяц 15 числа и 30 числа за предыдущий месяц.

Если возникнут финансовые вопросы, обращаться к Гавриловой Н.А. (рабочий телефон 9-20-76).

Отдел кадров, в свою очередь, постарается обеспечить Вам наиболее быстрое и комфортное вхождение в рабочий режим.

Мы будем очень благодарны, если получим от Вас отзывы по поводу новой работы через неделю и перед окончанием испытательного срока.

Успешной Вам работы!

ПРИЛОЖЕНИЕ 9

Лист оценки работы наставника

Уважаемые коллеги!

Просим Вас анонимно заполнить данную анкету для оценки качества работы наставника. Для нас Ваше мнение очень важно, данные помогут нам сделать процесс адаптации наиболее эффективным, а также повысить уровень профессионализма Наставников.

ФИО Наставника ______________________________ ___________________________

Дата обучения _ с по ___________________________________

Оцените наставника поставив отметку (Х).