Файл: Набор, отбор персонала (на примере Ноябрьского обособленного подразделения ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.06.2023

Просмотров: 98

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Теоретические аспекты управления системой набора и отбора персонала на предприятии

1.1 Сущность и значение процесса набора и отбора персонала в организации

1.2 Источники, методы и вопросы эффективности отбора персонала

2 Анализ специфики управления системой набора и отбора персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ»

2.1 Общая характеристика деятельности Ноябрьского обособленного подразделения

2.2 Исследование состояния системы отбора персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ»

3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности отбора персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ»

3.1. Совершенствование процесса оценки соискателей при отборе персонала

3.2. Предложения по применению программных средств для автоматизации процесса отбора персонала

Заключение

Список использованных источников

Отбор персонала осуществляется поэтапно. Сначала проводится предварительное собеседование; заполнение заявлений и анкет; собеседование с менеджером по персоналу, тестирование, проверка рекомендации и послужного списка, медицинский осмотр. По их результатам линейные руководители или менеджер по персоналу принимают окончательное решение о найме на работу. При этом методы подбора персонала зависят от бюджета, стратегии, культуры организации и важности должности для нее. Наиболее распространенными методами являются: анализ данных, тестирование, экспертиза, моделирование, собеседование.

В практической части курсовой работы проводилось исследование особенностей системы отбора персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ».

В результате анализа действующей системы отбора персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ» были выявлены следующие недостатки, препятствующие развитию фирмы:

  1. Отсутствует специально разработанная внутренняя кадровая документация для подбора персонала, а именно должностные инструкции, методика тестирования и анкеты для соискателей.
  2. Основу системы отбора претендентов на вакантную должность составляет одноэтапное собеседование.
  3. В отборе кандидатов отсутствует анкетирование и тестирование.

Таким образом, действующая система отбора и найма персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ» имеет явные недостатки и требует принятия корректирующих мер, которые позволят значительно улучшить эффективность управления системой отбора персонала.

На основании этого были предложены следующие рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в Ноябрьском обособленном подразделении ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ», а именно:

  1. совершенствование процесса оценки соискателей;
  2. применение программного средства для автоматизации процесса подбора персонала - модуля «Кандидаты».

Разработанные рекомендации при реализации их на практике ориентированы повысить эффективность системы отбора и найма персонала в рассматриваемой организации Ноябрьское обособленное подразделение ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ».

Список использованных источников

  1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: учебное пособие / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М. Юнити-Дана:, 2012. - 288 с.
  2. Бородушко И.В. Основы менеджмента: учебник / И.В. Бородушко, В.В. Лукашевич. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 271 с.
  3. Барнякова А.В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации // Science Time. - 2014.-  № 4 (4). - С. 20-23.
  4. Гайнутдинов Э.М. Основы менеджмента: учебник / Э.М. Гайнутдинов. – Мн.: БНТУ, 2014. - 256 с.
  5. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Инра-М, 2013. - 464 с.
  6. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К°, 2015. – 288 с.
  7. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Инфра-М , 2014. - 336 с.
  8. Иваницкая И.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / И.И. Иваницкая. - Сыктывкар: СЛИ, 2014. - 578 с.
  9. Иванов Г.Е. Наем, набор и отбор персонала // Экономика и социум. - 2013. - № 3 (8). - С. 979-982.
  10. Кравченко В.А. Основы менеджмента: учебник / В.А. Кравченко. - Одесса: Атлант, 2012. - 211 с.
  11. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учебник / Г.Ф. Красноженова. – М.: Инфра-М, 2014. - 159 с.
  12. Кузьмин С. Методы подбора персонала в общей системе маркетинга персонала // Экономика и социум. - 2013. № 4-3 (9). - С. 425-428.
  13. Лаптев В.И. Реализация методов гибкой политики занятости в контексте эффективного кадрового менеджмента на предприятии / В.И. Лаптев // Бизнес-информ. - 2013. - № 5. - С. 15-19.
  14. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник / А.А. Литвинюк, В.В. Лукашевич, Е.А. Котроткова. - М.: Юрайт, 2015. - 434 с.
  15. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник / И.А. Максимцев, Н.А. Горелов. - М.: Юрайт, 2014. - 525 с.
  16. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. - М.: Инфра-М, 2012. - 218 с.
  17. Никифоренко В.Г. Управление персоналом: учебник / В.Г. Никифоренко. - Одесса: Атлант, 2013. - 275 с.
  18. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Л.Е. Басовский, Н.А. Шайденко. - М.: Инфра-М, 2013. – 330 с.
  19. Поташник М.М. Управление персоналом: способы подбора кадров // Народное образование. - 2012. - № 2. - С. 105-111.
  20. Сайт ООО «Авиационная компания «ЯМАЛ». URL: http://akyamal.ru/. (Дата обращения: 20.03.2016).
  21. DIRECTUM: Кадровые процессы. URL: http://www.directum.ru/3345679.aspx. (Дата обращения: 20.03.2016).