ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 20.02.2019
Просмотров: 6634
Скачиваний: 10
236
6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ПРОЕКТУ
У цьому розділі необхідно розрахувати та обґрунтувати вартість
реалізації проекту та джерела фінансування; витрати. Розрахувати
надходження; податкові платежі; план руху грошових потоків (Кеш-Фло) і
прогнозний баланс.
Таким чином, у цьому розділі необхідно надати обґрунтовані
розрахунки:
питомих витрат (планові калькуляції собівартості). Цей пункт
важливий для виробництва, бо показує розрахунок собівартості одиниці
продукції, заплановану норму прибутку і, відповідно до цього, ціну реалізації
одиниці продукції.
точки беззбитковості проекту. Точка беззбитковості показує
мінімальний обсяг продажу продукції, при якому бізнес стає беззбитковим,
тобто обсяг виробництва і продажу, при якому доходи дорівнюють загальним
витратам.
потреби в запасах. Потреби в запасах залежить від часу
виробничого циклу та залежать від урахування терміну виготовлення
продукції, часу знаходження продукції на складі до моменту продажу,
врахування тих запасів, які мають бути на складі, щоб процес реалізації та
виробництва був неперервним, терміну відстрочки на оплату продукції,
швидкості обертання запасів.
звіту про прибутки/збитки. Необхідно скласти таблицю, яка
показує помісячні доходи від реалізації та витрати, тобто характеризує
прибутки або збитки підприємства.
нерозподіленого
прибутку/збитку.
Нерозподілений
прибуток/збиток – це накопичена сума збитків та прибутків за попередні
місяці.
звіту про рух грошових коштів. Рух грошових коштів – це звіт
про надходження та використання фінансових ресурсів, який отримується на
базі запланованих бізнес-показників роботи підприємства (рентабельність,
236
237
період розрахунку з кредиторами та надходження коштів від реалізованої
продукції та інше), метою якого є отримання відповіді про достатність
грошових коштів на кінець звітного періоду для подальшої роботи.
оцінки ефективності проекту. Оцінка ефективності проекту
проводиться на підставі:
1) аналізу чутливості діяльності підприємства до зовнішніх чинників;
2) розрахунків основних показників платоспроможності та ліквідності;
3) розрахунків прогнозованих показників ефективності проекту (чиста
приведена вартість – NPV, внутрішня норма прибутковості – IRR,
дисконтований період окупності проекту – DPP, рентабельність та ін.);
4) аналізу можливих ризиків, SWOT-аналіз.
Розділ містить також кошторис використання інвестицій, в якому
відображено, які витрати та за рахунок чого мають здійснюватися, яка
загальна вартість проекту, яка частина з цього має піти на капітальні витрати
і яка на оборотні кошти, яку суму вкладає в проект саме підприємство
(підприємець) і яку планує залучити. Розроблений план-графік залучення і
повернення інвестицій, має показувати:
-
в якому вигляді залучаються інвестиції (кредит, лізинг) та на
який термін, який річний відсоток, яке відстрочення платежу;
-
помісячне (поквартальне) планування надходжень коштів,
повернення основного боргу та виплати відсотків;
-
коли та на яку суму планується залучити акціонерний капітал;
-
яка періодичність виплати дивідендів, яку долю від чистого
прибутку складатиме виплата дивідендів..
7. ЮРИДИЧНИЙ ПЛАН
Юридичний план є дуже важливим розділом для інвесторів, і містить:
інформацію про засновників, права власності на активи, наявність ліцензій,
дозволів, сертифікатів та ін. З нього інвестори мають отримати інформацію
про попередню кредитну історію (які суми були запозичені в минулому, з
яких джерел та за скільки часу погашені), наявні активи підприємства, які
237
238
можуть бути використані в якості застави, в якому вигляді планується
залучити інвестицію та що можна запропонувати інвестору (дивіденди, акції,
частку від об’єму продажу, частку виробленої продукції, давальницьку
схему, інше);
8. ОЦІНКА РИЗИКІВ
Оцінка ризиків складається з переліку можливих ризиків та заходів для
зниження ризиків (варто проаналізувати ті ризики, на які можна впливати і
ті, на які не можете впливати).
9. ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО ПРИРОДНОГО СЕРЕДОВИЩА
У цьому розділі обґрунтовується екологічність виробництва та безпека
працівників; наявність виробничих відходів, токсичних речовин та їх
розміщення; утилізація відходів.
ДОДАТКИ
Включається вся найважливіша інформація, яка не ввійшла у
пояснювальну записку: повні резюме по менеджменту компанії; копії
фінансових звітів компанії; рекомендаційні листи від кредиторів, у яких
компанія раніше отримувала кредити; копії договорів, пов'язаних з
реалізацією проекту; копії ліцензій, авторських свідоцтв та ін.
ПИТАННЯ ДО ОБГОВОРЕННЯ
1. Що таке бізнес-план?
2. У яких випадках може розроблятись бізнес-план?
3. У чому полягає важливість розробки бізнес-плану?
4. Яким критеріям повинен відповідати бізнес-план?
5. Обґрунтуйте послідовність розробки бізнес-плану?
6. У чому полягає мета написання бізнес-плану?
7. Які розділи входять до структури бізнес-плану?
8. Що повинно включати резюме?
9. Що описує розділ «Інформація про підприємство»?
10. Які моменти необхідно висвітлити у розділі «Характеристика
продукції, робіт, послуг»?
238
239
11. Що необхідно проаналізувати та обґрунтувати в розділі
«Маркетингове обґрунтування»?
12. Як необхідно провести аналіз конкурентів?
13. У чому полягає стратегія маркетингу?
14. У чому полягає тактика маркетингу?
15. Що висвітлює «Виробничий план»?
16. Що необхідно описати в «Організаційному плані»?
17. Що необхідно розрахувати та обґрунтувати у фінансовому плані?
18. Що включає юридичний план?
19. Що включає план оцінки ризиків?
20. Що включає план охорони навколишнього природного середовища?
21. Що таке КАНВАС бізнес-модель?
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
Примітка: питання, позначені позначкою *, мають декілька
правильних відповідей.
Визначить правильну відповідь:
1. Головна мета написання бізнес-плану:
a)
довести економічну доцільність створення даного бізнесу
b)
визначити послідовність дій при створенні даного
c)
c) знайти можливих зацікавлених партнерів у здійсненні бізнесу
d)
визначити планові показники розвитку бізнесу
2. Резюме у бізнес-плані це:
a)
зміст бізнес-плану
b) Перелік розділів
c)
Короткий опис проекту
бизнес-плана
d) Перелік основних показників
3. *
Розроблений бізнес-план повинен відповідати наступним
критеріям:
a) Обсягом не менш 20 сторінок машинописного тексту
b)
Точність представлених даних
c) Простота структури бізнес-плану
d) Корисність
e) Самостійна розробка підприємцем
239
240
f)
Завірений в установленому порядку і узгоджений з усіма
партнерами
4. *
Вкажіть основні причини розробки бізнес-плану:
a) Для представлення у податкову службу
b) Для представлення у місцеву адміністрацію
c) Для
отримання дозволу на ведення бізнесу від пожежної інспекції та
санепідемстанції
d) Для власного використання підприємцем
e)
Для отримання позикових коштів (в банку)
f)
Для подання до центру зайнятості для отримання одноразової
допомоги для започаткування власного бізнесу
5. Бізнес-план – це:
a)
Звіт маркетингового дослідження за певний період
b)
Фінансовий план по створенню нових видів бізнесу
c)
Комплексний документ планування діяльності на певний період
часу
d) Стратегічний план розвитку бізнесу
e) План розвитку бізнесу, необхідний для освоєння нових сфер
діяльності, створення нових видів бізнесу
ТЕМИ РЕФЕРАТІВ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ
1.
Бізнес-план – це план розвитку бізнесу.
2.
Необхідність розробки бізнес-плану.
3.
Важливість розробки бізнес-плану.
4.
Бізнес-план є надійним інструментом у конкурентній боротьби.
5.
Критерії розробки бізнес-плану.
6.
Особливі риси бізнес-плану.
7.
Етапи розробки бізнес-плану.
8.
Характеристика груп стандартів складання бізнес-плану.
9.
Типова структура бізнес-плану.
10. Приклади бізнес-планів конкретних підприємств.
11. Сутність та особливості застосування КАНВАС бізнес-моделі.
240