Файл: Управление прибылью в строительстве ООО «Рекон Строй».pdf

Как видно из таблицы, простой период окупаемости по данному проекту составил и вычисляется по формуле (20):

Это означает, что с точки зрения бухгалтерского учета проект окупится за данный период, а все остальное время будет приносить чистый поток прибыли без дополнительных инвестиционных затрат. Однако такой подход не учитывает стоимость денег во времени, т.е. возможность получения процента по вложенным средствам и необходимость платить за использование заемных средств.

Решить данную проблему позволяет дисконтированный период окупаемости. Расчет показан в таблице 28.

Таблица 28 – Определение дисконтированного периода окупаемости

Как видно из таблицы, дисконтированный период окупаемости равен в данном случае 2+371/3463=2,1года.

Интегральную оценку эффективности проекта дает показатель чистой приведенной стоимости и вычисляется по формуле (21) [8, c. 113]:

где, i – ставка дисконтирования,

P_n – денежный поток периода,

K₀ – сумма начальных инвестиций.

Расчет данного показателя по выбранной ставке дисконтирования 14,5% показывает, что чистая приведенная стоимость проекта составляет 9,2 млн.руб.

Проект также характеризует индекс прибыльности. Он рассчитывается по формуле (22) [8, c. 115]:

где, B_t — положительные денежные потоки в период t; C_t — отрицательные денежные потоки в период t; i —ставка дисконтирования;

n — количество периодов осуществления проекта.

Если PI больше единицы, то доходность проекта выше, чем требуемая инвесторами, и проект считается привлекательным ,таблица 29.

Как видно из таблицы индекс прибыльности равен 2,12 что выше требуемой нормы, требуемой инвесторами, следовательно, имеет смысл инвестировать.

Таблица 29– Расчет индекса доходности

Продолжение таблица 29

Внутренняя норма отдачи (internal rate of return) – это норма дисконтирования, при которой текущая стоимость будущих потоков доходов, обеспечиваемых сделанными вложениями, окажется в точности равной стоимости начальных инвестиций и вычисляется по формуле (23).

где, IRR – внутренняя норма отдачи,

P_n – денежный поток периода,

K₀ – сумма начальных инвестиций.

• проект можно инвестировать, если внутренняя норма отдачи больше альтернативной стоимости капитала:
• нашем случае процент внутренней нормы рентабельности мы будем сравнивать с ставкой дисконтирования равной 14,5%. Расчетный показатель оценки эффективности инвестиций равен 54%

Значение IRR выше ставки дисконтирования по проекту.

54% > 14,5%.

Далее нужно составить сводную таблицу показателей эффективности инвестиционного проекта. Таблица 30.

Таблица 30– Показатели эффективности проекта

65

Расчеты показывают, что проект обладает неплохими инвестиционными характеристиками. Важно, что все инвестиционные характеристики имеют положительные значения, а следовательно, проект можно рекомендовать к реализации.

Таким образом, расчеты показывают, что проект обладает неплохими

инвестиционными характеристиками. Важно, что все инвестиционные характеристики имеют положительные значения, а следовательно, проект можно рекомендовать к реализации.

Далее рассчитаем экономический эффект по проекту.

• первую очередь определим среднюю расчетную ставку по протфелю кредитов. Средняя ставка составляет и вычисляется по формуле (24):

где, Пр – проценты , уплаченные в 2015 году; ДКн – долгосрочные кредиты на начало года; ДКп – долгосрочные кредиты на конец года; ККн – краткосрочные кредиты на начало года; ККп – краткосрочные кредиты на конец года; ПС = 34/((0+122+359+0)/2)=14,14%.

Тогда проценты уменьшатся на сумму и вычисляется по формуле (25):

∆Пр =0,1414*71 = 10 млн.руб.

Далее выполним расчет

совокупного

влияния

предложенных

мероприятий на прибыль предприятия.

Рассмотрим влияние мероприятия на финансовые результаты предприятия Таблица 31.

Таблица 31– Оценка влияния мероприятия на прибыль ООО «Рекон Строй»

Таким образом, при внедрении метода горизонтального направленного бурения и при сокращении дебиторской задолженности финансовый результат предприятия увеличится на 12 млн.руб. Убыток компании снизится на 48% . Следовательно, предложенное мероприятие является эффективным и может быть рекомендовано к реализации.

Заключение

• настоящей работе выполнено исследование управления прибылью на предприятии ООО «Рекон Строй».
  • «Рекон Строй» – предприятие строительного комплекса Пермского края, выполняющее весь комплекс строительно – монтажных работ
• организационно-технических мероприятий, связанных с созданием объектов недвижимости коммерческого, социально – бытового и жилого назначения.

Финансовое состояние предприятия характеризуется сокращением показателей платежеспособности и ликвидности. Это обусловлено получением в 2016–2017 годах убытков и увеличением финансирования за счет дольщиков на фоне отказа от части долгосрочного банковского финансирования.

Анализ доходов показал, что 80% доходов предприятия в 2016 году и

70% в 2017 году было образовано за счет выполнения собственными силами непредъявленных строительно-монтажных работ. С 10 до 15% вырос удельный вес доходов от продажи готовой продукции т.е. строительных материалов собственного производства и построенных объектов недвижимости. Около 5% выручки составляют доходы от продажи путевок и курсовок работникам. Кроме того, в 2017 году удалось получить экономию средств инвестора в сумме

1. млн.руб. (6,8% доходов).

В 2015 году рентабельность основного вида деятельности (строительно-монтажные работы) снизилась с 6 до 4,1%. Однако, почти все направления деятельности кроме общественного питания стали прибыльными, что говорит о повышении эффективности управления финансовыми результатами компании.

Факторный анализ показал, что общая величина прибыли от продаж выросла в 2017 году на 361 млн.руб., в т.ч.:

–за счет роста выручки прибыль от продаж увеличилась на 194,2

млн.руб., что составило 53,8% общего изменения;

– за счет роста рентабельности продаж прибыль от продаж увеличилась на 166,5 млн.руб., что составило 46,2% общего изменения.

78

Сумма чистой прибыли снижается в 2017 году по сравнению с 2015 годом на 489 тыс.руб. под влиянием следующих основных факторов:

• меньший прирост объема продаж по сравнению с увеличением операционных расходов компании что обусловило сокращение валовой прибыли и прибыли от продаж на 474 млн.руб.;
• снижение процентных издержек на 21 млн.руб.;
• уменьшения сальдо прочих доходов и расходов на 65 млн.руб.;
• изменения налогов.

Изменение рентабельности показателей обусловлено получением значительных убытков в 2016 году и снижением убыточности компании в 2015 году.

Рентабельность активов составила 21,9% в 2015 году и –0,7% в 2017 году. Рентабельность оборотных активов составила 36,2% в 2015 г. и –0,9% в

2017. Рентабельность внеоборотных активов составила: 55,5% и –0,3% соответственно. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли составила 49 % в 2015 году и –3% в 2017 году.

Анализ, выполненный по модели Дюпона показал, что общее изменение рентабельности активов составило 8,86%, при этом за счет повышения рентабельности продаж, рентабельность активов увеличилась на 8,99% и за счет уменьшения оборачиваемости активов рентабельность активов снизилась на 0,13%

Факторный анализ рентабельности продаж показал, что общее изменение рентабельности продаж составило 18,85 % в том числе за счет роста выручки на 29,28%, за счет роста расходов на оплату труда на –6,83%, роста материальных затрат – на –3,65%. В сумме положительный фактор составил 29,39%, отрицательный – 10,54%.

Таким образом, был сделан вывод о некотором улучшении абсолютных и относительных показателей финансовых результатов предприятия в 2017 году. В условиях замедления экономики в 2018 году предприятию будет трудно

79

увеличить доходы и рентабельность, поэтому приоритетным направлением повышения прибыли должна стать экономия расходов. Следовательно, для организации важным будет повышение операционной эффективности, в частности за счет сокращения операционных затрат.

Во второй главе рассмотрена возможность увеличения финансовых результатов за счет освоения компанией новых технологий производства буровых работ.

• числу таких методов относится так называемое горизонтальное направленное бурение (ГНБ).

Строительство подземных коммуникаций по технологии горизонтально направленного бурения (ГНБ) осуществляется в три этапа:

–бурение пилотной скважины на заданной проектом траектории;

–последовательное расширение скважины;

–протягивание трубопровода.

Преимущества горизонтально-направленного бурения

– уменьшение сметной стоимости строительства трубопроводов за счет значительного сокращения сроков производства работ, затрат на привлечение дополнительной рабочей силы и тяжелой землеройной техники;

– минимизация затрат на энергообеспечение буровых комплексов вследствие их полной автономности и экономичности используемых агрегатов;

– отсутствие затрат на восстановление поврежденных участков автомобильных и железных дорог, зеленых насаждений и предметов городской инфраструктуры;