Файл: Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.pdf
Добавлен: 18.06.2023
Просмотров: 154
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов
1.2. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность её разработки
1.3. Методы формирования инвестиционного портфеля промышленного предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ НА ПАО «БАЛТИЙСКИЙ ЗАВОД»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ инвестиционной стратегии предприятия
2.3 Анализ эффективности инвестиционной политики предприятия
3.1 Разработка мероприятий в рамках инвестиционного портфеля
3.2 Анализ экономической и финансовой эффективности инвестиционного портфеля
Инвестиционный процесс представляет собой совокупность действий по привлечению на определенное время накоплений населения и юридических лиц с целью их использования путем образования производственного основного и оборотного капиталов для получения предпринимательской прибыли. В этом процессе всегда участвуют две стороны: первичный инвестор и предприятие — соискатель средств для своего производственного развития. Как экономическая категория инвестиционный процесс выражает отношения, которые возникают между его участниками по поводу формирования и использования инвестиционных ресурсов в целях расширения и совершенствования производства. На макроуровне инвестиционный процесс заключается в том, чг сбережения населения, юридических лиц и часть доходов государств» не использованная на потребление, превращаются в производственное оборудование, здания и сооружения, технологию, материалы и энергию (инвестиционные товары), в результате чего происходит расширение производства в масштабах общества. Рост производства увеличивает возможности для сбережений, которые являются потенциальными инвестициями; сбережения, превращаясь в инвестиции, ведут к расширению производства и т.д.
Инвестиционный процесс — «это динамический процесс превращений (смены форм) капитала:
— преобразование первоначальных инвестиционных ресурсов и ценностей в инвестиционные затраты (конкретные объекты инвестиционной деятельности — оборудование, здания и др.) для создания материальных предпосылок коммерческой деятельности;
— превращение вложенных средств в прирост капитальной стоимости в форме дохода или социального эффекта (накопление финансовых ресурсов в форме амортизационных отчислений и части прибыли, окупающих вложенный в производство капитал)» [14, с. 158].
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление, программу или план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.
Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий.
Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.
.
1.3. Методы формирования инвестиционного портфеля промышленного предприятия
Формирование портфеля производственных инвестиций, в соответствии с международной практикой, осуществляется исходя из системы приоритетных целей, главной из которых является обеспечение проектируемого объекта инвестиционными ресурсами. Инвестиционный портфель предприятий лесной промышленности является наиболее капиталоёмким, наименее ликвидным, более рисковым в связи с продолжительностью реализации, а также наиболее сложным и трудоёмким в управлении. Это определяет высокий уровень требований к формированию инвестиционного портфеля реальных проектов.
Задача предприятия состоит в выборе наиболее эффективных и безопасных проектов, которые создают наибольший прирост стоимости акций па единицу финансирования.
Формирование инвестиционного портфеля капиталовложений должно обеспечить: рост капитала; рост дохода; минимизацию инвестиционных рисков; достаточную ликвидность инвестиционного портфеля.
Система планирования инвестиционного портфеля имеет назначение сформировать такой портфель производственных инвестиций, который будет способствовать максимальному росту финансовой устойчивости предприятия.
Применение системного подхода к определению экономической эффективности инвестиционных проектов лесопромышленного предприятия позволяет сформулировать следующие основные этапы исследования:
1. Постановка задачи формирования оптимального инвестиционного портфеля: выбор исследуемой системы и определение её границ, формулировка целей управления.
2. Составление математической модели системы планирования инвестиционного портфеля:
определение параметров системы и управления и допустимых областей их изменения;
формирование целевых функционалов для оценки соответствия поведения системы поставленным целям.
3. Выбор метода решения задачи формирования оптимального инвестиционного портфеля.
4. Прогнозирование движения системы: определение возможных альтернатив в зависимости от управляющих возможностей.
Решение оптимизационной задачи означает отыскание оптимальной альтернативы [5, с. 64]
Методика формирования оптимального портфеля производственных инвестиций лесопромышленного предприятия включает следующие этапы:
1. Поиск вариантов реальных инвестиционных проектов для возможной реализации.
2. Рассмотрение бизнес-планов инвестиционных проектов и формирование исходного множества инвестиционных проектов, рассматриваемых для включения в инвестиционный портфель лесопромышленного предприятия.
3. Декомпозиция проблемы формирования оптимального портфеля производственных инвестиций в полную или неполную доминантную иерархию следующим образом.
4. Определение согласованности каждой матрицы суждений и всей иерархии. В случае, если отношение согласованности превышает величину 10%, качество суждений при проведении парных сравнений может быть улучшено.
5. Реализация одной из моделей в зависимости от проблемы распределения инвестиционных ресурсов предприятия лесной промышленности осуществляется по этапам.
6. Формирование оптимального инвестиционного портфеля реальных проектов лесопромышленного предприятия посредством отбора инвестиционных проектов в соответствии с решением одной из моделей.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ НА ПАО «БАЛТИЙСКИЙ ЗАВОД»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Балтийский завод основан в 1856 году. В течение полутора веков предприятие является одной из ведущих судостроительных верфей России.
Предприятие специализируется на строительстве военных кораблей, крупнотоннажных гражданских судов для перевозки различных грузов и ледоколов (с ядерными энергетическими установками и дизельных). Компания осуществляет строительство грузопассажирских судов, химических танкеров, балкеров и др.
Наличие собственных проектно-конструкторских служб позволяет Балтийскому заводу предлагать на рынке ряд перспективных проектов собственной разработки. Это крупнотоннажные танкеры для перевозки сжиженного газа, многофункциональные ледокольные суда-снабженцы, атомные и дизельные плавучие энергетические блоки, суда технического обеспечения работ на шельфе, плавучие опреснительные комплексы.
Предприятие выпускает широкий спектр изделий судовой энергетики и машиностроения, как для оснащения кораблей и судов собственной постройки, так и для поставок другим судостроительным предприятиям. Завод изготавливает теплообменное оборудование для атомных электростанций, является поставщиком цветного и стального литья.
Система управления качеством Балтийского завода сертифицирована на соответствие Международным стандартам. Предприятие имеет сертификаты ведущих классификационных обществ - Bureau Veritas Quality International, Российского Морского Регистра судоходства, Германского Ллойда и других.
Выход предприятия на мировой судостроительный рынок стимулировал комплексную модернизацию производства. В 2003-2004 годах завод принял в промышленную эксплуатацию новый корпусообрабатывающий цех, позволяющий обрабатывать до 60 тыс. тонн металла в год. Сегодня Балтийский завод - современное предприятие, конкурирующее на рынке не только с отечественными, но и ведущими мировыми верфями.
Балтийский завод выгодно расположен в западной части С.-Петербурга, на Васильевском острове, в устье реки Большая Нева. Предприятие занимает территорию площадью более 650 тысяч квадратных метров. Для строительства судов предприятие располагает тремя построечными местами - двумя стапелями и крытым эллингом. Самый большой в России стапель длинной 350 метров позволяет предприятию строить суда дедвейтом до 100000 т.
2017 год был для компании более финансово успешным по сравнению с предыдущими.
В 2017 году рост валовой и товарной продукции составил 153% к уровню 2016 года и более 80% к уровню 2014 года.
При этом наибольшую долю в структуре товарной продукции занимает производство военной продукции. Ее доля в 2015 году составила 89%, в 2016 – 96% и в 2017 году – 95%. При этом доля прочей продукции остается неизменной – около 1%, остальная доля приходится на гражданскую продукции.
Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия и данные сведем в таблицу 1.
Вычисление 3-х показателей обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по степени их устойчивости.
Таблица 2.1
Анализ финансовой устойчивости ПАО «Балтийский завод», 2017 г.
Показатели |
На начало года |
На конец года |
1. Источники формирования собственных оборотных средств (стр. 490) |
811447,0 |
712445,0 |
2. Внеоборотные активы (стр. 190) |
1341780,0 |
2659909,0 |
3. Наличие собственных оборотных средств (п. 1 - п. 2) |
-530333,0 |
-1947464,0 |
4. Долгосрочные пассивы (стр. 590) |
4095831,0 |
8598870,0 |
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (п. 3 + п. 4) |
3565498,0 |
6651406,0 |
6. Краткосрочные заемные средства (стр. 610) |
100200,0 |
0,0 |
7. Общая величина основных источников (п. 5 + п. 6) |
3665698,0 |
6651406,0 |
8. Общая величина запасов (стр. 210) |
4318498,0 |
5648553,0 |
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (п. 3 - п. 8) |
-4848831,0 |
-7596017,0 |
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов средств (п. 5 - п. 8) |
-753000,0 |
1002853,0 |
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (п. 7 - п. 8) |
-652800,0 |
1002853,0 |