Файл: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи дать характеристику предприятия.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 181
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В квадрате «Слабости-Возможности» (W-O) важными являются пересечения следующих факторов:
− W1O1 – расширение специализации и спектра предоставляемых услуг в строительной сфере позволит устранить недостатки, которые влечет за собой узкая специализация предприятия;
− W2O3 – появление новых технологий в области деятельности предприятия может способствовать стабилизации финансового состояния предприятия
В квадрате «Слабости-Угрозы» (W-T) важными являются пересечения следующих факторов:
− W1T1 – узкая специализация предприятия снижает конкурентоспособность предприятия в области возможности выполнения многих других заказов;
− W2T1 – слабая маркетинговая политика снижает конкурентоспособность предприятия в области поиска клиентов;
− W1T2 – ухудшение финансового состояния на фоне роста цен на материальные ресурсы может привести к дальнейшему снижению показателей рентабельности и деловой активности предприятия.
Анализ среды и деятельности ООО «КАМАРЕГИОН» показал, что компания обладает хорошим потенциалом человеческих, финансовых ресурсов. Основными проблемами на данный момент можно назвать наличие сильных конкурентов в сфере в строительной сфере, а также ухудшение финансового состояния предприятия.Контрольная точка 1:
Анализ финансового состояния предприятия (состав, структура и динамика активов и источников; финансовая устойчивость; ликвидность и платежеспособность)
Рассмотрим финансово-экономические показатели ООО «КАМАРЕГИОН» за последние два года. В таблице 3 представлен горизонтальный анализ баланса ООО «КАМАРЕГИОН».
Таблица 3 – Горизонтальный анализ ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
Наименование показателя | 2019 год | 2020 год | Изм. 2020 год-2019 год | Темп прироста 2020 год к 2019 год |
АКТИВ | ||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Основные средства | 254 | 1 762 | 1 508 | 593,7 |
Итого по разделу I | 254 | 1 762 | 1 508 | 593,7 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Запасы | 40 671 | 16 976 | -23 695 | -58,26 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 3 871 | 34 | -3 837 | -99,12 |
Дебиторская задолженность | 7 630 | 13 018 | 5 388 | 70,62 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 3 458 | 737 | -2 721 | -78,69 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1 380 | 190 | -1 190 | -86,23 |
Прочие оборотные активы | 0 | 295 | 295 | - |
Итого по разделу II | 57 010 | 31 250 | -25 760 | -45,19 |
БАЛАНС | 57 264 | 33 012 | -24 252 | -42,35 |
ПАССИВ | ||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 10 | 10 | 0 | 0 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 7 638 | 8 058 | 420 | 5,5 |
Итого по разделу III | 7 648 | 8 068 | 420 | 5,5 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Заемные средства | 0 | 50 | 50 | - |
Прочие обязательства | 0 | 1 417 | 1 417 | - |
Итого по разделу IV | 0 | 1 467 | 1 467 | - |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Заемные средства | 11 448 | 12 968 | 1 520 | 13,28 |
Кредиторская задолженность | 38 168 | 10 509 | -27 659 | -72,47 |
Итого по разделу V | 49 616 | 23 477 | -26 139 | -52,68 |
БАЛАНС | 57 010 | 31 250 | -24 252 | -42,35 |
Согласно таблицы в 2020 году по сравнению с 2019 годом внеоборотные активы увеличились на 1 508 тыс. руб. (593,7 %). Оборотные активы уменьшились на 25 760 тыс. руб. (-45,19 %), снижение которых было обусловлено снижением запасов на 23 695 тыс. руб. (-58,26 %), налога на добавленную стоимость на -3 837 (-99,12 %), финансовых вложений на 2 721 тыс. руб. (-78,69 %), денежных средств и денежных эквивалентов на 1 190 (-86,23 %).
Капитал и резервы предприятия снизились на 420 тыс. руб. (5,5 %). Рост был обусловлен увеличением нераспределенной прибыли, что является благоприятным моментом для деятельности предприятия. Уставный капитал оставался неизменным. Долгосрочные обязательства у предприятия в 2019 году отсутствовали, следовательно, у предприятия не было дополнительных средств для расширения своего производства или наращивания производственных мощностей. В 2020 году объем долгосрочных обязательств был равен 1 467 тыс. руб. Краткосрочные обязательства уменьшились на 26 139 тыс. руб. (-52,68 %) за счет снижения кредиторская задолженность на 27 659 тыс. руб. (-72,47 %). Снижение краткосрочных обязательств может свидетельствовать о росте устойчивости предприятия в финансовом плане.
В таблице 4 представлен вертикальный анализ баланса ООО «КАМАРЕГИОН».
Таблица 4 – Вертикальный анализ ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
Наименование показателя | 2019 год | 2020 год | Уд. вес. 2019 год | Уд. вес. 2020 год | Изм. уд. веса 2020 год -2019 год |
АКТИВ | |||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||
Основные средства | 254 | 1 762 | 0,44 | 5,34 | 4,89 |
Итого по разделу I | 254 | 1 762 | 0,44 | 5,34 | 4,89 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||
Запасы | 40 671 | 16 976 | 71,02 | 51,42 | -19,60 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 3 871 | 34 | 6,76 | 0,1 | -6,66 |
Дебиторская задолженность | 7 630 | 13 018 | 13,32 | 39,43 | 26,11 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 3 458 | 737 | 6,04 | 2,23 | -3,81 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1 380 | 190 | 2,41 | 0,58 | -1,83 |
Прочие оборотные активы | 0 | 295 | - | 0,89 | 0,89 |
Итого по разделу II | 57 010 | 31 250 | 99,56 | 94,66 | -4,89 |
БАЛАНС | 57 264 | 33 012 | 100 | 100 | 0 |
ПАССИВ | |||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 10 | 10 | 0,02 | 0,03 | 0,01 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 7 638 | 8 058 | 13,34 | 24,41 | 11,07 |
Итого по разделу III | 7 648 | 8 068 | 13,36 | 24,44 | 11,08 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
Заемные средства | 0 | 50 | - | 0,15 | 0,15 |
Прочие обязательства | 0 | 1 417 | - | 4,29 | 4,29 |
Итого по разделу IV | 0 | 1 467 | - | 4,44 | 4,44 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
Заемные средства | 11 448 | 12 968 | 19,99 | 39,28 | 19,29 |
Кредиторская задолженность | 38 168 | 10 509 | 66,65 | 31,83 | -34,82 |
Итого по разделу V | 49 616 | 23 477 | 86,64 | 71,12 | -15,53 |
БАЛАНС | 57 010 | 31 250 | 100 | 100 | 0 |
Согласно таблице, внеоборотные активы представлены основными средствами. В 2020 году происходит значительно увеличение доли внеоборотных активов, после которого их доля в структуре баланса увеличилась на 4,89 % и составила 5,34 %. За исследуемый период на оборотные активы приходилось почти 100 % от величины баланса, величина удельного веса которых также изменилась почти на 5 %. Наблюдались значительные изменения в структуре оборотных активов. Наибольший удельный вес был характерен для таких оборотных активов как запасы: 71,02 % и 51,42 % соответственно, то есть наблюдается снижение доли запасов (-20 %), что может свидетельствовать как о неэффективном управлении запасами, так и о расширении масштабов деятельности предприятия; и дебиторская задолженность: 13,32 % и 39,43 %, то есть происходит увеличение доли дебиторской задолженности (26,11 %), что является негативным моментом для деятельности предприятия.
Наблюдается неоптимальная структура капитала, так как не на протяжении исследуемого периода выполняется рациональное соотношение между заемным и собственным капиталом – около 40% /60% (20 % / 80 %). Негативное воздействие на общий уровень финансовой устойчивости в 2019 году могло оказать отсутствие долгосрочных обязательств, что лишало предприятие долгосрочных источников финансирования. Наибольшую долю в структуре капитала занимает нераспределенная прибыль. Высокая доля прибыли (от 13 до 24 %) предприятия характеризует высокую деловую устойчивость компании и ее успешное функционирование, в 2020 году происходит увеличение удельного веса данного показателя. Однако очень низкая доля уставного капитала компании (0,03) не позволяет говорить о финансовой независимости предприятия, что значительно увеличивает риски ее деятельности. Долгосрочные обязательства наблюдались в 2020 году. Наибольший удельный вес среди долгосрочных обязательств в структуре баланса занимали прочие обязательства (4 %). Краткосрочные обязательства в основном представлены кредиторской задолженностью, уменьшение доли которой (-34,82 %) говорит о снижении задолженности хозяйствующего субъекта перед своими кредиторами и свидетельствует о снижении зависимости предприятия от заемных средств, что в целом носит благоприятный характер.
В таблице 5 представлены показатели финансовой устойчивости ООО «КАМАРЕГИОН» [4].
Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
Показатель | Способ расчета | 2019 год | 2020 год |
1. Коэффициент финансовой автономии | собственный капитал / активы | 0,13 | 0,24 |
2. Коэффициент финансовой зависимости | внешние обязательства / активы | 0,87 | 0,76 |
3. Коэффициент текущей задолженности | краткосрочные обязательства / активы | 45,07 | 7,36 |
4. Коэффициент долгосрочной финансовой зависимости | (собственный капитал + долгосрочные обязательства) / активы | 0,13 | 0,29 |
5. Коэффициент финансового левериджа | внешние обязательства / собственный капитал | 6,49 | 3,09 |
6. Коэффициент маневренности собственного капитала | собственный оборотный капитал / собственный капитал | 0,97 | 0,78 |
7. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | собственный оборотный капитал / оборотные средства | 0,13 | 0,20 |
8. Коэффициент структуры долгосрочных вложений | долгосрочные обязательства / внеоборотные активы | 0,00 | 0,83 |
Согласно таблице, за исследуемый период коэффициент финансовой автономии меньше 0,6, следовательно, организация имеет неустойчивое финансовое положение (однако данный показатель в 2020 году равен среднеотраслевому значению). Коэффициент финансовой зависимости является дополнением к предыдущему показателю, его значение рекомендуется поддерживать меньше 0,5, следовательно, коэффициент также не соответствует нормативному значению. Коэффициент текущей задолженности, который показывает изменение доли краткосрочных финансовых обязательств в общей сумме активов, в 2020 году значительно снизился и составил 7,36 в связи с увеличением основных средств. Значение коэффициента долгосрочной финансовой зависимости в 2020 году увеличился, что говорит о росте доли устойчивых источников в составе капитала организации. Коэффициент финансового левериджа не попадает в пределы практических нормативных значений от 0,5 до 0,9, превышая верхнюю границу интервала, что означает потерю организацией финансовой устойчивости, или автономности. В 2020 году показатель снизился наполовину. Значения коэффициента маневренности собственного капитала превышают верхнюю границу рекомендуемого интервала от 0,2 до 0,5, что может привести к необоснованному росту финансовых рисков (однако соответствует среднеотраслевому значению). Значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами выше нижней границы показателя, равной 0,1, что означает наличие у организации финансовой устойчивости и платежеспособности (выше среднеотраслевого значения) наблюдается положительная динамика показателя. Коэффициент структуры долгосрочных вложений, который характеризует долю внеоборотных активов, профинансированных за
счет кредитов и займов, в 2020 году равен 0,83. В 2019 году значение данного показателя отсутствует, так как у предприятия отсутствовали долгосрочные обязательства.
В таблице 6 представлены показатели ликвидности и платежеспособности ООО «КАМАРЕГИОН» [4].
Таблица 6 – Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
Показатель | Способ расчета | 2019 год | 2020 год |
1. Общий коэффициент платежеспособности | активы / внешние обязательства | 1,15 | 1,32 |
2. Финансовый коэффициент | собственный капитал / внешние обязательства | 0,15 | 0,32 |
3. Коэффициент текущей ликвидности | оборотные активы / краткосрочные обязательства | 1,15 | 1,33 |
4. Коэффициент срочной ликвидности | быстроликвидные активы / краткосрочные обязательства | 0,15 | 0,57 |
5. Коэффициент абсолютной ликвидности | денежные средства / краткосрочные обязательства | 0,03 | 0,01 |
6. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств | запасы / краткосрочные обязательства | 0,82 | 0,72 |
7. ЧОК (чистый оборотный капитал) | оборотные активы – краткосрочные обязательства | 7 394 | 7 773 |
8. СОК (собственный оборотный капитал) | собственный капитал – внеоборотные активы | 7 394 | 6 306 |
9. Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала | денежные средства / собственный оборотный капитал | 0,19 | 0,03 |
10. Степень платежеспособности по текущим обязательствам | краткосрочные обязательства / среднемесячная выручка от продаж | 13,05 | 11,42 |
Согласно таблице, на протяжении всего исследуемого периода общий коэффициент платежеспособности меньше 2 – при нормативном значении больше или равно 2, что говорит о недостаточной степени покрытия всех обязательств организации всеми ее активами. Финансовый коэффициент в каждом из отчетных периодов меньше 1, что свидетельствует о недостаточном покрытии долгов собственным капиталом и грозит потерей платежеспособности. Коэффициент текущей ликвидности соответствует рекомендуемому значению от 1 до 2 и свидетельствует о возможности предприятия выполнить краткосрочные обязательства по первому требованию, рациональном вложении собственного капитала и эффективном использовании активов (выше среднеотраслевого значении). Коэффициент срочной ликвидности в 2019 году был ниже оптимального значения, равного 1, что свидетельствует о низкой степени выполнения предприятием своих краткосрочных обязательств за счет быстроликвидных активов (ниже среднеотраслевых значений). Значения коэффициента абсолютной ликвидности не превышает рекомендуемое значение 0,2-0,3, что говорит о низкой доле краткосрочных обязательств, которая может быть погашена немедленно (ниже среднеотраслевого значения). Значение коэффициента ликвидности при мобилизации средств находится в пределах рекомендуемого от 0,5 до 0,7, то есть у организации приемлемая степень зависимости платежеспособности от МПЗ. Величина ЧОК зависит от особенностей деятельности организации, в частности от ее масштабов, объёмов продаж,