Файл: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи дать характеристику предприятия.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 571
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В квадрате «Слабости-Возможности» (W-O) важными являются пересечения следующих факторов:
− W1O1 – расширение специализации и спектра предоставляемых услуг в строительной сфере позволит устранить недостатки, которые влечет за собой узкая специализация предприятия;
− W2O3 – появление новых технологий в области деятельности предприятия может способствовать стабилизации финансового состояния предприятия
В квадрате «Слабости-Угрозы» (W-T) важными являются пересечения следующих факторов:
− W1T1 – узкая специализация предприятия снижает конкурентоспособность предприятия в области возможности выполнения многих других заказов;
− W2T1 – слабая маркетинговая политика снижает конкурентоспособность предприятия в области поиска клиентов;
− W1T2 – ухудшение финансового состояния на фоне роста цен на материальные ресурсы может привести к дальнейшему снижению показателей рентабельности и деловой активности предприятия.
Анализ среды и деятельности ООО «КАМАРЕГИОН» показал, что компания обладает хорошим потенциалом человеческих, финансовых ресурсов. Основными проблемами на данный момент можно назвать наличие сильных конкурентов в сфере в строительной сфере, а также ухудшение финансового состояния предприятия. Контрольная точка 1:Анализ финансового состояния предприятия (состав, структура и динамика активов и источников; финансовая устойчивость; ликвидность и платежеспособность)Рассмотрим финансово-экономические показатели ООО «КАМАРЕГИОН» за последние два года. В таблице 3 представлен горизонтальный анализ баланса ООО «КАМАРЕГИОН».Таблица 3 – Горизонтальный анализ ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.| Наименование показателя | 2019 год | 2020 год | Изм. 2020 год-2019 год | Темп прироста 2020 год к 2019 год |
| АКТИВ | ||||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
| Основные средства | 254 | 1 762 | 1 508 | 593,7 |
| Итого по разделу I | 254 | 1 762 | 1 508 | 593,7 |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
| Запасы | 40 671 | 16 976 | -23 695 | -58,26 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 3 871 | 34 | -3 837 | -99,12 |
| Дебиторская задолженность | 7 630 | 13 018 | 5 388 | 70,62 |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 3 458 | 737 | -2 721 | -78,69 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1 380 | 190 | -1 190 | -86,23 |
| Прочие оборотные активы | 0 | 295 | 295 | - |
| Итого по разделу II | 57 010 | 31 250 | -25 760 | -45,19 |
| БАЛАНС | 57 264 | 33 012 | -24 252 | -42,35 |
| ПАССИВ | ||||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 10 | 10 | 0 | 0 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 7 638 | 8 058 | 420 | 5,5 |
| Итого по разделу III | 7 648 | 8 068 | 420 | 5,5 |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
| Заемные средства | 0 | 50 | 50 | - |
| Прочие обязательства | 0 | 1 417 | 1 417 | - |
| Итого по разделу IV | 0 | 1 467 | 1 467 | - |
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
| Заемные средства | 11 448 | 12 968 | 1 520 | 13,28 |
| Кредиторская задолженность | 38 168 | 10 509 | -27 659 | -72,47 |
| Итого по разделу V | 49 616 | 23 477 | -26 139 | -52,68 |
| БАЛАНС | 57 010 | 31 250 | -24 252 | -42,35 |
Согласно таблицы в 2020 году по сравнению с 2019 годом внеоборотные активы увеличились на 1 508 тыс. руб. (593,7 %). Оборотные активы уменьшились на 25 760 тыс. руб. (-45,19 %), снижение которых было обусловлено снижением запасов на 23 695 тыс. руб. (-58,26 %), налога на добавленную стоимость на -3 837 (-99,12 %), финансовых вложений на 2 721 тыс. руб. (-78,69 %), денежных средств и денежных эквивалентов на 1 190 (-86,23 %).Капитал и резервы предприятия снизились на 420 тыс. руб. (5,5 %). Рост был обусловлен увеличением нераспределенной прибыли, что является благоприятным моментом для деятельности предприятия. Уставный капитал оставался неизменным. Долгосрочные обязательства у предприятия в 2019 году отсутствовали, следовательно, у предприятия не было дополнительных средств для расширения своего производства или наращивания производственных мощностей. В 2020 году объем долгосрочных обязательств был равен 1 467 тыс. руб. Краткосрочные обязательства уменьшились на 26 139 тыс. руб. (-52,68 %) за счет снижения кредиторская задолженность на 27 659 тыс. руб. (-72,47 %). Снижение краткосрочных обязательств может свидетельствовать о росте устойчивости предприятия в финансовом плане.В таблице 4 представлен вертикальный анализ баланса ООО «КАМАРЕГИОН».Таблица 4 – Вертикальный анализ ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
| Наименование показателя | 2019 год | 2020 год | Уд. вес. 2019 год | Уд. вес. 2020 год | Изм. уд. веса 2020 год -2019 год |
| АКТИВ | |||||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||
| Основные средства | 254 | 1 762 | 0,44 | 5,34 | 4,89 |
| Итого по разделу I | 254 | 1 762 | 0,44 | 5,34 | 4,89 |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||
| Запасы | 40 671 | 16 976 | 71,02 | 51,42 | -19,60 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 3 871 | 34 | 6,76 | 0,1 | -6,66 |
| Дебиторская задолженность | 7 630 | 13 018 | 13,32 | 39,43 | 26,11 |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 3 458 | 737 | 6,04 | 2,23 | -3,81 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1 380 | 190 | 2,41 | 0,58 | -1,83 |
| Прочие оборотные активы | 0 | 295 | - | 0,89 | 0,89 |
| Итого по разделу II | 57 010 | 31 250 | 99,56 | 94,66 | -4,89 |
| БАЛАНС | 57 264 | 33 012 | 100 | 100 | 0 |
| ПАССИВ | |||||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 10 | 10 | 0,02 | 0,03 | 0,01 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 7 638 | 8 058 | 13,34 | 24,41 | 11,07 |
| Итого по разделу III | 7 648 | 8 068 | 13,36 | 24,44 | 11,08 |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
| Заемные средства | 0 | 50 | - | 0,15 | 0,15 |
| Прочие обязательства | 0 | 1 417 | - | 4,29 | 4,29 |
| Итого по разделу IV | 0 | 1 467 | - | 4,44 | 4,44 |
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
| Заемные средства | 11 448 | 12 968 | 19,99 | 39,28 | 19,29 |
| Кредиторская задолженность | 38 168 | 10 509 | 66,65 | 31,83 | -34,82 |
| Итого по разделу V | 49 616 | 23 477 | 86,64 | 71,12 | -15,53 |
| БАЛАНС | 57 010 | 31 250 | 100 | 100 | 0 |
Согласно таблице, внеоборотные активы представлены основными средствами. В 2020 году происходит значительно увеличение доли внеоборотных активов, после которого их доля в структуре баланса увеличилась на 4,89 % и составила 5,34 %. За исследуемый период на оборотные активы приходилось почти 100 % от величины баланса, величина удельного веса которых также изменилась почти на 5 %. Наблюдались значительные изменения в структуре оборотных активов. Наибольший удельный вес был характерен для таких оборотных активов как запасы: 71,02 % и 51,42 % соответственно, то есть наблюдается снижение доли запасов (-20 %), что может свидетельствовать как о неэффективном управлении запасами, так и о расширении масштабов деятельности предприятия; и дебиторская задолженность: 13,32 % и 39,43 %, то есть происходит увеличение доли дебиторской задолженности (26,11 %), что является негативным моментом для деятельности предприятия.Наблюдается неоптимальная структура капитала, так как не на протяжении исследуемого периода выполняется рациональное соотношение между заемным и собственным капиталом – около 40% /60% (20 % / 80 %). Негативное воздействие на общий уровень финансовой устойчивости в 2019 году могло оказать отсутствие долгосрочных обязательств, что лишало предприятие долгосрочных источников финансирования. Наибольшую долю в структуре капитала занимает нераспределенная прибыль. Высокая доля прибыли (от 13 до 24 %) предприятия характеризует высокую деловую устойчивость компании и ее успешное функционирование, в 2020 году происходит увеличение удельного веса данного показателя. Однако очень низкая доля уставного капитала компании (0,03) не позволяет говорить о финансовой независимости предприятия, что значительно увеличивает риски ее деятельности. Долгосрочные обязательства наблюдались в 2020 году. Наибольший удельный вес среди долгосрочных обязательств в структуре баланса занимали прочие обязательства (4 %). Краткосрочные обязательства в основном представлены кредиторской задолженностью, уменьшение доли которой (-34,82 %) говорит о снижении задолженности хозяйствующего субъекта перед своими кредиторами и свидетельствует о снижении зависимости предприятия от заемных средств, что в целом носит благоприятный характер.В таблице 5 представлены показатели финансовой устойчивости ООО «КАМАРЕГИОН» [4].Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
| Показатель | Способ расчета | 2019 год | 2020 год |
| 1. Коэффициент финансовой автономии | собственный капитал / активы | 0,13 | 0,24 |
| 2. Коэффициент финансовой зависимости | внешние обязательства / активы | 0,87 | 0,76 |
| 3. Коэффициент текущей задолженности | краткосрочные обязательства / активы | 45,07 | 7,36 |
| 4. Коэффициент долгосрочной финансовой зависимости | (собственный капитал + долгосрочные обязательства) / активы | 0,13 | 0,29 |
| 5. Коэффициент финансового левериджа | внешние обязательства / собственный капитал | 6,49 | 3,09 |
| 6. Коэффициент маневренности собственного капитала | собственный оборотный капитал / собственный капитал | 0,97 | 0,78 |
| 7. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | собственный оборотный капитал / оборотные средства | 0,13 | 0,20 |
| 8. Коэффициент структуры долгосрочных вложений | долгосрочные обязательства / внеоборотные активы | 0,00 | 0,83 |
счет кредитов и займов, в 2020 году равен 0,83. В 2019 году значение данного показателя отсутствует, так как у предприятия отсутствовали долгосрочные обязательства.
В таблице 6 представлены показатели ликвидности и платежеспособности ООО «КАМАРЕГИОН» [4].
Таблица 6 – Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «КАМАРЕГИОН» за 2019 – 2020 гг., тыс. руб.
| Показатель | Способ расчета | 2019 год | 2020 год |
| 1. Общий коэффициент платежеспособности | активы / внешние обязательства | 1,15 | 1,32 |
| 2. Финансовый коэффициент | собственный капитал / внешние обязательства | 0,15 | 0,32 |
| 3. Коэффициент текущей ликвидности | оборотные активы / краткосрочные обязательства | 1,15 | 1,33 |
| 4. Коэффициент срочной ликвидности | быстроликвидные активы / краткосрочные обязательства | 0,15 | 0,57 |
| 5. Коэффициент абсолютной ликвидности | денежные средства / краткосрочные обязательства | 0,03 | 0,01 |
| 6. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств | запасы / краткосрочные обязательства | 0,82 | 0,72 |
| 7. ЧОК (чистый оборотный капитал) | оборотные активы – краткосрочные обязательства | 7 394 | 7 773 |
| 8. СОК (собственный оборотный капитал) | собственный капитал – внеоборотные активы | 7 394 | 6 306 |
| 9. Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала | денежные средства / собственный оборотный капитал | 0,19 | 0,03 |
| 10. Степень платежеспособности по текущим обязательствам | краткосрочные обязательства / среднемесячная выручка от продаж | 13,05 | 11,42 |