Файл: Технологии реализации карьерных стратегий.docx

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ДИЗАЙНА»

Кафедра социальной работы и права

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Планирование карьеры и основы лидерства» на тему:
«Технологии реализации карьерных стратегий»

Выполнил: студент группы
Преподаватель: Доцент кафедры социальной работы и права


Санкт-Петербург, 2023 г.

Содержание

Введение

Проблема, связанная с карьерой, актуальна во всех экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровня развития предприятий. Реализация человека в карьере отражает особенности существования современного человека в сложном мире отношений, работы на предприятии, смене видов профессиональной деятельности. Так как от карьерного успеха многое зависит: как результаты трудовой деятельности самого человека, так и производственные показатели предприятия, развитие отрасли, а также благополучие и стабильность страны.

Современное общество характеризуется быстрыми изменениями на рынке труда, глобализацией, развитием информационных технологий и постоянной потребностью в профессиональной адаптации. В такой динамичной среде становится важным разработать эффективные карьерные стратегии, которые помогут людям достичь успеха в своей профессиональной сфере [1].

Актуальность исследования. Исследование технологий реализации карьерных стратегий имеет большую актуальность в современном обществе. Быстрые изменения в экономике и трудовом рынке требуют от людей гибкости, адаптивности и умения эффективно планировать и развивать свою карьеру. Понимание эффективных технологий и методов реализации карьерных стратегий поможет людям принять осознанные решения и достичь желаемых профессиональных результатов.

Объектом исследования являются карьерные стратегии – система планирования и развития карьеры, включающая выбор профессиональных целей, определение способов и путей их достижения, а также адаптацию к изменениям на рынке труда.

---

Предметом исследования являются технологии реализации карьерных стратегий – набор методов, приемов, инструментов и подходов, которые помогают людям эффективно осуществлять свою карьерную деятельность и достигать поставленных целей.

Целью данного исследования является изучение и анализ технологий реализации карьерных стратегий с целью выявления наиболее эффективных подходов и рекомендаций для успешного планирования и развития карьеры.

Задачи исследования:

• 
  изучить современные подходы к пониманию и определению карьерных стратегий.
  
• 
  анализировать различные технологии и методы реализации карьерных стратегий.
  
• 
  выявить факторы, влияющие на эффективность реализации карьерных стратегий.
  
• 
  исследовать опыт успешных профессионалов и выявить ключевые принципы их карьерного успеха.
  
• 
  разработать рекомендации и рекомендации по эффективному использованию технологий реализации карьерных стратегий.
  

Исследование технологий реализации карьерных стратегий имеет важное значение для современного человека, стремящегося к профессиональному росту и успеху. Результаты данного исследования помогут выявить наиболее эффективные подходы и инструменты, которые способствуют достижению поставленных карьерных целей и адаптации к быстро меняющейся профессиональной среде.

1 Теоретические аспекты проблемы карьерных стратегий и ее классификации

Существует целый ряд подходов к определению понятия «карьера», но окончательного определения понятию «карьера» и сегодня еще не сформировалось.

В одних случаях, карьера рассматривается только лишь как проявление в профессиональной деятельности, что отражает последовательность занимаемых им ступенек в производственной, материальной либо социальной средах.

Согласно иным, карьерное продвижение - это осмысленная каждым человеком позиция, а также его поведение, связанное с его, работай, навыками и опытом на протяжении трудовой деятельности. Карьеру они понимают, как усложненное социальное и психологическое проявление, которое выражается чередованием подъемов и спадов профессионального и личностного развития. Она может охватить все области жизнедеятельности человека и иметь не линейный характер.

Акмеологический словарь дает такое определение карьеры: процесс самореализации личности, своих возможностей в профессиональной деятельности, сущностной характеристикой которого является продвижение (в широком смысле в виде последовательности этапов развития человека в основных сферах жизни; в узком - динамикой социального положения, статуса и активности личности [2].

---

Широко распространена точка зрения, что «карьера - это последовательность должностей, занимаемых человеком в течение профессиональной жизни». Травин В.В. понимают под карьерой «ход производственной деятельности, в процессе которой сотрудник, двигаясь по служебный лестнице, осваивает новейшие технологические процессы, технику, способы, а также функциональные и должностные обязанности». Таким образом, карьера здесь рассматривается как постоянное движение сотрудника вверх в рамках организационной иерархии.

Таким образом, карьеру определяют, как правило, с трех позиций: как род занятий, деятельность, профессия или квалификация; как обозначение достижения, успеха, положения в обществе, материальной выгоды; как смысловая нагрузка движения и пути. Сущностное содержание карьеры отображается во всех определениях этого понятия, о чем свидетельствуют используемые в них термины «движение», «продвижение», «рост» [30, с. 470].

Важным условием, оказывающим большое влияние на формирование карьеры, считаются личностные, ценностные и производственные условия, которые, как правило, взаимосвязаны.

Однако карьера как этап карьерного роста не может всегда быть связан с возрастом. В настоящее время подходы к характеристикам стадий карьерного роста дает возможность выделить такие этапы, которые рассматриваются как фазы становления специалиста.

В результате, продвижение формируется тем, что сотрудник в процессе своей трудовой деятельности проходит разные этапы развития в рамках своей профессии и / или сфере деятельности, в которой они специализируется.

Помимо вышеназванных направлений карьеры в литературе выделяется карьера - ступенчатая, которая совмещает компоненты горизонтального и вертикального продвижения карьеры работника (такое продвижение дает значимый положительный эффект). Е.А. Могилевкин, рассматривая разновидность направленности карьеры, вводит понятие «центростремительной карьеры», которая предполагает «движение работника к ядру, руководству организации» [3].

Таким образом, карьера - это закономерный итог эффективной профессиональной деятельности, которая направлена на максимальную

C реализацию как деловых, так и личностных возможностей работника и сопряженной с его жизненными ценностями. Деятельность человека на каждом из этих периодов карьеры, являет итог его предшествующего этапа профессионального развития, при одновременной подготовке к переходу на следующий этап профессионализма.

---

2 Технологии реализации карьерных стратегий

По своему содержанию карьера имеет стратегический характер, так как ориентирована на движение сотрудника в перспективе. Любой человек, задумываясь о своей будущей карьере, жизненных перспектив и достижений, выстраивает определенный план своего продвижения, т.е. стратегию.

Карьерная стратегия включает в цели, которые человек преследует в своей карьере, их сочетание с жизненными ценностями, и основные принципы, и правила реализации карьерных целей.

Таким образом, карьерная стратегия - это организация продвижения по службе так, чтобы сам способ движения обеспечил оптимально-сбалансированное использование движущих элементов, ослабляя при этом воздействие иных факторов сдерживания или противодействия.

Объективную, т.е. внешнюю сторону карьеры понимает, как очередность занимаемых человеком профессиональных позиций, в то время как субъективная сторона карьеры - это восприятие человеком своей карьеры, образ собственной профессиональной жизни. Аспектами успешной карьеры может служить удовлетворение своей жизненной обстановкой (прежде всего ощущением реализации себя на работе) и социальным успехом (признанием среди специалистов, коллег, руководства) [4].

Многосторонность и сложность карьерного продвижения отображается и в разнообразии ее типов, многообразии подходов к ее типологизации. Сегодня можно видеть разносторонние критерии к классификации карьер, а, поэтому и стратегии их построения. Виды стратегий карьер находятся в зависимости от сроков, от времени, от характера движения человека по карьерной лестнице.

Повремени воплощения карьеру делят на нормальную, на скоростную, на десантную и на медленную.

1. Карьера нормальная - это поступательное движение человека к верхушкам должностной иерархии параллельно с постоянным развитием своих профессиональных навыков, мастерства и опыта. Граница такого карьерного развития обусловлена уровнем профессиональной некомпетентности человека.

Ее длительность, прежде всего, будет равна длительности активной трудовой его деятельности. В среднем - это занимает в пределах 40 лет. В этот период времени человек в случае, если для этого имеются организационные, структурные либо другие посылки, может последовательно подняться по карьерной лестнице, занимая от восьми до двенадцати должностных позиций.

---

2. Карьера скоростная - ее характеризуют очень быстрое, но в тоже время последовательно, вертикальное карьерное продвижение в рамках организационной структуры организации. Временной фактор этой карьеры в два-три раза короче против нормальной карьеры.

Этот тип карьеры присущ, ка правило, людям одаренным, талантливым, выдающиеся ученые в науке, промышленности либо бизнесе, в ВВС, культурной и других областях трудовой деятельности. При этом, если при продвижении в рамках нормальной карьеры усредненная длительность нахождения в должности бывает от трех до пяти лет, то при скоростном продвижении средняя продолжительность составляет от одного до трех лет.

3. Карьера десантная являет из себя в основном неожиданное перемещение и, как правило, это бывает замещение руководящих должностей в организационной структуре организации.

Продолжительность и потребность нахождения на заменяемой должности, как правило, обусловлена разными факторами, а именно: необходимостью оказания практической поддержки, для укрепления состава руководителей организации, потребностью отметить прохождение должностной позиции для определенного индивида, а также создания либо ликвидации компании и пр. Личность с типом данной карьеры, аналогично палочке-выручалочке, готовы в любое время принять любую должность и осуществить положенные для нее предписания. Кроме того, для индивидов с такой карьерой важен не ход выполнения какой-либо работы, а сам факт замещения должности.

4. Карьеру медленную характеризует продолжительное нахождение в одной должности, что приблизительно в 1,5-2 раза длиннее, нежели при нормальной карьере. Предпосылками подобного продвижения могут стать самые многообразные причины. Более всего они объединены профессиональными и личностными характеристиками, взаимоотношениями с коллегами или руководителями.

Часто причина медленной карьеры заключается в карьерном пространстве, т.е. не целесообразно спроектированной организационной структуры в организации, где наличествует мало значительная численность уровней иерархии и должностей, квалификация которых не отвечает профессиональной специализации сотрудника. Не желая сменить род деятельности, работник вынужден длительно ожидать вакансию.

С точки зрения характера осуществления, карьера может принимать следующие формы:

---