ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 62
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Г71 УНИВЕРСИТЕТ
UJ СИНЕРГИЯ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(кс,д и наименование направления ттод1отовки /специальности)
Профиль/специализация: Форма обучения:
менеджмент в энергетике
(наименование профиля,'спсниализации)
очно-заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета управления
Баранова ИЛ
(Подru1съ)
(ФИО)
« » 2021 r.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ПРАКТИКУ
2 семестр
обучающегося группыОБМз-12111МОэн
(Шифр и №1208366/21 )
ХамидовШ.Ф.
(ФИО обучающегос.я)
Место прохождения практики:
АО «Ташкентские городские районные электрические сети»
(наименование структурного подразделения Образовательной орrанизаw1И)
Срок прохождения практики: с «01» апреля 2023 r. по «31» май 2023 г.
Содержание индивидуального задания на практику
No п/п | Виды работ |
1. | Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. |
2. | Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам ознакомительной практики |
2.1. | Кейс-задача No 1 Описаниеситуации: С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержаниезадания: Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭд); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления функциональным/штабным подразделением. |
2.2. | Кейс-задача No 2 Описаниеситуации: С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержаниезадания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро). Сформулировать предложения по оптимизации срединной линии организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями. |
2.3. | Кейс-задача № 3 Описаниеситуации: С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержаниезадания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий итогового контроля основных показателей плана исследуемой организации. |
2.4. | Кейс-задача № 4 Описаниеситуации: С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные |
№ п/п | Виды работ |
| характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержаниезадания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Ф Генрцберга. |
2.5. | Кейс-задача № 5 Описаниеситуации: С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержаниезадания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры. Построить текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Подробно описать управление сотрудниками (по модели К.Камерона и Р. Куинна) , как компонент организационной кvльтvоы. |
3. | Систематизация собранного нормативного и Фактического материала. |
4. | ОсЬормление отчета о прохождении практики. |
5. | Защита отчета по практике. |
Г71 УНИВЕРСИТЕТ
u.J СИНЕРГИЯ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование налравл\;НИЯnoДJотовки /спщиалъности)
Профиль/специализация: Форма обучения:
Менеджмент в энергетике
(наиченование профиля/свщиализации)
очно-заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
ОТЧЕТ
ПО ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ
2 семестр
Обучающийся Хамидов Шоакбар Фуркат угли
(ФИО)
о J!).. ft:;e,J ии
м
МедведевАлександрЮрьевич
(ФИО)
Москва 2023г.
Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики
№ п/п | Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи |
Кей с- зада ча №1 | Наименование: ООО «ГРИНТЭК»
Эта группировка также включает:
РАБОТЫ ПО ЗАЧИСТКЕ ЁМКОСТЕЙ И РЕКУЛЬТИВАЦИИ:
ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ:
ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ
объекта»;
|