Файл: Практике.docx

1.2 Организационно-правовые основы деятельности предприятия

Товарищество с ограниченной ответственностью «Cable Industry» учреждено на основании действующего законодательства Республики Казахстан и в соответствии с Учредительным договором участников Товарищества.

Полное фирменное наименование Товарищества: Товарищество с ограниченной ответственностью «Cable Industry».

Высшим органом управления Товарищества является общее собрание его Участников. Оно состоит из Участников или надлежащим образом назначенных участниками своих представителей. Представители Участников могут быть постоянными или назначаемыми на определенный срок. Участник вправе в любое время заменить своего представителя в общем собрании, поставив в известность об этом других Участников. Участник Товарищества вправе передать свои полномочия в общем собрании другому Участнику или представителю другого Участника Товарищества. Общее собрание Участников Товарищества вправе решать все вопросы деятельности Товарищества.

Стратегическая цель - быть лучшей компанией, работающей на парфюмерно-косметическом рынке.

Основная цель ТОО Cable Industry - получение максимальной прибыли при снижении затрат путем занятия лидирующих позиций на парфюмерно-косметическом рынке страны и ближнего зарубежья.

Согласно Устава предприятия основными видами деятельности Товарищества являются: Оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации.

Также важным Органом управления Товарищества являются: высший орган, осуществляющий контроль за деятельностью исполнительного органа – Наблюдательный совет;

исполнительный (коллегиальный) орган – Правление.

Наша миссия: Мы обеспечиваем население Казахстана высококачественными товарами ведущих производителей мира, делая их доступными. Мы принимаем на работу талантливых кандидатов. Желание добиваться лучших результатов, стремление к самосовершенствованию и личностному росту помогает вырасти в нашей компании. Наша компания ценит свой персонал и нацелена на его развитие. В нашей компании вы можете найти стабильность и уверенность в завтрашнем дне, карьерный рост, приятный и открытый коллектив и демократичный стиль общения. Добро пожаловать в нашу команду профессионалов!

Миссия ТОО Cable Industry - совершенствование

---

человеческих отношений с помощью товаров и сервиса, приносящих здоровье и красоту путем предоставления полного комплекса бизнес - решений для амбициозных брендов с наименьшим риском и наименьшими затратами на быстро развивающихся рынках Казахстана.

Данная миссия определяет главные принципы работы: надежность, ответственность и формирование новых каналов продаж.

1.3 Организационная структура предприятия

Организационная структура Филиала ТОО «Cable Industry» представлена схематично в виде рисунка 1. Высшим органом управления является директор. В компании функционируют четыре основных отдела: бухгалтерия, юридический отдел, коммерческий департамент, департамент маркетинга.



Рис.1 Организационная структура ТОО «Cable Industry»

Примечание составлено автором на основании данных компании

Линейная структура предполагает, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Решения, передаваемые по цепочке «сверху вниз», обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Руководитель подразделения, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю.

Во главе всей фирмы ТОО «Cable Industry» стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности, представляет её интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками организации. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность фирмы, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.

---

В подчинении директора находятся:

1. 
   главный бухгалтер
   
2. 
   Финансовый менеджер
   
3. 
   Руководитель отдела маркетинга(Супервайзер)
   

Главный бухгалтер – осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

В подчинении у гл. бухгалтера находится бухгалтер-кассир. Он выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета, и подготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи.

Задачи Финансового менеджера управление финансовой деятельностью на предприятии ТОО «Cable Industry» рассматривается как одна из важных функций. Цель финансового менеджмента данной организации заключается в обеспечении бесперебойного выполнения своих обязательств перед бюджетом, банками, партнерами и работниками, сохранении нормальной платежеспособности, финансовой устойчивости и достижении необходимого уровня рентабельности.

Устанавливая торговые взаимоотношения с какими - либо партнерами, предприятие полагается исключительно на собственную оценку своего финансового состояния. Анализ финансового состояния позволяет предприятию выявить реальное положение с помощью главных показателей, характеризующих платежеспособность, финансовую устойчивость, кредитоспособность, оборачиваемость активов и пассивов, динамику выручки и прибыли и торговые риски.

---

Основные обязанности руководиеля по маркетингу: Разрабатывать и реализовывать маркетинговую стратегию — составлять план действий, контролировать процессы, доводить дело до результата. Управлять бюджетами — планировать затраты на маркетинг на неделю/месяц/год; понимать, какие вложения приносят результат.

---

1.4 Организация управления на предприятии

Таблица 1, структура управления в филиале ТОО «Cable Industry»

Должность	Функции	Кол-во
Директор	управление организацией и персоналом	1
Бухгалтер	Бухучет	1
Кассир	ведение кассовых операций	1
Юридический отдел	Работа с юр.документами	1
Менеджеры по продаже	организация продаж, маркетинг	5
	технический сервис
хозяйственник	содержание помещений	1
Зав.склад	Управление складским помещением	1
Всего		11

Руководство «Cable Industry» делегирует бухгалтеру полномочия самостоятельно принимать решения на основе правил, закрепленных учетной политикой, и профессионального суждения по вопросам классификации, признания, оценки и расчета элементов финансовой отчетности и их составляющих, а также раскрытия связанной с ними информации.

Инвентаризации подлежит:

- имущество предприятия, независимо от места его нахождения;

- имущество, не принадлежащее предприятию, но числящееся в бухгалтерском учете(находящееся на ответственном хранении, арендованное);

- все виды финансовых обязательств.

Основываясь на характере хозяйственных операций

---