Файл: 1. Техникоэкономическая характеристика предметной области и предприятия. 6.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 332

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

Введение

I Аналитическая часть

1.Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.

1.1Анализ деятельности АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»

1.1.1Характеристика предприятия и его деятельности

1.1.2 Организационная структура управления предприятием

1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия

1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации

1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание

1.1.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи

1.1.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации

1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации

1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи

1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи

1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи

1.4 Обоснование проектных решений

1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению

1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению

II Проектная часть

2.Разработка проекта автоматизации

2.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации

2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание

2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации

2.2. Информационное обеспечение задачи

2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации

2.2.3. Характеристика результатной информации

2.3. Программное обеспечение задачи

2.3.4. Описание программных модулей

2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание

III Обоснование экономической эффективности проекта

3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта

Заключение

Список использованной литературы

, что текущие активы равны текущим обязательствам. Для данной финансовой организации установлен минимум текущей ликвидности в области 50%, данный показатель находится на достаточном уровне для удовлетворения нужд данной строительной организации .

1.1.1Характеристика предприятия и его деятельности


АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» данная компания является акционерным обществом открытого типа. На рынке недвижимости считается молодой компанией, но уже имеет большой авторитет как надежного застройщика.

В данный момент организация имеет несколько своих офисов основной офис данной компании находится по адресу: город Москва, 1-й Грайвороновский проезд, д 20 стр. 36, офис 501.

В совет директоров данной компании входят как русские инвесторы, так и иностранные партнеры по инвестициям. В данный момент компанией управляет Чаглайан Чагатай.

АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» имеет свой официальный счет в банке для расчета с поставщиками и начисления заработной платны работникам организации.

Основная деятельность компании связана с:

- строительство зданий и сооружений;

- санитарно-технические работы;

- работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций;

- работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования.

АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» в своей работе соблюдают все Уставы, и стандарты которые установлены Российской Федерации [7с 44].


1.1.2 Организационная структура управления предприятием


Структура управления данного предприятия организационная, так как все обязанности данного предприятия распределены между специалистами.

Организационная структура АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» является линейно-функциональной.

Организационной линейно-функциональна структуры основные приоритеты:

- определенное разделения труда по специалистам различных областей

-Наличие определенных стандартов и уставов, которые являются обязательными для исполнения.

Основные недостаток данной структуры управление это, использующие внешних связей, в пределах данной организации чаще всего используют вертикальные связи.

При исследований отчетов за прошедший 2022 год, объем чистых активов АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» составил 1 610,68 млрд. руб. Активный рост чистых активов пропорционально показателю рентабельности активов, который по–другому называют ROI. Показатель рентабельности чистых активов компании возрос на 0,44 %.[8]


1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия


Программная архитектура ИС данной строительной организации включает в себя современные информационные системы, с помощь которых решаются основные вопросы данной организации

АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» в своей работе использует локальную программную архитектуру ИС.

Локальная программная архитектура ИС в данной организации основана на том, что вся работа программного продукта, собирается в основном процессоре, который в свою очередь выполняет определенные организации. Сюда входят и процессы ввода-вывода, и пользовательский интерфейс, и выполнение необходимых расчётов, и обработка данных, и все остальное, что требуется для работы.

К технической архитектуре ИС данной строительной организации можно отнести, все технические средства которые используют специалисты при работе с программным продуктом компании.



АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» в своей работе использует следующие технические средства: два сервера, сорок четыре персональных компьютера, два канала связи, семь многофункциональных устройств.

В качестве сетевого оборудования используется маршрутизатор DI- 802.11n

DI- 802.11n – отличается своей производительностью, имеет свою не посредственную защиту при придачи любого объема данных. Разработан для беспрерывной связи с центральным процессором, который находится главном офисе компании. Предлагая эффективное решения для подключения удаленных офисов во всем мире к центральному через Интернет, устройство составляет серьезную конкуренцию подключениям типа точка-точка по дорогим выделенным каналам.

Маршрутизатор поддерживает IPSec для обеспечения безопасности соединений, связывая небольшие сети удаленных офисов в единую сеть или позволяя удаленно получать дополнительные сервисы вашим доверенным партнерам.

Программная архитектура информационной системы АО «Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» наглядно представлена на рисунке 1.1.3.

Рисунок 1.1.3 Программная архитектура АО «Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»


В данной строительной организации во всех компьютерах установлен определенный программный пакет в него водит ::

  1. система Windows XP ;

  2. пакет MS Office 10;

  3. антивирус Касперский 9;

  4. Google home

  5. Adobe Acrobat 6.0 Professional;

  6. Ponto Switcher. [7с 154].



1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации



1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов


В настоящий момент в строительной компании АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» преобладают с бизнес – процессы, которые не посредственно связанные с деятельностью компании.

Главной видом предоставляемых услуг организации, стройка и продажа недвижимого имущества с целью получение прибыли.


Основным видом деятельности рассматриваемого предприятия является стройка, и продажа недвижимого имущества с целью получение прибыли. Декомпозиция данного процесса приведена на рисунке 1.2.1.

Рисунок 1.2.1 Декомпозиция процесса серверной поддержки


Данная схема отображает основные процессы бизнеса строительной организации АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»

В качестве входных потоков представлены:

Денежные средства от продажи недвижимости;

Поставки поставщиков;

Сроки ввода нового жилья на рынок недвижимости;

Вся отчетная документация компании, в том числе и бухгалтерская отчетность.

В качестве механизмов обозначены персонал организации и покупатель недвижимости организации.

Процесс протекает в следующей последовательности:

Учет ввода недвижимости на рынок;

Непосредственная продажа новой недвижимости;

Покупки готовой недвижимости;

Расчет с поставщиками и персоналом организации

В качестве комплекса задач автоматизации нас интересует блок учета расчета с поставщиками и рабочими организации.


1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание


Обычно процес расчета заработной платы персоналу любого предприятия , представляет сабой как, широко использования известной нотации функционального моделирования IDEF0, реализованной в ряде программных продуктов (например, Bpwin и Design/IDEF).

Данное представление наилучшим образом подходит для анализа на концептуальном уровне с целью формирования требований к информационной системе [5].

Для отдела кадров внешними объектами являются: сотрудники уезжающие в командировку или уходящие в отпуск, увольняющиеся или устраивающиеся на работу, возвращающиеся с больничного отпуска, статистические организации, государственные организации, Трудовой Кодекс Российской Федерации и другие объекты.

Определим место проектируемой задачи в комплексе задач, использовав моделирование бизнес-процесса «Документооборот отдела кадров» на примере АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети»

Функционирование отдела кадров АО « Устай улусларарасы йапы тааххют ве тиджарет аноним ширкети» основывается на следующей входной информации:

- табель учета рабочего времени;

- штатное расписание организации ;

- трудовой договор;

- внутренние правила режима трудового дня ;

- должностные инструкция специалистов различных областей..

В итоговом окончании реализации ведения документации по учету рабочего времени получим следующие