Файл: Оглавление 1 Раздел. Техникоэкономическое обоснование разработки нового электропривода. 2.doc

Своевременное и качественное проектирование электропривода для потребителя электроэнергии является одним из обязательных условий ускорения внедрения новой техники на предприятиях, в объединениях и повышения эффективности производства.

Расчёт трудоёмкости проектных работ на основании действующих единых норм времени и расценок (ЕНВ и Р) на проектные работы позволяет определить длительность проектирования, реальные сроки его начала и окончания, и сокращение общей длительности проектирования за счёт лучшего использования имеющихся ресурсов проектного подразделения. ЕНВ и Р предусматривается выполнение и оформление технической документации в соответствии с инструкциями и указаниями по разработке, составу и оформлению проектно-сметной документации, ГОСТ, ОСТ и другими нормативными документами. Нормами на проектные работы учтено время, затрачиваемое исполнителем на выполнение следующих сопутствующих работ:

подготовка рабочего места и получение задания на выполнение работы;
подбор документации и материалов, необходимых для выполнения работы и имеющихся в проектной организации, получение их и сдача после окончания работы;
участие в просмотре и отборе типовых и повторно применяемых проектов;
получение консультаций и разъяснений в процессе работы;
согласование и увязка работы внутри структурного подразделения;
сверка калек с оригиналами и подписание работы;
сдача выполненной работы руководителю;
участие в составлении и оформлении нарядов на выполняемую работу;
согласование и увязка работы внутри проектной организации.

Нормы времени выражены в часах, а расценки – в рублях. Расценки подсчитаны умножением часовой ставки исполнителя на норму времени для выполнения работы соответствующего разряда.

Нормирование выполняемых исполнителем работ производится по установленным ЕНВ и Р нормам времени и расценкам независимо от фактической расчётной ставки исполнителя.

Проектирование электропривода в соответствии с общей частью ЕНВ и Р ведётся в две стадии:

а) Технический проект.

б) Рабочие чертежи.

2.2Таблица исходных данных, расчёт трудоёмкости и длительности этапов проектных работ.

Расчёт трудоёмкости работ и их расценок со всеми необходимыми для этого исходными данными сведён в таблицу.

Таблица Раздел. Организация проектирования электропривода..2

№ п/п	работа	уд.вес, % (y_i)	норма времени (трудоемкость) (t_i),ч	исполнители
				кол-во чел.(m)	профессия
				кол-во чел.(m)	квалификация
I. Технический проект
1	Подготовительные работы, ознакомление с технической частью проекта	8	13,572	3	ВК,КII,Т
2	Выбор двигателей, тормозов и путевых выключателей по данным технологической части проекта, выбор системы и аппаратуры управления, составление списка	12	20,358	2	ВК,КII
3	Проверка передаточного отношения к путевым выключателям, сельсинам, тахогенераторам	2	3,393	1	Т
4	Составление принципиальной системы управления приводом	35	59,3775	2	ВК,КII
5	Выбор сопротивлений и расчет узлов схемы (без построения характеристик и электрических расчетов)	13	22,0545	1	Т
6	Составление эскизов размещения аппаратов на нестандартных щитах и пультах управления, комплектование станций управления и щиты	15	25,4475	1	Т
7	Составление ведомостей на электрооборудование и материалы	5	8,4825	1	Т
8	Составление пояснительной записки	5	8,4825	2	ВК,КII
9	Выпуск проекта	5	8,4825	1	ВК
10	Итого по техническому проекту	100	169,65	-	-
II. Рабочие чертежи
11	Подготовительные работы	3	9,3015	1	Т
12	Уточнение принципиальных схем и пояснения к ним	10	31,005	2	ВК,КII
13	Уточнение эскизов размещения аппаратов на пультах управления и нестандартных панелях управления, комплектование панелей и станций управления, щиты, составление эскизов схем соединения и схем сопротивления	25	77,5125	2	КII,Т
14	Выдача задания на конструкторские работы по схемам соединений и схемам подключения, руководство работами и проверка их	5	15,5025	1	ВК
15	Составление спецификаций на аппаратуру, устанавливаемую на пультах, шкафах и щитах управления, составление табличек надписей	20	62,01	1	Т
16	Составление однолинейных схем щитов станций управления	10	31,005	1	КII
17	Составление заказных спецификаций на электрооборудования и материалы	5	15,5025	1	ВК
18	Выдача задания на конструкторские работы для выполнения: чертежей установки машин, станций, панелей и пультов управления, чертежей разводки труб, шин и проводов, составление кабельного и трубного журналов; руководство этими работами, проверка чертежей	10	31,005	1	ВК
19	Проверка сечений и марок проводов и шин	2	6,201	1	КII
20	Составление опросных листов на нестандартное электрооборудование	5	15,5025	1	Т
21	Выпуск проекта	5	15,5025	1	ВК
22	Итого по рабочим чертежам	100	310,05	-	-

Общая трудоёмкость(норма времени) для технического проекта:

(из Приложения1 МУ)

Общая трудоёмкость(норма времени) для рабочих чертежей:

(из Приложения1 МУ)

Выбранные

уточняем с учетом дополнительных факторов проектирования: количества однотипных механизмов, управляемых по одной схеме, для которых проектируется электропривод (поправочный коэффициент К₁), типового проектирования (поправочный коэффициент К₂), усложняющих проектирование.

Уточненную норму времени (трудоемкость) t

на разработку технического проекта (рабочей документации), учитывающую дополнительные усложняющие факторы, рассчитываем умножением

на коэффициенты К_1,К₂ по формулам:

( Раздел. Организация проектирования электропривода..)

Поправочные коэффициенты:

К₁=1,3 (из Приложения1 МУ)

К₂=1,5 (из Приложения1 МУ)

Уточнённая трудоёмкость(норма времени) для технического проекта:

Уточнённая трудоёмкость(норма времени) для рабочих чертежей:

Уточненную суммарную норму времени (трудоемкость) проектирования заносим в соответствующие графы таблицы 2.1.

Уточненные нормы времени (трудоемкость) по каждой

- й работе стадии технического проекта (рабочих чертежей) определяют по их удельному весу y_i в общей уточненной трудоемкости проектирования каждой стадии по формуле:

( Раздел. Организация проектирования электропривода..)

По информации Приложения I МУ определяется также состав группы исполнителей разрабатывающих ЭП по их количеству, профессии и категории.

2.3Расчёт заработной платы проектировщиков и смету затрат на проектирование электропривода.

На этапе организации проектирования ЭП рассчитывается смета затрат денежных средств на его проведение по всем элементам затрат, так как качественное и своевременное выполнение проектных работ во многом зависит от обеспечения их финансирования.

Тарифная заработная плата каждого работника (3), выполняющего проектные работы, рассчитывается по формуле:

( Раздел. Организация проектирования электропривода..)

Где:

О – месячный оклад работника, руб.

176 – среднемесячный фонд рабочего времени работника, ч.;

Тр – трудоемкость проектных работ, выполняемых работником (определяется выборкой по таблице 2.2 отдельно по техническому проекту и рабочим чертежам), ч.;

Основная заработная плата рассчитывается суммированием тарифной заработной платы работника и доплаты, определяемой процентом к тарифной зарплате в пределах 20-30% (табл.2.1 МУ).

Дополнительная заработная плата рассчитывается процентом от основной заработной платы в размере 15%.

Отчисления на социальные нужды также относимые к затратам по заработной плате определяются процентом от суммы основной и дополнительной заработной платы в размере 26%.

Заработная плата рассчитывается по всем категориям работников, включаемым в рабочую группу по проектированию ЭП по выполняемому студентом варианту курсовой работы.
Тарифная заработная плата работников.

Ведущий конструктор:

Трудоёмкость по техническому проектуТр_ТП=13,572+20,358+59,3775+8,4825+8,4825=110,2725(ч.)

Трудоёмкость по рабочим чертежам Тр_РЧ=31,005+15,5025+15,5025+31,005+15,5025=108,5175(ч.)

Тр=Тр_ТП + Тр_РЧ=110,2725+108,5175=218,79(ч.)