Файл: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования саратовский национальный исследовательский государственный университет имени н. Г. Чернышевского.docx

2. Анализ кадрового состава ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД»

Изучение состава и структуры кадров организации позволит руководителю в полной мере использовать имеющийся потенциал трудовых ресурсов, что в свою очередь должно сказаться на повышении эффективности работы предприятия в целом.

В табл. 1 приведен анализ персонала по одному из общих признаков – возрасту.

Таблица 1 – Распределение сотрудников отделения ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» по возрасту

Группы сотрудников по возрасту, лет	Численность работников на конец года, чел				Удельный вес, %
	2019	2020г	2021г	2019г		2020г	2021г
До 20	4	6	6	10		14,6	14,3
20-30	5	5	5	12,5		12,19	11,9
30-40	11	12	12	27,5		29,27	28,6
40-50	11	9	10	27,5		21,99	23,8
50-60	5	5	5	12,5		12,19	11,9
Свыше	4	4	4	10		9,76	9,5
Итого	40	41	42	100		100	100

---

Приведенные в табл. 1 данные позволяют сделать вывод о том, что за исследуемый период ощутимо повысилась доля сотрудников ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» в возрастных границах 30–40 лет, и также снизилась доля работников предпенсионного и пенсионного возраста. Эти факторы привели к тому, что средний возраст сотрудников ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» снизился на 2,5 года и составил ровно 43 года.

Анализ управления персоналом целесообразно продолжить оценкой обеспеченности ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» трудовыми ресурсами в 2021г. (табл. 2).

Таблица 2 – Обеспеченность ООО "ОНЛАЙН ТРЕЙД" трудовыми ресурсами за 2020 – 2021 гг.

Категории работников	2020г		2021г		2020г	2021г
	План	Факт	План	Факт	Процент обеспеченности,%
Среднесписочная численность, чел. в том числе	41	41	42	42	100,0	100,0
Операторы ,инспекторы отдела кадров и товаровед, чел	5	5	5	5	100,0	100,0
Бухгалтерия, экономист, ревизор чел	4	4	4	4	100,0	100,0
Начальники и заместители	3	3	3	3	100,0	100,0
Прочие сотрудники	29	30	30	30	97,0	100,0
Итого	41	42	42	42	97,7	100

---

Как можно видеть из представленных данных, в целом ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» укомплектован всеми категориями работников согласно плану по обеспеченности отделения ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» трудовыми ресурсами. За период 2020–2021 гг. наибольший недокомплект наблюдался в категории бухгалтерии. Далее необходимо проанализировать качественный состав трудовых ресурсов ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД», т.е., распределение работающих по уровню образования и по стажу работы (табл. 3 – 4).

Таблица 3 – Распределение сотрудников ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» по образованию

Группы сотрудников по образованию	Численность работников на конец года, чел		Удельный вес, %
	2020г	2021г	2020г	2021г
Среднее специальное	30	30	73,2	71,4
Высшее	11	12	26,8	28,6
Итого	41	42	100	100

Как видно из представленных данных, в качественном отношении среди кадров ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» преобладают (более половины от всей численности) работники со средне специальным образование. Удельный вес групп сотрудников по образованию за исследуемый период практически не менялся.

Таблица 4 – Распределение сотрудников ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» по трудовому стажу

Группы сотрудников по образованию	Численность работников на конец года, чел		Удельный вес, %
	2020г	2021г	2020г	2021г
До 5	1	1	2,4	2,4
От 5 до 10	5	5	12,2	11,9
От 10 до 15	7	7	17,1	16,7
От 15 до 20	19	20	46,4	47,6
Свыше	9	9	21,9	21,4
Итого	41	42	100	100

---

Что касается стажа сотрудников ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» (учитывается общий стаж по записям в трудовой книжке, а не только стаж работы на исследуемом предприятии), то необходимо отметить, что значительная доля работающих обладает длительным стажем работы – в совокупности, сотрудников, имеющих трудовой стаж более 10 лет в отделении.

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» , то этому вопросу при анализе необходимо уделить дополнительное внимание (табл. 5).

Таблица 5 – Данные о движении рабочей силы ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД»

Показатели движения	2018г	2019г
Численность персонала на начало года, чел	41	42
Принято на работу, чел	3	4
Выбыло, чел в том числе	2	3
По собственному желанию	1	2
Уволено за нарушение трудовой дисциплины	1	1
Численность персонала на конец года, чел	42	42
Среднесписочная численность персонала, чел	41	42
Коэффициент оборота по приему работников	0,119	0,079
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,015	0,014
Коэффициент текучести кадров	0,015	0,021

Для характеристики движения рабочей силы ООО "ОНЛАЙН ТРЕЙД" необходимо рассчитать и проанализировать динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала; коэффициент оборота по выбытию рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала; коэффициент текучести кадров рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала.

---

Далее необходимо рассчитать коэффициент стабильности кадров Кс.м. Он характеризует количественное состояние кадров в структурных подразделениях аппарата управления, в подразделениях и по ООО "ОНЛАЙН ТРЕЙД" в целом:

Кс.м.=1–Чу/(Чср.+Чп) (1)

где Чу – численность работающих, уволенных по собственному желанию за отчетный период или на фиксируемый момент времени, чел.;

Чср. – среднесписочная численность работающих в период, предшествующий отчетному, чел.;

Чп – численность работающих, принятых за отчетный период, чел.

Для отделения ООО "ОНЛАЙН ТРЕЙД" расчет данного коэффициента по состоянию на 2021 г. будет выглядеть следующим образом:

Кс.м.= 1 – 2/(42+3) = 0,96

Таким образом, сделаем вывод, что коэффициент стабильности кадров 0,96 свидетельствует об удовлетворительном уровне текучести кадров, что с одной стороны характеризует систему управления персоналом ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» положительным образом, однако с другой стороны может говорить об отсутствии в ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» системы управления карьерой, влекущее за собой неспособность сотрудников достигать того уровня развития, при котором он испытывает потребность в поиске нового места работы как средства самореализации.

---