Файл: Проектирование организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 121

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.7.Проект штатного расписания

Таблица 7

Проект штатного расписания персонала проектируемой организации на 2018г.

Должность

Численность
(чел)

Условия оплаты труда
(оклад тыс.руб.)

Вакансия

1. Генеральный директор

1

45

Занята (Остроумов Д.Ю.)

2. Главный бухгалтер

1

35

Занята (Дмитриева Е.Г.)

3. Начальник отдела снабжения

1

30

Занята
(Заколюкн С.В.)

4.Специалист по персоналу

1

20

Занята (Герасимова Т.В.)

5. Заведующий складом

1

25

Занята
(Алалыкин Д.Н.)

6. Начальник отдела сбыта

1

30

Занята
(Иванов А.Ю.)

7.Маркетолог

1

20

Занята
(Мацнева Е.А.)

8. Начальник производственного цеха

1

35

Занята
(Жуков М.С.)

9.Дизайнер

1

20

Занята
(Тюнис К.В.)

10. Швея

10

17

8 Занята, 2 Вакансия

11.Установщик фурнитуры

5

15

Занята

12.Упаковщик

4

12

Занята

13. Охранник

2

12

Занята

14. МОП (уборщица)

2

10

1 Занята, 1 Вакансия

Итого

Σ30

2.8.Документооборот

Таблица 8

Проект документооборота проектируемой организации на 2018г.

Входящая информация

Должность (отдел, служба)

Выходящая информация

От кого

Что (вид документа)

Периодич-ность поступления

Кому

Что (вид документа)

Периодичн-ость отправки

Сторонние организации

Письма

По мере необходимости

Генеральный директор

Руководителям отделов, служб

Приказы, распоряжения

По мере необходимости

От оптовых закупщиков

Договора, бух.документы (счета фактуры, акты)

По мере реализации продукции

Генеральный директор

Начальнику отдела сбыта, Главному бухгалтеру

Подписанные договора, бух.документы (счета фактуры, акты)

По мере реализации продукции

От поставщиков

Договора, бух.документы (счета фактуры, акты)

По мере закупки ТМЦ

Генеральный директор

Начальнику отдела снабжения, Главному бухгалтеру

Подписанные договора, бух.документы (счета фактуры, акты)

По мере Закупки ТМЦ

от гос.органов

Письма, Распряжения, Приказы

По мере необходимости

Генеральный директор

Руководителям отделов, служб

Приказы, распоряжения

По мере необходимости


2.9. Положения об отделах и службах

Положение о структурном подразделении содержит необходимую и достаточную информацию о задачах подразделения и определяет степень ответственности руководителя за выполнение возложенных на него прав и обязанностей.

Положение о структурном подразделении содержит следующие разделы:

• Общие положения;

• Структура подразделения;

• Задачи подразделения;

• Должностные обязанности руководителя подразделения;

• Права руководителя подразделения;

• Ответственность руководителя подразделения, критерии оценки качества и эффективности работы

В разделе «Общие положения» указываются:

• Наименование подразделения;

• Степень его самостоятельности;

• Его место в организационной структуре предприятия;

• В чьем непосредственно подчинении находится данное подразделение;

• Кто непосредственно руководит подразделением;

• Требования к квалификации руководителя;

• Порядок назначения, перемещения и освобождения от должности руководителя подразделения;

• Перечень основных правовых, нормативных, директивных и инструктивных материалов, которыми руководствуется руководитель подразделения в своей деятельности.

В разделе «Структура подразделения» излагается характеристика внутренней структуры управления подразделением.

В разделе «Задачи подразделения» формулируются основные задачи подразделения, определяемые общими целями и задачами, стоящими перед подразделением и предприятием в целом.

В разделе «Должностные обязанности руководителя подразделения» описываются обязанности руководителя подразделения и отражается степень самостоятельности подразделения в решении тех или иных вопросов.

Раздел «Права руководителя подразделения» содержит перечень прав руководителя подразделения, их соответствие действующему законодательству и документам, регламентирующим деятельность внутри предприятия.

В разделе «Ответственность руководителя подразделения, критерии оценки качества и эффективности работы» определяются позиции, по которым руководитель подразделения несет личную ответственность, а также критерии, по которым оценивается качество и эффективность его работы


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, проблемы проектирования и постоянного совершенствования организационной структуры управления компании являются комплексными, требуют междисциплинарного подхода, и рациональность их решения предопределяет конкурентоспособность организации в текущей и долгосрочной перспективе. Выбор методических подходов к диагностике и проектированию организационной структуры управления компании определяется ситуационно, и топ-менеджменту компании следует уделять больше внимания выбору и обоснованию методологии осуществления организационных изменений.

Таким образом, процесс проектирования организационной структуры управления компании состоит из следующих основных разделов:

  1. Миссия и цели организации
  2. Технология работы
  3. Функциональное проектирование организации
  4. Проектирование организационной структуры управления (ОСУ) организацией
  5. Проект организационной культуры
  6. Проект штатного расписания
  7. Документооборот
  8. Положения об отделах и службах.

В данной курсовой работе проведено проектирование организации на примере предприятия по пошиву одежды.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Амбросьева, С. Совершенствование системы управления агропромышленным комплексом региона / С. Амбросьева // АПК: экономика, управление. – 2013. – № 11.
  2. Бородин А.Н. и другие. Практика реформирования бизнеса. Реформирование деятельности подразделений / А.Н. Бородин и др. // Справочник экономиста. – 2017. – № 11.
  3. Васильев ВМ., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в строительстве: Учебник для вузов. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2016.
  4. Веснин В.Р., Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.
  5. Горемыкин В.А. Методика составления разделов бизнес-плана /В.А. Горемыкин// Справочник экономиста. – 2013. – № 11.
  6. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. – М.: Машиностроение, 2016. – С. 64.
  7. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя: 7-е изд. перераб. и доп. /А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова, А. Матвеев, А. Привалов, Н. Хорошавина // М.: Эксмо. – 2012. – 976 с.
  8. Коучинг-школа по управлению проектами [Текст] / Д. В. Димитриев: докл. на 17-й Междунар. конф. по управлению проектами IPMA/PMI в России. – М., 2013.
  9. Кулапина Г.М. Управленческое консультирование как сфера услуг малого и средне-го бизнеса [Текст] / Г. М. Кулапина. – Самара, 2012.
  10. Мескон М.Х., Альберт М., Федоури Х., Основы менеджмента: [Электронный ресурс]. URL: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43/index.htm.
  11. Новицкий Н.И., Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2016.
  12. Разу М.Л., Якутин, Ю.В. Организация менеджмента. – М.: Экономика и жизнь, 2012. – 101 с.
  13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации - М.: ПИТЕР, 2016 г
  14. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В., Организация и управление в строительстве. – М.: Издательский центр «Академия», 2016.
  15. Смолкин, А.М. Организация производства. – М.: Экономика, 2016. – 212 с. - С. 148.
  16. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2016.
  17. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М., Риор, 2016.
  18. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2013.
  19. Угольницкий, Г. и другие. Структурные особенности систем управления и методы управления / Г. Угольницкий и др.// Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 2.
  20. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2013.
  21. Федосеев В.Н., С.Н. Капустин. Управление персоналом организации: Учебное пособие — М.: Издательство «Экзамен», 2016.
  22. Экономика, организация и управление на предприятии /А.В. Тычинский и др.; под ред. М.А. Боровской. – Ростов н/Д.: Феникс, 2016.