Файл: Бизнесплан проекта.docx

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА

«_______________________»

Авторы проекта:

___________________

2022, город________________

1. РЕЗЮМЕ ИНИЦИАТОРА ПРОЕКТА

Общая информация:  Количество разработчиков: 4__ чел.

Ф.И.О. (всех участников):
	Самодумкина Лиза
	Вертинская Маша
	Моиссенко Миша
	Степанов Александр

Сведения об образовании (всех участников):

Наименование учебного заведения	Год окончания	Специальность по образованию
Вологодское областное училище культуры	2001	Педагог-организатор творческого коллектива
Санкт-Петербургский Государственный Университет Культуры и Искусств	1998	Режиссер драматического театра

Опыт работы (всех участников):

	Период		Наименование организации		Занимаемая должность
	Период		Наименование Организации		Занимаемая Должность
	09.2011 –наст. время				Менеджер по развитию
	08.2010 – 06.2011		Проект "Смешарики", Театр-студия "Смешарики" г. Санкт-Петербург		Руководитель творческого отдела
	05.2008 - 01.2009		ООО «Престиж» Г. Мурманск		Арт-Директор
	09.2007 - 04.2008		Кафе-клуб "Пурга" Г. Мурманск		Арт-Директор
03.2006 - 12.2007		Детская театральная школа г. Мурманск		Преподаватель режиссерских дисциплин
09.2004 - 03.2006		Вологодское областное училище культуры.		Преподаватель режиссерских дисциплин

---

Компетенции по выбранному виду деятельности:

Наименование компетенции

Наименование компетенции Фактические достижения: декабрь 2009 «Молодежный Губернаторский Бал» Площадка: Ледовый дворец спорта Сценарист, режиссер-постановщик. Одна из задач, разработка видеоряда в концепции сценария Молодежного Губернаторского бала, постановка задач оператору и режиссеру монтажа. 2006-2007 Диплом первой степени в номинации «Социальный ролик», Региональный конкурс социальной рекламы «Включайся». (сценарная разработка на заданную тему, постановка и съемка ролика, монтаж, озвучка) г. Мурманск Как режиссер имею опыт создание сценариев различных форм, создание интеллектуального продукта «с нуля». Как Арт-директор имею опыт создания перспективного плана работы организации и четкий контроль на всех стадиях работы как творческого , так и административного персонала. Управленческий опыт: постановка и контроль выполнения задач сотрудников. организации коллектива, подбор персонала. Финансовый опыт: бюджетирование деятельности организации, в направлении производства и исполнения, ведение первичной финансовой документации и финансовой отчетности.

---

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

1. 
   Полное наименование проекта:
   

Полное наименование проекта: Медиа-студия

Организация медиа-студии для оказания полного цикла услуг в сфере видеопроизводства. От детских развлекательных проектов до серьезного документального и художественного видео.

Суть проекта:

Главная задача проекта предложить населению качественные услуги. А самое главное предложить новые форматы видеопроизводства. Медиа-студия особенно выделяет направление услуги видеопроизводства для детей. В Мурманске этим направлением никто не занимается. Для детей я готов предложить такие услуги как «школьный видео альбом», «мультфильм своими руками» и т.д. Также медиа-студия готова преобрести франшизу видео-журнала «Ералаш», что качетсвенно скажется на лояльности потенциальных клиентов и даст сильный толчок к развитию компании на территории Мурманской области.

Традиционные услуги будут так же представлены: видеосъемкой торжественного события с последующим монтажом фильма для семейного архива. Спектр услуг для бизнес-компаний и образовательных учреждений, с целью рекламы, презентации своих продуктов или услуг на различных мероприятиях, расширяя партнерские отношения или подведя итоги.

Медиа студия будет иметь возможность работать в широком диапазоне выбранного профиля: видео услуги для детей, порядка 8 жанров не игрового кино, видеопроизводства малого формата – роликов.Потенциального заказчика ждет большой ассортимент услуг в сфере видеопроизводства, а медиа-студию возможность формирования профессионального творческого коллектива с серьезными перспективами.

Медиа студия для реализации больших проектов, например документальный фильм 48 минут имеет связь со специалистами других регионов. Бывшие мурманчане, а ныне молодые специалисты кино- теле индустрии Москвы и Санкт-Петербурга готовы сотрудничать удаленно для реализации крупномасштабных проектов: разработка и согласование сценария не требует нахождения специалиста в Москве, скайп конференции, презентации зарекомендовали себя как стабильный и надежный вид комуникаций. А стало быть затраты клиента на разработку сценария те же, а конечный продукт превосходит по качетсву конкурентов.

---

Медиа студия не делает ставку на приезжих специалистов. Мы готовы использовать опыт коллег из других городов исключительно в крупномасштабных проектах, учась, набираясь опыта, формируя свою сильную команду в г. Москве.

2. 
   Стадия готовности проекта:
   

Х*	Мероприятия
Х	проработана бизнес-идея
Х	разработан бизнес-план проекта
Х	заключены контракты (договор о намерениях) с поставщиками оборудования
	заключен договор (договор о намерениях) аренды (субаренды) помещения
Х	имеется в наличии часть необходимого оборудования
	проведены ремонтные работы в помещении
	произведена наладка оборудования
Х	произведен подбор / набор персонала

*необходимо отметить «Х» действия, которые уже были произведены для реализации проекта.

3. 
   Основные финансовые показатели проекта:
   

   Наименование:	Единицы измерения	Значение
   Общая стоимость проекта:	руб.
   собственные средства	руб.	346 350
   заемные средства (кредиты)	руб.
   государственные (муниципальные) субсидии (грант)	руб.	300 000
   прочие источники финансирования	руб.
   Чистая прибыль (за первый год проекта)	руб.	811 807
   Суммарный денежный поток (за первый год проекта)	руб.	1 158157
   Рентабельность продаж	%	40.7
   Период окупаемости общих вложений	мес.

4. 
   Предпочтительная организационно-правовая форма:
   

---

Х*	Организационно-правовая форма предполагаемого предприятия
Х	ИПБОЮЛ
	ООО

*необходимо отметить «Х» организационно - правовую форму.

5. 
   Предпочтительная форма налогообложения проекта:
   

Х*	Налоговые режимы
Х	Упрощенная система налогообложения (УСН «Доходы»)
	Упрощенная система налогообложения (УСН «Доходы - Расходы»)
	Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)
	Упрощенная система налогообложения на основе патента (ПСН)

*необходимо отметить «Х» налоговый режим.

---