Файл: Централизация и децентрализация управления в организации (Общая характеристика сущность централизации и децентрализации управления).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исходя из изучения и реализации поставленных задач в курсовой работе, можно сделать следующие выводы.

Важным принципом управления является принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности. Менеджеры обычно осуществляют общение на один уровень выше или ниже своего уровня. Каждый подчиненный должен выполнять поставленные задачи и регулярно отчитываться об их выполнении. Каждая должность в иерархии управления обладает особыми правами, которые ей были предоставлены, и менеджер, занимающий данную должность, несет полную ответственность за возложенные на него задачи и выполняет определенные функции. Ни один лидер не может делегировать задачу принуждения к решению и обойти своего непосредственного подчиненного. Отрицательным моментом в реализации этого принципа является то, что лидер может быть изолирован от сферы своей ответственности, поскольку его непосредственные подчиненные могут препятствовать его личному и прямому контакту с низшими уровнями структуры управления.

Изучив проблемы централизации и децентрализации в управлении организацией, я считаю, что наилучшим вариантом является подход, при котором решения, связанные с разработкой политики, - цели и стратегия организации в целом централизованы, а решения, касающиеся оперативного управления, - децентрализованы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 2005г.-205 с.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2006г.-207 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник М.: ЮНИТИ, 2001г.-144с.

4. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента СПб: 2008г.-89с.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента - М., 1992г.-159с.

6. М. Иванющенкова, Ю. Фуколова // Управление в организации, М. 2004г. -10с.

7. Успешное управление А. Шмаров // Эксперт 14 мая 2001г. №18 (278) -15с.

8. Секреты успешного бизнеса Т. Власенко // Эксперт Урал 27 августа 2008 г. №16 (29) -25с.

9. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. О.И. Волкова - М.: ИНФРА-М, 2001г. -с.55

10. Шкурко, В. Е. «Управление организацией в условиях неопределенности: угрозы и безопасность : [учеб. пособие] / В. Е. Шкурко ;[науч. ред. А. В. Гребенкин]-с.40

11.Казновская Л.Н. «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРНОГО ПОДХОДА, ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И ИХ ВОЗМОЖНОСТИ»