Файл: Анализ влияния внешней среды на деятельность ООО «Юлмарт».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 443

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Но темп роста категорий внутри компании намного ниже общерыночных показателей. Что привело к сокращению доли рынка компании за последние годы.

Среди основных причин произошедшего стоит отметить:

  1. Усиление локальной конкуренции.
  2. Позиционирование компании размыто. ООО «Юлмарт» признанный эксперт в области товаров, но не завоевал новых позиций за время «новой истории».
  3. Непроработанные бизнес процессы.

Позиции ООО «Юлмарт» на первый взгляд выглядят уверенными – самая большая доля рынка, самое большое географическое покрытие магазинами, одна из самых широких товарных матриц среди конкурентов.

Но темп роста категорий внутри компании намного ниже общерыночных показателей. Что привело к сокращению доли рынка компании за последние годы.

Среди основных причин произошедшего стоит отметить:

1. Усиление локальной конкуренции.

Исторические позиции бренда самые сильные в Москве, но в регионах влияние этого факта на выбор места покупки минимален. Ассортимент не сбалансирован под региональные нужды. ООО «Юлмарт» не разделяет поставки товаров по регионам.

2. Позиционирование компании размыто. ООО «Юлмарт» признанный эксперт в области торговли, но не завоевал новых позиций за время «новой истории».

Об отсутствии четкого позиционирования говорит и то, что компания не определилась с форматом магазинов – ООО «Юлмарт» открывает как магазины формата «у дома», так и гипермагазины больше 5 000 м2.

3. Непроработанные бизнес процессы в магазинах сети.

Для удержания позиции лидера и наращивания преимуществ ООО «Юлмарт» необходимо закрепить единое сквозное позиционирование сети.

На текущий момент ООО «Юлмарт» воспринимается прежде всего, как магазин товаров для дома. Сам рынок – один из наиболее растущих, а ярких специалистов в сегменте немного.

Для укрепления лидерства компании необходимо оставаться в позиции мультикатегорийного магазина, но с фокусом на женщин и мужчин, и оправдывать восприятие «высокой цены» за счет создания уникального Value Proposition в товарах, сервисе, ощущениях от пребывания в магазине и т.д.

ООО «Юлмарт» необходимо пересмотреть централизованное управление маркетингом и формирование товарных матриц для магазинов в разных регионах. Опыт проведения различных маркетинговых акций показывает, что аудитория по-разному реагирует на анонсируемые предложения, а показатели продаж убеждают, что локальные особенности потребления существенно влияют на формирования товарной матрицы.


Одной из самых важных задач для ООО «Юлмарт» является снижение текучести кадров в магазинах сети и развитие экспертизы на местах. Несмотря на многие сложности бизнес ООО «Юлмарт» сейчас один из самых сильных на рынке. При планомерном исполнении маркетинговой стратегии компания может удержать свои лидерские позиции и развить новые экспертизы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература:

  1. Болтнев И. "Заигрывание" клиента как маркетинговый ход // Банковское обозрение. 2018. N 1. С. 48 - 50.
  2. Кметь Е.Б., Ким А.Г. Управление маркетингом: учебник. / Е.Б. Кметь, А.Г. Ким. - Владивосток: ВГУЭС, 2018. - 308 с.
  3. Маркетинг. Учебник и практикум: учебник для бакалавров / под ред. Л.А. Данченок. – М.: Юрайт, 2017. – 486 с.
  4. Основы маркетинга: учеб. Пособие для бакалавров / под общ. Ред. С.В. Карповой. – М.: Юрайт, 2019. – 408 с.
  5. Чертопруд С. Маркетинг в новых условиях // Банковское обозрение. 2018. N 6. С. 41 - 45.
  6. Понявина М.Б. Новые нестандартные методы использования QR-кодов в маркетинговой политике современных компаний // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2017. -№ 34.- С. 82 - 86.
  7. Решетько Н. И., Каптюхин Р. В., Алдатова Д. Ч. Место и роль маркетинга в деятельности предприятия // Молодой ученый. - 2017. -№6.2.- С. 44 - 47.
  8. Ноздрева Р.Б. Антикризисное управление: Учебное пособие / Ноздрева Р. Б. М.: Проспект, 2019. - 190 с.
  9. Перминов И.А. Система управления конкурентоспособностью предприятия // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. - 2017. - № 3. - С. - 145-148.
  10. Погонев С.В., Шендо М.В. Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2019. № 2. С. 81-88.
  11. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С.– М.: КНОРУС, 2020. – 250 с.
  12. Фасхиев Х. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2019. - № 2. - С. 69-80.
  13. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Фатхутдинов Р.А. М.: Эксмо, 2020. - 432 с.

Дополнительная литература:

  1. Иерархия потребностей А. Маслоу. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cfin.ru/encycl/pyramid.shtml
  2. История развития и значение маркетинга в современных условиях. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.barmashovks.ru/page72/index.html
  3. Какие существуют проблемы маркетинга? – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.otvetim.info/marketing/1486
  4. Каналы распределения товаров. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://russeca.kent.edu/InternationalBusiness/Chapter06/T06p3.html
  5. Маркетинг на фирме. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/marketing-firmy.html
  6. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://sbiblio.com/biblio/archive/golubkov_marketing/00.aspx
  7. Маркетинговые проблемы компании. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.yourclients.ru/2009/10/21/marketingovye-problemy-kompanii-3.html
  8. Понятие фирмы: ее признаки и функции. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://2fy.ru/node/5482
  9. Роль маркетинга в деятельности предприятия. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.znanie.org.ru/poleznyie-stati/marketing/rol-marketinga-v-deyatelnosti-predpriyatiya
  10. Иерархия потребностей А. Маслоу – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cfin.ru/encycl/pyramid.shtml
  11. История развития и значение маркетинга в современных условиях. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.barmashovks.ru/page72/index.html
  12. Какие существуют проблемы маркетинга? – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.otvetim.info/marketing/1486
  13. Каналы распределения товаров. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://russeca.kent.edu/InternationalBusiness/Chapter06/T06p3.html
  14. Маркетинг на фирме. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/marketing-firmy.html
  15. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://sbiblio.com/biblio/archive/golubkov_marketing/00.aspx
  16. Маркетинговые проблемы компании. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.yourclients.ru/2009/10/21/marketingovye-problemy-kompanii-3.html
  17. Методы коррекции цены. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.productguide.ru/products-7402-1.html
  18. Мотивационные факторы, формирующие поведение потребителей. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://uchebnikionline.ru/marketing/marketing_-_butenko_nv/motivatsiyni_chinniki_formuyut_povedinku_spozhivachiv.htm
  19. Основы маркетинга: теория и практика. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.good-reklama.ru/osnovymarketinga/138.html
  20. Понятие фирмы: ее признаки и функции. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://2fy.ru/node/5482
  21. Роль маркетинга в деятельности предприятия. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.znanie.org.ru/poleznyie-stati/marketing/rol-marketinga-v-deyatelnosti-predpriyatiya

Интернет-ресурсы:

  1. Официальный сайт Гильдии маркетологов [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.marketologi.ru/ (Дата обращений 02.12.2020)
  2. Яшева Г.А. Эффективность маркетинга: методика, оценки и результаты. // Практический [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/practical/2003-08/02.shtml (Дата обращений 02.12.2020)
  3. Трубачева С.И. Показатели оценки эффективности маркетинга // Вестник Волжского университета им.В.Н.Татищева. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/pokazateli-otsenki-effektivnosti-marketinga (Дата обращений 02.12.2020)
  4. Методы оценки эффективности маркетинговой деятельности [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://studopedia.ru/3_160989_metodi-otsenki-effektivnosti-marketingovoy-deyatelnosti.html (Дата обращений 02.12.2020)
  5. Созинов А. С. Обеспечение качества управления маркетинговыми процессами предприятия [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru (Дата обращений 02.12.2020)

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Программа мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Юлмарт»

Направление

Мероприятия

(1)

(2)

Расширение штата и анализ рынка

  • Найм на работу специалиста-маркетолога, на плечи которого лягут обязанности исследование рынка и потребительских предпочтений, мониторинг изменения рыночной ситуации, исследование конкурентов, разработка рекламной компании и прочие соответствующие должности обязанности

Пересмотр товарной политики

  • Расширение товарного ассортимента в соответствии с потребительскими запросами и тенденциями рынка
  • Расширение перечня предоставляемых услуг
  • Предоставление удобных вариантов оплат, в том числе через электронные платежи (WebMoney, qiwi-кошелек, Яндекс Деньги и пр.)

Стимулирование сбыта

  • Предоставление акций и скидок
  • Премии в вещественной форме (бонусы за покупки, сертификаты подарочныеи пр.)
  • Купоны, дающие право на скидку при приобретении продукции ООО «Юлмарт» в течении 6 календарных месяцев
  • Годовые розыгрыши среди клиентов, купившими в ООО «Юлмарт» на сумму свыше 5 тыс. руб.

Реклама и продвижение

  • Интернет-маркетинг
  • Увеличение печатной продукции
  • Презентационный материал
  • Сувенирная продукция и адресные рассылки

Повышение лояльности потребителей

  • Личное внимание к постоянным клиентам (поздравление по почте с праздниками и т.д., фирменные подарки и пр.)
  • Дисконтные программы
  • Бонусные баллы для оплаты услуг

Совершенствование внутренних бизнес-процессов

  • Развитие корпоративной культуры
  • Повышение качества обслуживания
  • Организация обратной связи и оценка степени удовлетворенности клиентов

Приложение 2

Расчет стоимости мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Юлмарт»

Мероприятия

Затраты на единицу.

Стоимость в год, руб.

Усиление рекламной политики, стимулирование сбыта

7430000,00

  • Разработка и производство сувенирной и подарочной продукции

-

800000,00

  • Создание на официальном сайте сервиса для он-лайн консультации косметолога

30000 руб.

30000,00

  • SEO-оптимизация, продвижение сайта в поисковых системах и социальных группах

20000 руб./мес.

240000,00

  • Создание презентационного материала (буклеты, брошюры, каталоги и пр.)

20000 руб./мес.

240000,00

  • Почтовая рассылка

10000 руб./мес.

120000,00

  • Реклама в метро

500000 руб./мес.

6000000,00

Развитие связей с общественностью

600000,00

  • Участие в специализированных выставочных и ярморочных мероприятиях (из расчета 1 раз в квартал)

80000 руб./кв.

320000,00

  • Печать имиджевых статей в прессе (раз в квартал)

70000 руб./кв.

280000,00

Развитие имиджа и репутации

50000,00

  • Создание фирменного стиля и знаков отличия (привлеченный дизайнер)

50000 руб.

50000,00

Изменение штатного расписания

405000,00

  • Введение дополнительной штатной единицы (маркетолог – специалист по связям с общественностью):
      • Рабочее место
      • Среднемесячная заработная плата

45000 руб.

30000 руб./мес.

405000,00

Итого стоимость осуществления мероприятий:

8485000,00

Приложение 3

Результаты оценки эффективности маркетинга в ООО «Юлмарт»

Вопрос

Ответ

Оценка

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Когда Вы в последний раз проводили исследования рынка, клиентов, их покупательной активности, Ваших конкурентов?

Б. Пару лет назад

1

2. Как хорошо Вы знаете сбытовой и прибыльный потенциал различных сегментов рынка, клиентов, каналов сбыта, производимой продукции и др.?

Б. Немного — есть информация по определенным вопросам

1

3. Насколько эффективна Ваша маркетинговая информационная система в обеспечении высококачественными данными, помогающими быстро принимать решения, касающиеся маркетинга?

В. Мы не имеем системы — собираем информацию нерегулярно и интуитивно. Отсутствует электронная база данных

0

СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ТОВАРА

4. Вы разрабатываете различную продукцию и планы маркетинга для различных сегментов рынка?

Б. Мы дифференцируем продукцию для различных сегментов рынка

1

5. Определяете ли Вы стратегию позиционирования Ваших товаров на рынке?

В. Мы знаем наши позиционные преимущества

1

ОРГАНИЗАЦИ Я МАРКЕТИНГА

6. Насколько эффективен Ваш маркетинг по сравнению с маркетингом Ваших конкурентов?

В. Наш маркетинг слабее, чем у конкурентов

0

7. Как организована маркетинговая деятельность на Вашем предприятии?

А. У нас есть отдел маркетинга, который занимается сбытом

1

8. В какой степени используется интернет-маркетинг на Вашем предприятии?

В. Мы проводим маркетинговые исследования в Интернете, рекламную кампанию с использованием различных интернет-ресурсов, а также электронную торговлю

1

ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА

9. Насколько широко применяется на Вашем предприятии стратегическое планирование?

Б. Мы разрабатываем ежегодный план маркетинга

1

10. Каково качество Вашей стратегии маркетинга?

Б. Стратегия просто дополняет нашу прошлую стратегию

1

11. Каковы основные цели маркетинга?

Б. Доминировать на рынке путем значительного увеличения нашей доли рынка и агрессивного роста

2