Файл: Бизнесплана Сведения о проекте и компанииинициаторе Наименование проекта.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.01.2024

Просмотров: 334

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Тенденции и прогнозы развития рынка


Принимая во внимание все большую степень интеграции Казахстана в мировую экономику через региональные (ЕАЭС) и глобальные сообщества (ВТО), национальным дизайнерам необходимо рассматривать рынок дизайна нашей страны как часть международных рынков и учитывать тенденции которые там происходят, с тем, чтобы правильно выбрать стратегию развития и точно определить свою позицию на нем. А мировой рынок дизайна, особенно промышленного, переживает революционные изменения, связанные ускоренным внедрением инновационных технологий в промышленности. Развитие IT технологий, роботизации, появление нано технологий, за которыми последовала миниатюризация промышленных и потребительских изделий, диктуют совершенно новые подходы к дизайну, который теперь выходит на первый план, опередив технологические разработки во многих видах производства (например в носимых гаджетах). Ужесточенные требования к энерго затратам и экологическим стандартам также оказали влияние на развитие промышленного дизайна в мире, и подтолкнули производство современных энергосберегающих и экологичных материалов, которые охотно используются при осуществлении дизайна интерьера и одежды. Наблюдается все большее использование искусственного интеллекта в дизайне, когда компьютеры проявляют определённую долю творчества при создании продукта, основываясь на множестве данных, полученных в результате опроса потребителей и производителей.
К сожалению, мировые тенденции в дизайне мало
затронули казахстанский рынок, прежде всего, в силу прочти полного отсутствия спроса на промышленный дизайн.
Вместе с тем, рынок отечественного дизайна стремится к сегментации и диверсификации. Наблюдается более четкое разделение рынка по ценовому сегменту, причем динамика роста в нижнем ценовом сегменте опережает таковой в верхнем. Это связано с увеличением конкуренции среди дизайнеров более низкой квалификации и возрастающим спросом на подобные услуги у населения с более низкими доходами.
Все больше дизайнеров стали специализироваться в более узких направлениях. Если раньше дизайнер выполнял почти все работы в процессе реализации проекта, то сейчас они стремятся выполнять только определенную часть, где они являются экспертами или выбирают одно направление. Например, есть дизайнеры, которые берутся только за дизайн внутреннего интерьера кафе или ресторанов, другие только квартиры.
Рост строительства жилья и коммерческой недвижимости и, соответственно, необходимость в их ремонте, дают большие возможности для роста услуг дизайнеров внутреннего интерьера. При этом спрос будет расти во всех ценовых сегментах.
Государственные институты стали все больше внимания уделять дизайну в своей работе. Это, прежде всего, касается формы отчетностей и презентаций, их участия в выставках и различных конференциях. Сейчас трудно представить какую-либо презентацию без инфографики и других наглядных материалов.

Что касается развития рынка графического дизайна в Карагандинской области, интеграция Казахстана в мировую экономику, создание ЕАЭС, реализация различных государственных

программ развития бизнеса, постепенно изменит состав предпринимательской среды региона, характер рыночных отношений, качество управления предприятием. Если на сегодняшний день брендированию и дизайну фирменного стиля уделяется небольшое внимание, то с развитием конкуренции, расширением рынка, то расходы предприятия на эти услуги потерпят изменение в сторону увеличения. По данным Департамента статистики по Карагандинской области по состоянию на 1 ноября 2017 года в Карагандинской области количество зарегистрированных индивидуальных предпринимателей составляет 69 982, юридических лиц - 13 172, среди них действующих - 8 346. По сравнению с аналогичным периодом 2013 года данные показатели увеличились на 8,7%, 1,7%, 2,4% соответственно.

    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21

Описание поставщиков и каналов поставок материалов


Основным поставщиком оборудований будет фирма Computer Service Group (CSG).
Фирма "Компьютер-Сервис" основана в 1992 году. Основными направлениями деятельности, являются:


  • поставка вычислительной техники, программного обеспечения и периферийного оборудования

  • техническое обслуживание, модернизация и ремонт компьютерной техники

  • проектирование и создание локальных вычислительных систем

  • установка, монтаж мини АТС, IP-телефония

  • разработка и поддержка интернет проектов


Поставка оборудования непосредственно до места за счет фирмы.
Заказ программного обеспечения будет через интернет-магазин Soft-line на сайте http://store.softline.ru/

    1. Маркетинговая стратегия


Среди существующих печатных салонов оперативной полиграфии можно выделить две группы, довольно значительно отличающиеся друг от друга.
В первую группу входят организации, специализирующиеся на работе с крупными корпоративными заказчиками. Более того, портфель заказов печатного салона может целиком состоять из заказов одного клиента. Особенностями такого предприятия являются тесная интеграция со службами заказчика, отношения с клиентом, строящиеся, как правило, на кредите и доверии, а также территориальное расположение вблизи заказчика или в месте сосредоточения основной массы существующих или потенциальных заказчиков. Подобный бизнес очень сильно зависит от связей с взаимодействующими
структурами клиента или даже от личных связей владельцев и сотрудников.
В другую группу входят организации, сознательно строящие розничный бизнес, работающие с любым клиентом прямо «с улицы». Количество заказчиков такого печатного салона потенциально гораздо больше, а минимальная сумма заказа невелика. Основой успеха для такого бизнеса является поддержание конкурентного и даже минимально возможного уровня цен на свои услуги.
В данном случае разработан проект дизайн-студии больше первого типа, то есть ориентированный на работу на корпоративном рынке, но с небольшим вниманием и для населения.
Рекламная и маркетинговая политика такой компании строится на индивидуальной работе с существующими и потенциальными клиентами. По мере развития компании предполагается использовать следующие методы продаж:

  1. Личные продажи. На первом этапе этот метод личных продаж представляется наиболее эффективным. Обладая обширными связями и определённым авторитетом, учредитель рассчитывает за счёт личных продаж услуг на разработку дизайна материалов обеспечить необходимую реализацию в начальный период деятельности Компании.




  1. Реклама. При условии проведения эффективной рекламной кампании можно рассчитывать на определённый отклик со стороны потенциальных клиентов. Вероятность получения заказов в результате воздействия рекламы и последующих переговоров весьма высока, но при расчёте экономики проекта ориентируемся на пессимистический вариант и учитываем возможность получения минимальное количество заказов в первое полугодие работы.