Файл: Психологические и организационные основы обеспечения профессионального обучения персонала.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 419

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Длительность и сроки реализации этапов проекта

Название этапа

Длительность

1 этап - «Подготовительный»

1.1. Анализируется существующая система по подготовке и обучению нав компании и готовность персонала

5 дней

1.2. Обосновывается целесообразность открытия КУЦ на основании исследования сложившейся системы подготовки и обучения кадров предприятия

4 дня

1.3. Рассчитываются материальные и временные затраты при создании КУЦ

7 дней

1.4. Подбирается консалтинговая фирма и создается команда, из числа работников выбранной консалтинговой фирмы, которая будет разрабатывать проект КУЦ

7 дней

2 этап - «Организационная работа»

2.1. Разрабатываются учредительные документы КУЦ

4 дня

2.2. Разрабатывается оргаструктура КУЦ и система ее взаимодействия со структурой предприятия в целом

3 дня

2.3. С учетом проработки предыдущего этапа, вносятся ключевые изменения в орг.структуру компании

3 дня

2.4. Рассчитываются затраты по ФОТ будущим специалистам КУЦ

2 дня

2.5. Рассчитываются оптимальные временные и материальные затрат на обучение работников КУЦ

2 дня

2.6. Разрабатывается система наставничества, с целью сокращения затрат на обучение кадров

3 дня

2.7. Рассчитываются и оптимизируются затраты на материально-техническое обеспечение: обосновывается количество, размер, состав, исходя из их целевого назначения

4 дня

2.8. Разрабатывается система документооборота КУЦ (в т.ч. формы и бланки документов)

5 дней

2.9. Выбирается оптимальная форма юридического оформления, осуществляется процесс подготовки всей необходимой документации

3 дня

3 этап - «Подготовка кадров»

3.1. Разрабатываются должностные инструкции

3 дня

3.2. Разрабатывается система аттестации для будущих оаботников КУЦ

6 дней

3.3. Выбираются методы и подходы для набора персонала КУЦ

6 дней

3.4. Разрабатывается индивидуальная программа для подготовки руководителя КУЦ

8 дней

4 этап - «Программы и методики»

4.1. Анализируется сложившаяся коммуникационная система предприятия на основании которой разрабатываеся система обучения

5 дней

4.2. Разрабатываются программы первичного обучения и программы по повышению квалификации

4 дня

4.3.. Разрабатываются внутренние учебно-методические материалы для всех программ (в т.ч. «раздаточный» материал для учащихся по каждой программе)

3 дня

5 этап – Проект КУЦ утверждается, процесс обучения кадров полностью меняется

5 дней

6 этап – Процесс принятия новой разработанной системы профессионального обучения персонала

1 день