Файл: Функции менеджмента (Понятие и классификация функций менеджмента).pdf

Затраты на реализацию проекта совершенствования системы нематериальной мотивации персонала ООО «Авторесурс Моторс», руб.

Из табл. 11 видно, что затраты на реализацию и внедрение проекта совершенствования нематериальной мотивации в ООО «Авторесурс Моторс» составили 335000 руб.

При условии внедрения запланированных мероприятий, нематериальная мотивация будет обеспечивать активное участие работников ООО «Авторесурс Моторс» в разработке целей организации.

Главным правилом работы ООО «Авторесурс Моторс» должно стать стремление к обеспечению сотрудников такими жизненными условиями на работе и за ее пределами, которые позволили бы им полностью раскрыть свой потенциал, улучшить настрой, тем самым повысив желание чувствовать себя звеном сплоченного и дружного коллектива, нацеленного на выполнение самых высоких задач.

Кроме того, предложенные мероприятия позволят получить и обратный эффект, т. е. повысят устойчивость экономической составляющей ООО «Авторесурс Моторс». Это должно произойти благодаря:

• развитию кадрового потенциала ООО «Авторесурс Моторс», формированию крепкого кадрового резерва;
• повышению приверженности сотрудников компании, снижение текучести кадров и косвенного ущерба от него;
• повышению стремления и заинтересованности сотрудников в достижении корпоративных целей и высоких результатов деятельности, развитии компании;
• повышению корпоративной культуры;
• повышению эффективности функционирования производственного социума;
• как следствие вышеперечисленных пунктов, повышению производительности и качества труда^[88].

Итак, предприятие затратит на совершенствование нематериальной мотивации 335000 руб. Все эти мероприятия позволят вернуть производительность труда на прежний уровень, то есть по данным 2016 года.

Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятий.

Производительность в 2016 году одним работающим составила 17297,87 тыс. руб. В 2016 году среднесписочная численность работающих составляла 31 человек, а в 2018 году 47 человек. Рассчитаем производительность 47 человек по возможностям 2016 года.

тыс. руб.

Таким образом, из расчета следует, что ООО «Авторесурс Моторс» в 2018 году могло продать автотранспортные средства на сумму 812999,94 тыс. руб., то есть потери выручки равны 276765,94 тыс. руб.

812999,94 – 605027 = 276765,94 тыс. руб.

Составим прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Авторесурс Моторс» до и после внедрения мероприятий (табл. 12). Табл. 12 составлена в соответствии с А.Р. Николич^[89].

Таблица 12

Прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Авторесурс Моторс» до и после внедрения мероприятий, тыс. руб.

Из табл. 12 видно, что после внедрения мероприятий выручка от продаж увеличится на 276765,94 тыс. руб. Данные изменения приведут также к росту себестоимости на 212593,58 тыс. руб.

В результате внедрения мероприятий прибыль от продаж, прибыль до налогообложения возрастут на 64172,35 тыс. руб., а чистая прибыль на 51337,88 тыс. руб.

В табл. 13 представлены показатели, подтверждающие эффективность от совершенствования функции мотивации персонала в ООО «Авторесурс Моторс». Табл. 13 составлена в соответствии с А.Р. Николич^[90].

Таблица 13

Показатели, подтверждающие эффективность от совершенствования функции мотивации персонала в ООО «Авторесурс Моторс»

Из произведенных расчетов видно, что совершенствование нематериальной мотивации в ООО «Авторесурс Моторс» позволит:

• увеличить производительность труда на 5888,64 тыс. руб./чел. до 17297,87 тыс. руб./чел.;
• рентабельность продаж возросла на 5,63% и составила 12,27%;
• рентабельность затрат увеличилась с 2,55% до 9,91%.

Таким образом, предложенные мероприятия по совершенствованию функции мотивации эффективны.

Заключение

Функция менеджмента представляет специфические взаимосвязанные виды и направления управленческой деятельности, которые в комплексе обеспечивают процесс управления организацией с помощью выполнения задач и использования специальных управленческих методов и механизмов. В современных условиях имеются различные классификации функций менеджмента. Основной из них является деление функций менеджмента на: функцию планирования, функцию организации, функции координации, функцию контроля, функцию мотивации.

В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Авторесурс Моторс», основным видом деятельности которого является торговля автотранспортными средствами.

Анализ технико-экономических показателей показал, что предприятие в 2017 году сработало более эффективно, чем в 2018 году, о чем свидетельствуют такие показатели, как увеличение чистой прибыли, увеличение рентабельности затрат.

Анализ функций менеджмента в ООО «Авторесурс Моторс» показал, что в совершенствовании нуждается функция мотивации. На предприятии применяются инструменты как материальной, так и нематериальной стимулирования мотивации. Выяснилось, что в основном на предприятии используется материальная мотивация, так как работодатель стремится знать, за что, за какую конкретную работу он платит сотруднику премиальные выплаты, дает ценные подарки и пр. Все работники получают ограниченный штатным расписанием оклад плюс премии и материальную помощь.

Также было установлено, что в ООО «Авторесурс Моторс» присутствует нематериальная мотивация. Однако она далека от совершенной. Руководство не придает значения таким инструментам как оформление доски поздравлений, организация корпоративных праздников, спортивных мероприятий, предоставление льгот для занятия спортом, занесение на Доску почета, подарки лучшим работникам, создание корпоративного сайта.

Затраты на внедрение инструментов нематериальной мотивации в ООО «Авторесурс Моторс» составят 335000 руб. Данные инструменты позволят вернуть производительность труда на прежний уровень, то есть по данным 2016 года.

В результате совершенствования нематериальной мотивации в ООО «Авторесурс Моторс» производительность труда увеличится на 5888,64 тыс. руб./чел. до 17297,87 тыс. руб./чел.; рентабельность продаж возрастет на 5,63% и составила 12,27%; рентабельность затрат увеличится с 2,55% до 9,91%.

Улучшение значений показателей после внедрения мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации свидетельствует об их эффективности.

Список использованных источников

1. Абашина С. Мотивационный менеджмент – сущность и содержание / С. Абашина, А. Андриянова, Е. Баева, В. Василенко // Уральский научный вестник. - 2016. - Т. 12. - № 2. - С. 268-269.
2. Адашев А.У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А.У. Адашев, Х.О. Арслонов // Мировая наука. - 2019. - № 1 (22). - С. 34-37.
3. Арькова А.Д. Функции менеджмента и основы руководства в организации / А.Д. Арькова, А.С. Кольчугина, Ю.Г. Оноприенко // Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2018. - С. 9-12.
4. Беспятых Е.А. Определение целей организации в стратегическом менеджменте / Е.А. Беспятых // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. - 2017. - № 1 (41). - С. 168-174.
5. Бикина И.Н. Развитие стратегического планирования, принципы и особенности разработки стратегических планов / И.Н. Бикина // Информация и космос. - 2016. - № 4. - С. 106-113.
6. Гаврикова С.С. Понятие «мотивация персонала» и его сущность / С.С. Гаврикова // Студенческий форум. - 2018. - № 17 (38). - С. 24-26.
7. Галаян Д.В. О функциях менеджмента / Д.В. Галаян, Л.А. Алтухова // Научные исследования управленческих проблем и перспектив: Сборник научных трудов по материалам Региональной научно-практической конференции. – Ставрополь, 2018. - С. 70-73.
8. Гелемеева Ю.Г. Анализ использования трудовых ресурсов в системе экономического анализа / Ю.Г. Гелемеева, Т.Н. Лихачева // Научный аспект. - 2015. - № 2-1.- С. 100-106.
9. Гуренкова К.Р. Значение основных функций менеджмента в деятельности организации / К.Р. Гуренкова // Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития: Материалы IX международной научно-практической конференции. – Краснодар, 2019. - С. 53-56.
10. Доржиева А.С. Анализ технико-экономических показателей предприятия / А.С. Доржиева // МСФО: влияние на инновационное развитие современной экономики и обеспечение ее безопасности: Материалы Международной студенческой научно-практической конференции. – М., 2018. - С. 83-86.
11. Ефименко А.Д. Регулирование и контроль как функции менеджмента / А.Д. Ефименко, Ю.А. Омельченко // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: Электронный сборник статей по материалам LXIII студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск, 2018. - С. 29-32.
12. Жемчугов А.М. Решение проблемы мотивации персонала / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Мотивация и оплата труда. - 2018. - № 3. - С. 206-219.
13. Загарских О.А. Характеристика функций менеджмента / О.А. Загарских // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 381-387.
14. Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента / В.В. Зябриков // Креативная экономика. - 2016. - Т. 10. - № 11. - С. 1305-1322.
15. Илларионова С.А. Мотивация в управлении трудовой деятельностью / С.А. Илларионова, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-1 (21). - С. 1318-1323.
16. Ильина К.В. Мотивация труда персонала на предприятии / К.В. Ильина, В.А. Кудрявцева // Молодой ученый. - 2019. - № 24 (262). - С. 341-345.
17. Искандарян Г.О. Современные методы мотивации персонала / Г.О. Искандарян, Е.Д. Харченко // Colloquium-journal. - 2019. - № 10-8 (34). - С. 166-167.
18. Карасев В.А. Организационная структура управления компании: роль и предпосылки развития / В.А. Карасев, Д.Г. Гоголкина // Научное обозрение. - 2017. - № 5. - С. 135-141.
19. Каримов Д.Р. Сравнение Swot и Pest-анализа / Д.Р. Каримов // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 12-1 (18). - С. 515-519.
20. Кобозева Е.М. Мотивация персонала и ее основные методы / Е.М. Кобозева, Р.М. Бутаева // Colloquium-journal. - 2019. - № 13-10 (37). - С. 138-141.
21. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий / Н.С. Козырь, С.М. Натаова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3 (42). - С. 12-20.
22. Линг В.В. Pest-анализ: сущность, факторы, методика проведения анализа / В.В. Линг // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2016. - № 9-1 (23). - С. 145-147.
23. Мамчур И.В. Организация как функция менеджмента / И.В. Мамчур // Крымский Академический вестник. - 2017. - № 4. - С. 226-230.
24. Митрофанов Д.Е. Контроль как функция менеджмента / Д.Е. Митрофанов, А.А. Пиксаева, А.А. Онучина // Молодежь в науке: Новые аргументы: Международный молодежный сборник научных статей. – Липецк, 2018. – С. 176-178.
25. Михайленко Е.А. Принципы построения и типы организационных структур / Е.А. Михайленко, М.А. Месропян // Молодой ученый. - 2017. - № 4 (138). - С. 499-502.
26. Монгуш О.Н. Организация как функция менеджмента / О.Н. Монгуш, Ш.В. Оюн, А.С. Ооржак // Экономика и социум. - 2018. - № 1 (44). - С. 529-533.
27. Николич А.Р. Предложения по улучшению системы мотивации персонала / А.Р. Николич, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-2 (21). - С. 907-911.
28. Новикова В.Н. Менеджмент как процесс выполнения функций / В.Н. Новикова // Фундаментальные научные исследования: теоретические и практические аспекты: Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 232-234.
29. Остапущенко А.Н. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов организации / А.Н. Остапущенко // Экономика и социум. - 2017. - №12. - С. 1593-1596.
30. Прядко С.Н. Swot и Pest-анализ как инструмент принятия грамотных управленческих решений / С.Н. Прядко, М.С. Курилова // Экономика и социум. - 2017. - № 1-2 (32). - С. 408-411.
31. Рустамова, Х. Исследование организационных структур управления / Х. Рустамова, М. Ахмедова // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. - 2016. - № 2/10 (219). - С. 171-173.
32. Сидоркина С.В. Управление функциями менеджмента организации по стадиям жизненного цикла / С.В. Сидоркина, А.П. Суворова // Рыночная трансформация экономики России: проблемы, перспективы, пути развития. - 2015. - С. 137-142.
33. Титова С.В. Некоторые подходы к оценке функций менеджмента в организации / С.В. Титова // Проблемы экономики и менеджмента. - 2015. - № 10 (50). - С. 46-49.
34. Хандамова Э.Ф. Планирование как комплексная функция и инструмент управления функционирование и развитием бизнеса / Э.Ф. Хандамова, Н.С. Барановская // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 5-1 (82). - С. 755-760.
35. Харония В.А. Управление человеческим капиталом на предприятии и методы мотивации персонала / В.А. Харония В.А., Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-3 (21). - С. 682-686.
36. Цыганкова Т.А. Планирование и его принципы / Т.А. Цыганкова // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 2. - № 58. - С. 105-109.
37. Челнокова С.В., Иванова Н.А. Фондоотдача как центральный показатель эффективности основных средств / С.В. Челнокова, Н.А. Иванова // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 1 (90). - С. 928-935.
38. Шевченко А.Ю. Контроль как функция менеджмента / А.Ю. Шевченко, Е.С. Гавриш // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2016. - С. 179-181.
39. Якупова А.В. Принципы стратегического планирования на предприятии / А.В. Якупова // NovaInfo.Ru. - 2016. - Т. 3. - № 56. - С. 324-329.

Приложения

Приложение 2

1. Арькова А.Д. Функции менеджмента и основы руководства в организации / А.Д. Арькова, А.С. Кольчугина, Ю.Г. Оноприенко // Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2018. - С. 9. ↑

2. Загарских О.А. Характеристика функций менеджмента / О.А. Загарских // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 382. ↑

3. Новикова В.Н. Менеджмент как процесс выполнения функций / В.Н. Новикова // Фундаментальные научные исследования: теоретические и практические аспекты: Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 232. ↑

4. Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента / В.В. Зябриков // Креативная экономика. - 2016. - Т. 10. - № 11. - С. 1307. ↑

5. Гуренкова К.Р. Значение основных функций менеджмента в деятельности организации / К.Р. Гуренкова // Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития: Материалы IX международной научно-практической конференции. – Краснодар, 2019. - С. 53. ↑

6. Загарских О.А. Характеристика функций менеджмента / О.А. Загарских // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 384. ↑

7. Арькова А.Д. Функции менеджмента и основы руководства в организации / А.Д. Арькова, А.С. Кольчугина, Ю.Г. Оноприенко // Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2018. - С. 10. ↑

8. Галаян Д.В. О функциях менеджмента / Д.В. Галаян, Л.А. Алтухова // Научные исследования управленческих проблем и перспектив: Сборник научных трудов по материалам Региональной научно-практической конференции. – Ставрополь, 2018. - С. 71. ↑

9. Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента / В.В. Зябриков // Креативная экономика. - 2016. - Т. 10. - № 11. - С. 1309. ↑

10. Новикова В.Н. Менеджмент как процесс выполнения функций / В.Н. Новикова // Фундаментальные научные исследования: теоретические и практические аспекты: Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 233. ↑

11. Загарских О.А. Характеристика функций менеджмента / О.А. Загарских // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 385. ↑

12. Арькова А.Д. Функции менеджмента и основы руководства в организации / А.Д. Арькова, А.С. Кольчугина, Ю.Г. Оноприенко // Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2018. - С. 11. ↑

13. Галаян Д.В. О функциях менеджмента / Д.В. Галаян, Л.А. Алтухова // Научные исследования управленческих проблем и перспектив: Сборник научных трудов по материалам Региональной научно-практической конференции. – Ставрополь, 2018. - С. 72. ↑

14. Титова С.В. Некоторые подходы к оценке функций менеджмента в организации / С.В. Титова // Проблемы экономики и менеджмента. - 2015. - № 10 (50). - С. 46. ↑

15. Цыганкова Т.А. Планирование и его принципы / Т.А. Цыганкова // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 2. - № 58. - С. 105. ↑

16. Хандамова Э.Ф. Планирование как комплексная функция и инструмент управления функционирование и развитием бизнеса / Э.Ф. Хандамова, Н.С. Барановская // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 5-1 (82). - С. 756. ↑

17. Цыганкова Т.А. Планирование и его принципы / Т.А. Цыганкова // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 2. - № 58. - С. 106. ↑

18. Бикина И.Н. Развитие стратегического планирования, принципы и особенности разработки стратегических планов / И.Н. Бикина // Информация и космос. - 2016. - № 4. - С. 107. ↑

19. Якупова А.В. Принципы стратегического планирования на предприятии / А.В. Якупова // NovaInfo.Ru. - 2016. - Т. 3. - № 56. - С. 325. ↑

20. Цыганкова Т.А. Планирование и его принципы / Т.А. Цыганкова // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 2. - № 58. - С. 107. ↑

21. Бикина И.Н. Развитие стратегического планирования, принципы и особенности разработки стратегических планов / И.Н. Бикина // Информация и космос. - 2016. - № 4. - С. 109. ↑

22. Хандамова Э.Ф. Планирование как комплексная функция и инструмент управления функционирование и развитием бизнеса / Э.Ф. Хандамова, Н.С. Барановская // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 5-1 (82). - С. 757. ↑

23. Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента / В.В. Зябриков // Креативная экономика. - 2016. - Т. 10. - № 11. - С. 1310. ↑

24. Сидоркина С.В. Управление функциями менеджмента организации по стадиям жизненного цикла / С.В. Сидоркина, А.П. Суворова // Рыночная трансформация экономики России: проблемы, перспективы, пути развития. - 2015. - С. 137. ↑

25. Гуренкова К.Р. Значение основных функций менеджмента в деятельности организации / К.Р. Гуренкова // Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития: Материалы IX международной научно-практической конференции. – Краснодар, 2019. - С. 55. ↑

26. Загарских О.А. Характеристика функций менеджмента / О.А. Загарских // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 386. ↑

27. Сидоркина С.В. Управление функциями менеджмента организации по стадиям жизненного цикла / С.В. Сидоркина, А.П. Суворова // Рыночная трансформация экономики России: проблемы, перспективы, пути развития. - 2015. - С. 139. ↑

28. Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента / В.В. Зябриков // Креативная экономика. - 2016. - Т. 10. - № 11. - С. 1315. ↑

29. Загарских О.А. Характеристика функций менеджмента / О.А. Загарских // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. – Кемерово, 2018. - С. 387. ↑

30. Монгуш О.Н. Организация как функция менеджмента / О.Н. Монгуш, Ш.В. Оюн, А.С. Ооржак // Экономика и социум. - 2018. - № 1 (44). - С. 529. ↑

31. Мамчур И.В. Организация как функция менеджмента / И.В. Мамчур // Крымский Академический вестник. - 2017. - № 4. - С. 226. ↑

32. Михайленко Е.А. Принципы построения и типы организационных структур / Е.А. Михайленко, М.А. Месропян // Молодой ученый. - 2017. - № 4 (138). - С. 499. ↑

33. Монгуш О.Н. Организация как функция менеджмента / О.Н. Монгуш, Ш.В. Оюн, А.С. Ооржак // Экономика и социум. - 2018. - № 1 (44). - С. 531. ↑

34. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий / Н.С. Козырь, С.М. Натаова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3 (42). - С. 15. ↑

35. Михайленко Е.А. Принципы построения и типы организационных структур / Е.А. Михайленко, М.А. Месропян // Молодой ученый. - 2017. - № 4 (138). - С. 500. ↑

36. Мамчур И.В. Организация как функция менеджмента / И.В. Мамчур // Крымский Академический вестник. - 2017. - № 4. - С. 228. ↑

37. Карасев В.А. Организационная структура управления компании: роль и предпосылки развития / В.А. Карасев, Д.Г. Гоголкина // Научное обозрение. - 2017. - № 5. - С. 137. ↑

38. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий / Н.С. Козырь, С.М. Натаова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3 (42). - С. 18. ↑

39. Карасев В.А. Организационная структура управления компании: роль и предпосылки развития / В.А. Карасев, Д.Г. Гоголкина // Научное обозрение. - 2017. - № 5. - С. 138. ↑

40. Рустамова, Х. Исследование организационных структур управления / Х. Рустамова, М. Ахмедова // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. - 2016. - № 2/10 (219). - С. 172. ↑

41. Монгуш О.Н. Организация как функция менеджмента / О.Н. Монгуш, Ш.В. Оюн, А.С. Ооржак // Экономика и социум. - 2018. - № 1 (44). - С. 532. ↑

42. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий / Н.С. Козырь, С.М. Натаова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3 (42). - С. 14. ↑

43. Адашев А.У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А.У. Адашев, Х.О. Арслонов // Мировая наука. - 2019. - № 1 (22). - С. 34. ↑

44. Илларионова С.А. Мотивация в управлении трудовой деятельностью / С.А. Илларионова, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-1 (21). - С. 1319. ↑

45. Искандарян Г.О. Современные методы мотивации персонала / Г.О. Искандарян, Е.Д. Харченко // Colloquium-journal. - 2019. - № 10-8 (34). - С. 166. ↑

46. Адашев А.У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А.У. Адашев, Х.О. Арслонов // Мировая наука. - 2019. - № 1 (22). - С. 34. ↑

47. Илларионова С.А. Мотивация в управлении трудовой деятельностью / С.А. Илларионова, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-1 (21). - С. 1322. ↑

48. Ильина К.В. Мотивация труда персонала на предприятии / К.В. Ильина, В.А. Кудрявцева // Молодой ученый. - 2019. - № 24 (262). - С. 342. ↑

49. Адашев А.У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А.У. Адашев, Х.О. Арслонов // Мировая наука. - 2019. - № 1 (22). - С. 36. ↑

50. Искандарян Г.О. Современные методы мотивации персонала / Г.О. Искандарян, Е.Д. Харченко // Colloquium-journal. - 2019. - № 10-8 (34). - С. 167. ↑

51. Ильина К.В. Мотивация труда персонала на предприятии / К.В. Ильина, В.А. Кудрявцева // Молодой ученый. - 2019. - № 24 (262). - С. 343. ↑

52. Абашина С. Мотивационный менеджмент – сущность и содержание / С. Абашина, А. Андриянова, Е. Баева, В. Василенко // Уральский научный вестник. - 2016. - Т. 12. - № 2. - С. 268. ↑

53. Кобозева Е.М. Мотивация персонала и ее основные методы / Е.М. Кобозева, Р.М. Бутаева // Colloquium-journal. - 2019. - № 13-10 (37). - С. 139. ↑

54. Ильина К.В. Мотивация труда персонала на предприятии / К.В. Ильина, В.А. Кудрявцева // Молодой ученый. - 2019. - № 24 (262). - С. 344. ↑

55. Абашина С. Мотивационный менеджмент – сущность и содержание / С. Абашина, А. Андриянова, Е. Баева, В. Василенко // Уральский научный вестник. - 2016. - Т. 12. - № 2. - С. 269. ↑

56. Кобозева Е.М. Мотивация персонала и ее основные методы / Е.М. Кобозева, Р.М. Бутаева // Colloquium-journal. - 2019. - № 13-10 (37). - С. 140. ↑

57. Ефименко А.Д. Регулирование и контроль как функции менеджмента / А.Д. Ефименко, Ю.А. Омельченко // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: Электронный сборник статей по материалам LXIII студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск, 2018. - С. 29. ↑

58. Шевченко А.Ю. Контроль как функция менеджмента / А.Ю. Шевченко, Е.С. Гавриш // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2016. - С. 179. ↑

59. Митрофанов Д.Е. Контроль как функция менеджмента / Д.Е. Митрофанов, А.А. Пиксаева, А.А. Онучина // Молодежь в науке: Новые аргументы: Международный молодежный сборник научных статей. – Липецк, 2018. – С. 177. ↑

60. Ефименко А.Д. Регулирование и контроль как функции менеджмента / А.Д. Ефименко, Ю.А. Омельченко // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: Электронный сборник статей по материалам LXIII студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск, 2018. - С. 31. ↑

61. Митрофанов Д.Е. Контроль как функция менеджмента / Д.Е. Митрофанов, А.А. Пиксаева, А.А. Онучина // Молодежь в науке: Новые аргументы: Международный молодежный сборник научных статей. – Липецк, 2018. – С. 178. ↑

62. Шевченко А.Ю. Контроль как функция менеджмента / А.Ю. Шевченко, Е.С. Гавриш // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2016. - С. 180. ↑

63. Ефименко А.Д. Регулирование и контроль как функции менеджмента / А.Д. Ефименко, Ю.А. Омельченко // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: Электронный сборник статей по материалам LXIII студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск, 2018. - С. 31. ↑

64. Карасев В.А. Организационная структура управления компании: роль и предпосылки развития / В.А. Карасев, Д.Г. Гоголкина // Научное обозрение. - 2017. - № 5. - С. 135. ↑

65. Доржиева А.С. Анализ технико-экономических показателей предприятия / А.С. Доржиева // МСФО: влияние на инновационное развитие современной экономики и обеспечение ее безопасности: Материалы Международной студенческой научно-практической конференции. – М., 2018. - С. 83. ↑

66. Челнокова С.В., Иванова Н.А. Фондоотдача как центральный показатель эффективности основных средств / С.В. Челнокова, Н.А. Иванова // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 1 (90). - С. 929. ↑

67. Доржиева А.С. Анализ технико-экономических показателей предприятия / А.С. Доржиева // МСФО: влияние на инновационное развитие современной экономики и обеспечение ее безопасности: Материалы Международной студенческой научно-практической конференции. – М., 2018. - С. 85. ↑

68. Беспятых Е.А. Определение целей организации в стратегическом менеджменте / Е.А. Беспятых // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. - 2017. - № 1 (41). - С. 169. ↑

69. Линг В.В. Pest-анализ: сущность, факторы, методика проведения анализа / В.В. Линг // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2016. - № 9-1 (23). - С. 145. ↑

70. Каримов Д.Р. Сравнение Swot и Pest-анализа / Д.Р. Каримов // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 12-1 (18). - С. 517. ↑

71. Прядко С.Н. Swot и Pest-анализ как инструмент принятия грамотных управленческих решений / С.Н. Прядко, М.С. Курилова // Экономика и социум. - 2017. - № 1-2 (32). - С. 408-411. ↑

72. Каримов Д.Р. Сравнение Swot и Pest-анализа / Д.Р. Каримов // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 12-1 (18). - С. 518. ↑

73. Каримов Д.Р. Сравнение Swot и Pest-анализа / Д.Р. Каримов // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 12-1 (18). - С. 516. ↑

74. Гуренкова К.Р. Значение основных функций менеджмента в деятельности организации / К.Р. Гуренкова // Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития: Материалы IX международной научно-практической конференции. – Краснодар, 2019. - С. 54. ↑

75. Остапущенко А.Н. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов организации / А.Н. Остапущенко // Экономика и социум. - 2017. - №12. - С. 1594. ↑

76. Гелемеева Ю.Г. Анализ использования трудовых ресурсов в системе экономического анализа / Ю.Г. Гелемеева, Т.Н. Лихачева // Научный аспект. - 2015. - № 2-1.- С. 102. ↑

77. Рустамова, Х. Исследование организационных структур управления / Х. Рустамова, М. Ахмедова // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. - 2016. - № 2/10 (219). - С. 173. ↑

78. Кобозева Е.М. Мотивация персонала и ее основные методы / Е.М. Кобозева, Р.М. Бутаева // Colloquium-journal. - 2019. - № 13-10 (37). - С. 138-141. ↑

79. Харония В.А. Управление человеческим капиталом на предприятии и методы мотивации персонала / В.А. Харония В.А., Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-3 (21). - С. 682-686. ↑

80. Жемчугов А.М. Решение проблемы мотивации персонала / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Мотивация и оплата труда. - 2018. - № 3. - С. 206-219. ↑

81. Гаврикова С.С. Понятие «мотивация персонала» и его сущность / С.С. Гаврикова // Студенческий форум. - 2018. - № 17 (38). - С. 24-26. ↑

82. Жемчугов А.М. Решение проблемы мотивации персонала / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Мотивация и оплата труда. - 2018. - № 3. - С. 206-219. ↑

83. Гаврикова С.С. Понятие «мотивация персонала» и его сущность / С.С. Гаврикова // Студенческий форум. - 2018. - № 17 (38). - С. 24-26. ↑

84. Шевченко А.Ю. Контроль как функция менеджмента / А.Ю. Шевченко, Е.С. Гавриш // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2016. - С. 179. ↑

85. Николич А.Р. Предложения по улучшению системы мотивации персонала / А.Р. Николич, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-2 (21). - С. 907. ↑

86. Николич А.Р. Предложения по улучшению системы мотивации персонала / А.Р. Николич, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-2 (21). - С. 908. ↑

87. Николич А.Р. Предложения по улучшению системы мотивации персонала / А.Р. Николич, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-2 (21). - С. 909. ↑

88. Харония В.А. Управление человеческим капиталом на предприятии и методы мотивации персонала / В.А. Харония В.А., Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-3 (21). - С. 685. ↑

89. Николич А.Р. Предложения по улучшению системы мотивации персонала / А.Р. Николич, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-2 (21). - С. 910. ↑

90. Николич А.Р. Предложения по улучшению системы мотивации персонала / А.Р. Николич, Е.В. Гордеева // Форум молодых ученых. - 2018. - № 5-2 (21). - С. 911. ↑