ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.10.2025
Просмотров: 1491
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
3.1. Организация как объект и субъект управления
3.1.1. Всеобщность организаций. Организационная природа человечества. Элементы организаций
3.1.2.Организация как обобщающее понятие в менеджменте
3.1.4. Правовые аспекты создания организаций. Организационно-правовые формы
3.1.5. Корпорации. Модели корпоративного управления
3.1.6. Объединения организаций
3.1.7. Теоретические основы межорганизационных отношений
3.2. Концептуальные основы теории организации
3.2.1.Элементы общей теории управления
3.2.1.1. Субъект и объект управления
3.2.1.2. Управляющие воздействия. Механизм обратной связи
3.2.2. Элементы теории систем в менеджменте
3.2.2.2. Качества, характеристики и закономерности систем
Почему закономерность, а не закон?
3.2.2.4. Системные модели в менеджменте
Детерминированная или механистическая модель
Анимационная или организматическая модель
Экологическая или средовая модель
3.2.2.5. Внесистемные элементы в организациях
3.2.3. Элементы институциональной теории
3.2.3.1. Институты. Три источника институтов. Институты и легитимность организаций
3.2.4. Функционирование организации
3.2.4.1. Метафоричность в теории организации
3.2.4.3 Жизненный цикл организации
3.3. Организация как инструмент упорядочивания деятельности
3.3.1. Порядок как результат менеджмента
3.3.1.1. Хаос как исходное состояние социальной среды
3.3.1.2. Элементы порядка. Качество взаимодействия элементов среды
3.3.1.4. Порядок и дезорганизация
3.3.2.1 Формирование структуры управления
3.3.2.2. Формирование организационной структуры
3.3.3. Формирование взаимоотношений полномочий
3.3.3.1. Полномочия и их делегирование
3.3.3.2. Эффективное делегирование полномочий
3.3.3.3. Внутриорганизационная динамика
Позитивная внутриорганизационная динамика приводит организацию к состоянию синергичной организации.
Синергичной можно считать организацию, где при достаточной силе синкретиков (порядок, устойчивость к опасным энтропикам) есть возможности для появления синергиков (технологических, экономических, идеологических и т.д.). Синергичная организация находится «в хорошем тонусе», она готова к развитию и устремлена в будущее.
Подробно теория синергичной организации изучается в соответствующем магистерском курсе.
Библиографический список по разделу 3
Аберкромби Н., Хилл С, Тернер Б.C. Социологический словарь, 2008.
Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации./Пер. с англ. под науч. ред. А.Г.Сеферяна. – СПб.: Питер, 2007.
Акофф Р. Акофф о менеджменте / пер. с англ. Под ред. Л.А.Волковой. – СПб.: Питер, 2002.
Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е изд. /пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006.
Егорова Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения. - СПб.: Питер, 2004
Лафта Дж. К. Теория организации. Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
Менеджмент: Учеб.-метод. пособие /А.Н.Цветков, А.В.Пужаев, И.Г.Салимьянова, Е.В.Федулова. – СПб.: СПбГИЭУ, 2004.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2005.
Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. М.: Инфра-М, 2005.
Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.
Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / под. ред. А.К.Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 2001.
Попов А.И. Экономическая теория. Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2006.
Пригожин А.И. Дезорганизация: причины, виды, преодоление. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Теория организации: хрестоматия / пер с англ. под ред. Т.Н.Клёминой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «высшая школа менеджмента, 2009
Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учеб. пособие под ред. В.Н.Волковой и А.А.Емельянова М.: Финансы и статистика, 2006
Цветков А.Н. Менеджмент. Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2010
Широкова Г.В. Жизненный цикл организации: концепция и российская практика: монография. - СПб.: Издательский дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2007
Duncan R. What ist the right organization structure. Organizational dynamics. 7 (3), 1979: 59-81
Morgan. G. .Paradigms, metaphors and puzzle solving in organization theory. Administrative science quarterly. 1980: p. 605-622
C. Oliver. Determinants of interorganizational relationships: integration and directions. Academy of Management Review. 15, 1990: 241-265
Pfeffer J., Salancik G. The external control of organizations. Resource dependence perspective. Ch. 3. N.Y., 1978: 39-61
Scott W.R. Institutions and Organizations. 2nd edition. Ch.3. Sage Publication Inc Books. Thousdand Oaks. 2001: 33-62
Shafritz J.M., Ott J.S. 1996. Classics of Organization Theory. 4 ed. Harcourt Brace College Publisher
http://ru.wikipedia.org/wiki/
Контрольные вопросы по разделу 3
1. Приведите примеры сред проживания человечества.
2. Что такое организационная среда обитания человека?
3. Какие значения термина «организация» Вам известны?
4. Дайте определение термина «организация»
5. Чем отличается предприятие от учреждения?
6. Приведите примеры общественных объединений.
7. Какие функциональные области организации Вам известны?
8. Какие производственные структурные подразделения организации Вам известны?
9. Что относится к непроизводственным структурным подразделениям?
10. Что такое производственный процесс?
11. Какие элементы входят в производственный процесс?
12. Какие бывают организации по видам собственности?
13. Что такое право хозяйственного ведения и право оперативного управления?
14. Какие бывают организации по уровню подчиненности?
15. Что такое формальная организация?
16. Приведите примеры неформальных организаций.
17. Что такое юридическое лицо?
18. Что такое полная, ограниченная и дополнительная ответственность?
19. Что включает устав организации?
20. Что включает учредительный договор организации?
21. Что такое организационно-правовая форма?
22. Приведите примеры коммерческих и некоммерческих организаций
23. Приведите примеры хозяйствующих субъектов без прав юридического лица
24. Что такое корпорация?
25. Что такое корпоративное управление?
26. Какие принципы корпоративного управления Вам известны?
27. Какие модели корпоративного управления Вам известны?
28. Что такое государственная корпорация?
29. Что такое холдинг?
30. Что такое горизонтальная и вертикальная интеграция?
31. Что такое концерн?
32. Что такое трест?
33. Что такое кластер?
34. Что такое ФПГ?
35. Что такое ГЧП?
36. Каковы причины возникновения власти одной организации над другой?
37. Каким образом можно добиться поглощения ограничения?
38. Какие типы межорганизационных отношений (по Оливеру) Вам известны?
39. Какие критические факторы формирования межорганизационных отношений Вам известны?
40. Когда возникла общая теория управления, и что стало причиной ее возникновения?
41. Что такое объект управления?
42. Что такое субъект управления?
43.Что такое исполнительные механизмы?
44. На чем основывается деятельность управляющего субъекта?
45. Что такое управляющие воздействия?
46. Что такое возмущающие воздействия?
47. Что такое механизм обратной связи?
48. Что такое разомкнутая и замкнутая системы управления?
49.Что такое эмерджентность?
50. Что такое аддитивность?
51. Что такое свойство связи?
52. Что такое свойство организации?
53. Что такое свойство избыточности?
54. Что такое свойство изоморфизма?
55. Что такое энтропия?
56. Как проявляется закон сохранения?
57. Как проявляется закон возрастающей энтропии?
58. Сформулируйте закон наименьших.
59. Сформулируйте закон равновесия.
60. Сформулируйте закон необратимости структурных изменений.
61. Сформулируйте закон необходимого разнообразия У.Р.Эшби.
62. Что такое диссипация? Сформулируйте принцип минимума диссипации.
63. Что такое закономерность иерархичности или иерархической упорядоченности?
64. Что такое закономерность историчности?
65. Что такое закономерность коммуникативности?
66. Что такое закономерность целостности (эмерджентности)?
67. Что такое детерминированные системы?
68. Что такое анимационные системы?
69. Что такое социальные системы?
70. Что такое экологические системы?
71. Приведите примеры открытых и условно закрытых систем.
72. Что такое системная модель в менеджменте? Какие Вам известны системные модели в менеджменте?
73. Что такое внесистемная реальность в организации?
74. Что такое институты?
75. Какие источники институтов Вам известны?
76. Приведите примеры различных источников институтов.
77. Приведите примеры институтов.
78. Что такое легитимность организации с точки зрения институциональной теории?
78. Какие носители институтов Вам известны?
79. Приведите примеры организационных рутин.
80. Какие существуют подходы (парадигмы) к исследованию природы организаций? Дайте краткую характеристику этих парадигм.
81.Что такое «метафора машины»?
82. Что такое «метафора организма»?
83. Что такое «метафора психологической тюрьмы»?
84. Какие основные законы организации Вам известны?
85. Какие законы организации второго уровня Вам известны?
86. Какие стадии жизненного цикла организации Вам известны?
87. В чем разница между ростом и развитием организации?
87. Что является исходным состоянием любой социальной среды?
88. Что такое хаос?
89. Способен ли хаос к самоорганизации?
90. Для чего нужен порядок?
91. Какие Вам известны признаки порядка?
92. Что такое правила?
93. Какие источники правил вам известны?
94. В чем разница между волевыми правилами и социокультурными нормами?
95. Что такое порядок?
96. Что такое дезорганизация?
97. В каких вариантах может нарушаться порядок?
98. Перечислите законы организации второго уровня.
99. Какие стадии жизненного цикла организации Вам известны?
100. Как соотносятся организационная структура, структура управления и производственная структура?
101. Как устанавливается подчиненность в линейной и функциональной структурах управления?
102. Каковы достоинства и недостатки линейной структуры управления?
103. Каковы достоинства и недостатки функциональной структуры управления?
104. Как формируется линейно-функциональная структура управления?
105. Каковы достоинства и недостатки линейно-функциональной структуры?
106. Как выглядит дивизиональная структура управления?
107. Каковы достоинства и недостатки дивизиональной структуры управления?
108. Как выглядит проектная структура управления?
109. Каковы достоинства и недостатки проектной структуры управления?
110. Как выглядит матричная структура управления?
111. Каковы достоинства и недостатки матричной структуры управления?
112. Как выглядит сетевая структура управления?
113. Каковы достоинства и недостатки сетевой структуры управления?
114. Как выглядит виртуальная организация?
115. Каковы достоинства и недостатки виртуальной организации?
116. Что такое организационное проектирование?
117. Что такое департаментализация?
118. Что такое предметная специализация?
119. Что такое технологическая специализация?
120. Какие действия предполагает организационное проектирование производственной структуры?