Файл: Эффективность менеджмента организации (Эффективность менеджмента организации как фактор повышения конкурентоспособности  предприятия).pdf

10. Балашов А.П. Организационная культура: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 278 с. –[Электронный ресурс] URL: http://znanium.com/catalog/product/814611. (дата обращения 11.03.2019).

11. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская.-М.: ИНФРА-М, -2012. -366с.

12. Виханский О.С. Менеджмент/ О.С. Виханский, О.И. Наумов// учебник. М.: Магистр: Инфра-М. -2014. -576с.

13.Веснин В.Р. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебник/ В.Р.Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. –М.: Проспект, 2015. -616с.

14. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей/ В.В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017. -600с.

15. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. — Минск: Современная школа, 2010. - 624с.

16. Грошев, И.В. Менеджмент организационной культуры / И.В. Грошев. - М.: Московский психолого-социальный университет (МПСУ), 2014. - 606 c.

17. Демина Ю.В. Эффективность менеджмента и пути ее повышения // Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации». 2011. № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2011/08/1710 (дата обращения: 10.03.2019).

18. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. - 320 c.

19. Замедлина Е. А. Организационная культура / Е.А. Замедлина. - М.: РИОР, 2014. - 128 c.

20. Иванов И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. -М.:НИЦ ИНФРА-М, 2013. -348с.

21. Карамулдина А.А. Эффективность менеджмента на предприятии// Вестник Калмыцкого Университета//Журнал №2(22) -2014.- С.68-71.

22. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначавская –Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. -452с.

23. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров/Э.М. Коротков.-М.: Юрайт, 2016.-640с.

24. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И. А. Эсаулова. – М.: ИНФРА-М, -2014. 326c/

25. Клочков А. «KPI и мотивация персонала», Москва, ЭКСМО, 2014. URL: http://chuprina.kz/wp-content/uploads/2014/01/Kniga_KPI_Klochkov.pdf. (дата обращения 13.03.2019).

26. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.-М.: Вильямс, 2016. -672с.

27. Мазурова И.И. Анализ эффективности деятельности предприятия/ Мазурова И.И., Белозерова Н.П., Леонова Т.М., Подшивалова М. // Санкт-Петербург, Изд-во: СПбГУЭФ, -2012г, -100с.

28. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - 7-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2017. - 318 с.

29. Пошерстник, Н.В. Экономика организации / Н.В. Пошерстник. - М.: КноРус, -2013. - 320 c.

30.Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по специальности «Менеджмент организации»/ А.К. Семенов, В.И. Набоков. -М.: Дашков и К, -2017. -553с.

31. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие, 2-е изд./ И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: ИТК Дашков и К, 2015.- 272 c.

32. Смирнова В.Г. Организационная культура : учебник для академического бакалавриата / под ред. В. Г. Смирновой. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 306 с.

33. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов // -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.-256с.

34.Чечевицына Л.Н. анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник/ Л.Н. Чечевицына.-Рн/Д:Феникс, -2013. -368с.

35. Время инновационных решений. Производство пластинчатых теплообменников. URL: http://ekoair.lv/ru/Statji/_Vremja-innovacionnih-reshenij/. (дата обращения 13.03.2019).

36. Исследование систем управления. Показатели эффективности управления. [Электронный ресурс]: URL: http://libraryno.ru/16-2-3-pokazateli-effektivnosti-upravleniya-isslsysypr/. (дата обращения 11.03.2019).

37. Ключевые показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятий. [Электронный ресурс] / Портал Kpilib. URL: http://www.kpilib.ru. (дата обращения 11.03.2019).

38. Линейно-функциональная структура управления. Принципы построения. URL: https://fibradecor.ru.(дата обращения 13.03.2019).

39.Качественные показатели эффективности менеджмента. URL: https://studwood.ru/1012257/menedzhment/kolichestvennye_pokazateli_effektivnosti. (дата обращения 13.03.2019).

40. Оценка эффективности персонала. Портал «Первый эксперт». URL: https://first-expert.ru/otsenka-effektivnosti-personala/. (дата обращения 13.03.2019).

41. Эффективность менеджмента. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: URL: http://bmanager.ru/articles/effektivnost-menedzhmenta.html. (дата обращения: 10.03.2019).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Штатное расписание ООО «Эталон»

Приложение 2

Положение об оплате труда ООО «Эталон»

Положение об оплате труда

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и предусматривает порядок и условия оплаты труда, порядок расходования средств на оплату труда, систему материального стимулирования и поощрения Работников ООО «ЭТАЛОН» (далее – Организация). Положение имеет целью повышение мотивации к труду персонала Организации, обеспечение материальной заинтересованности Работников в улучшении качественных и количественных результатов труда: выполнении плановых заданий, снижении затрат на производство единицы продукции (работ, услуг), совершенствовании технологических процессов, творческом и ответственном отношении к труду.

1.2. Оплата труда Работников Организации включает в себя:
– заработную плату, состоящую из оклада (должностного оклада), а также доплат и надбавок за особые условия труда (тяжелые работы, работы с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда), а также за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и
– стимулирующие и поощрительные выплаты за надлежащее выполнение трудовых обязанностей, производимые в соответствии с настоящим Положением и Положением о премировании.

2. Система оплаты труда

2.1. Под системой оплаты труда в настоящем Положении понимается способ расчета размеров вознаграждения, подлежащего уплате Работникам за выполнение ими трудовых обязанностей.

2.2. В Организации устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда, если трудовым договором с Работником не предусмотрено иное.

2.3. Повременно-премиальная система оплаты труда предусматривает, что величина заработной платы Работника зависит от фактически отработанного времени, учет которого ведется в соответствии с документами учета рабочего времени (табелями).
При этом наряду с заработной платой Работникам выплачивается материальное поощрение за выполнение трудовых функций при соблюдении ими условий премирования, предусмотренных настоящим Положением и Положением о премировании.

2.4. Ежемесячная оплата труда Работников Организации состоит из постоянной и переменной частей.

Постоянная часть оплаты труда является гарантированным денежным вознаграждением за выполнение Работником возложенных на него трудовых обязанностей. Постоянной частью заработной платы является оклад (должностной оклад) согласно действующему штатному расписанию. Переменной частью оплаты труда являются премии, а также надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.

3. Оклад (должностной оклад)

3.1. Под окладом (должностным окладом) в настоящем Положении понимается фиксированный размер оплаты труда Работника за выполнение им нормы труда или трудовых обязанностей определенной сложности за месяц.

3.2. Размер оклада (должностного оклада) Работника устанавливается в трудовом договоре.

3.3. Размер оклада (должностного оклада) (без учета доплат, надбавок, премиальных и иных поощрительных выплат) Работника, полностью отработавшего норму рабочего времени, не может быть ниже установленного законом РФ минимального размера оплаты труда.

3.4. Размер оклада (должностного оклада) может повышаться по решению Работодателя.
Повышение оклада (должностного оклада) оформляется приказом (распоряжением) руководителя Организации и дополнительным соглашением к трудовому договору с соответствующим Работником.

4. Доплаты

4.1. Работникам Организации устанавливаются следующие доплаты:
– за сверхурочную работу;
– за работу в выходные и праздничные дни;
– за работу в ночную смену;
– за выполнение обязанностей временно отсутствующего Работника;
– за совмещение профессий (должностей).

4.2. В настоящем Положении под сверхурочной понимается работа, производимая Работником по инициативе Работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы (смены), при суммированном учете рабочего времени – сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

За сверхурочную работу Работникам устанавливаются доплаты:
– за первые два часа сверхурочной работы – в размере 150 процентов часовой ставки;
– за последующие часы сверхурочной работы – в размере 200 процентов часовой ставки.

Указанные доплаты не производятся Работникам, которым установлен ненормированный рабочий день.

4.3. За работу в выходные и праздничные дни Работникам с повременной оплатой труда устанавливаются доплаты
– в размере 100 процентов часовой ставки – если работа в выходной или праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени;
– в размере 200 процентов часовой ставки – если работа в выходной или праздничный день производилась сверх месячной нормы рабочего времени.

4.4. В настоящем Положении под работой в ночное время понимается работа с 22 часов вечера до 6 часов утра.

За работу в ночную смену Работникам с повременной оплатой труда устанавливаются доплаты в размере 40 процентов часовой ставки.

4.5. За выполнение обязанностей временно отсутствующего Работника устанавливается доплата в размере 50 процентов оклада (должностного оклада) по основной работе.

Указанная доплата выплачивается в течение всего периода выполнения обязанностей временно отсутствующего Работника.

4.6. За совмещение профессий (должностей) устанавливается доплата в размере 50 процентов оклада (должностного оклада) по основной работе.

Указанная доплата выплачивается в течение всего периода совмещения профессий (должностей).

4.7. Начисление и выплата доплат, перечисленных в пунктах 4.2–4.6 настоящего Положения, производится ежемесячно в соответствии с табелями учета рабочего времени.

4.8. Расчет размера часовой ставки производится путем деления суммы начисленной в расчетном периоде заработной платы на количество рабочих дней в этом периоде по календарю пятидневной рабочей недели и на 8 часов (величину продолжительности рабочего дня).

4.9. Совокупный размер доплат, установленных Работнику, максимальным размером не ограничивается.

4.10. По желанию Работника вместо указанных выше доплат ему могут предоставляться дополнительные дни отдыха.

5. Премирование

5.1. Работникам Организации, занимающим штатные должности, устанавливаются текущие и единовременные (разовые) премии.

5.2. Текущие премии выплачиваются по результатам работы за месяц или иной отчетный период в соответствии с Положением о премировании.

5.3. Расчет текущих премий осуществляется исходя из начисленного Работнику за отчетный период оклада (должностного оклада), надбавок и доплат к нему в соответствии с настоящим Положением.

5.4. Не начисляются премии Работникам, имеющим дисциплинарные взыскания за:
– прогул (отсутствие на рабочем месте без уважительной причины более 4 часов подряд в течение рабочего дня);
– появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или иного наркотического опьянения;
– опоздание к началу рабочего дня без предупреждения непосредственного руководителя; 

– невыполнение распоряжений руководителя;

5.5. Единовременные (разовые) премии выплачиваются:
– в связи с профессиональными праздниками, по итогам работы за год – за счет прибыли Организации;
– в иных случаях, предусмотренных Положением о премировании, – из фонда оплаты труда.

5.6. Размер единовременных (разовых) премий устанавливается приказом
(распоряжением) руководителя Организации в зависимости от результатов работы каждого Работника.

5.7. Размер единовременных (разовых) премий максимальным размером не ограничивается.

6. Начисление и выплата заработной платы

6.1. Заработная плата начисляется Работникам в размере и порядке, предусмотренном настоящим Положением.

6.2. Основанием для начисления заработной платы являются: штатное расписание, трудовой договор, табель учета рабочего времени и приказы, утвержденные руководителем Организации.

6.3. Табели учета рабочего времени заполняют и подписывают начальники структурных подразделений. Утверждает табель Специалист службы управления персоналом.

6.4. Работникам, проработавшим неполный рабочий период, зарплата начисляется за фактически отработанное время.