Файл: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ..pdf

Затраты на материалы, используемые в производстве продукции в ООО «Евро-Стандарт» формируются в учете предприятия на основании первичных документов по учету выбытия материальных ценностей:

• лимитно-заборной картой (Приложение 6);
• требованием-накладной (Приложение 7).

В ООО «Евро-Стандарт» для целей бухгалтерского учета амортизация основных средств определяется ежемесячно линейным способом, который предполагает равномерное начисление амортизации в течение срока полезного использования объекта основных средств. По итогам месяца в ООО «Евро-Стандарт» составляется Ведомость начисления амортизации (Приложение 8).

Принцип комплексности в управленческом учете ООО «Евро-Стандарт» обеспечивается процессом калькулирования себестоимости всего выпуска и единицы продукции.

Особенностью производственного процесса в ООО «Евро-Стандарт» является изготовление продукции, при котором исходное сырье и материалы проходят в определенной последовательности несколько законченных стадий обработки (переделов), в результате которых вырабатываются полуфабрикаты. Готовая продукция получается лишь на выходе из последнего передела.

Производственный процесс состоит из 4 переделов, распределенных между четырьмя цехами:

• 1-й передел - изготовление оконной коробки;
• 2-й передел – изготовление рамы;
• 3-й передел – покрытие изделия лакокрасочными материалами;
• 4-й передел – остекление.

В связи с данными отраслевыми особенностями основным методом учета затрат на производство продукции в ООО «Евро-Стандарт» является попередельный. В качестве объекта учета в ООО «Евро-Стандарт» принимаются переделы в целом, являющиеся неотъемлемыми частями производственного процесса.

В ООО «Евро-Стандарт» используется бесполуфабрикатный вариант учета затрат на производство, так как на предприятии не практикуется реализация на сторону полуфабрикатов собственного производства.

Передача полуфабрикатов из одного передела (цеха) в другой оформляется накладной внутрихозяйственного назначения (Приложение 9).

Для учета передачи готовой продукции из производства применяется Накладная на передачу готовой продукции в места хранения (Приложение 10).

В соответствии с учетной политикой ООО «Евро-Стандарт» списание общехозяйственных и общепроизводственных расходов производится между переделами пропорционально сумме прямых расходов. Остатки незавершенного производства на предприятии определяются пропорционально остаткам сырья.

Принцип полноты и аналитичности информации в управленческом учете ООО «Евро-Стандарт» обеспечивается обобщением затрат посредством отражения на счетах бухгалтерского учета.

Для учета затрат на производство на предприятии в соответствии с рабочим планом счетов (Приложение 11) используются следующие счета:

• 20 «Основное производство»;
• 25 «Общепроизводственные расходы»;
• 26 «Общехозяйственные расходы».

Бухгалтерские записи по учету затрат на производство продукции в ООО «Евро-Стандарт» представлен в таблице 6.

Таблица 6

Бухгалтерские записи по учету затрат на производство продукции в ООО «Евро-Стандарт» за первое полугодие 2019 г

Аналитический учет затрат основного производства ведется по видам продукции по каждой статье затрат в журнале-ордере № 10 (Приложение 12). В журнале-ордере № 10 отражают все производственные затраты по их элементам с кредита соответствующих материальных и расчетных счетов.

Записи в журнал-ордер № 10 производятся на основании данных ведомости № 12 о затратах цехов основного и вспомогательных производств (Приложение 13) и ведомости № 15 об общезаводских расходах, расходах будущих периодов и резерве предстоящих платежей (Приложение 14).

Таким образом, система управленческого учета в ООО «Евро-Стандарт» обеспечивает оперативное, достоверное и полное поступление информации по организации в целом о количестве и стоимости получаемой продукции, величине затрат по экономическим элементам и их распределении между хозяйственными процессами.

2.3. Функциональная роль управленческого учета в деятельности ООО «Евро-Стандарт»

Данные управленческого учета позволяют руководству ООО «Евро-Стандарт» принимать решения об объемах производства и его структуре на основе маржинального анализа, сутью которого является разделение затрат на переменные и постоянные и оценка их влияния на финансовые показатели предприятия.

Данные управленческого учета позволяют анализировать информацию о величине переменных и постоянных затрат в различных вариантах и принимать взвешенные управленческие решения.

Например, анализ данных об условиях производства ограничителей для окон ПВХ, представленных в таблице 7, позволяет выбрать наиболее оптимальный вариант выпуска данных изделий в ООО «Евро-Стандарт».

Таблица 7

Расчет операционного рычага и запаса финансовой прочности при трех вариантах размера постоянных и переменных затрат при выпуске ограничителей для окон ПВХ в ООО «Евро-Стандарт»

Общая сумма расходов неизменна по всем вариантам и составляет 138200,0 + 13134,0 = 151334,0 руб. Во втором варианте часть постоянных затрат (5000 руб.) переведена в состав переменных, и потому общие переменные затраты составили 143200,0 руб. (138200,0 + 5000,0), а постоянные расходы - 8134,0 руб. (13134,0 - 5000,0). В третьем варианте - 8000 руб. постоянных затрат стали переменными, в результате чего общая их сумма равна 146200,0. руб. (138200,0 + 8000,0), а в постоянных расходах осталось 5134,0. руб. (13134,0 - 8000,0)

Результаты выполненного анализа свидетельствуют, что при одинаковой сумме затрат уменьшение в ней доли постоянных расходов благоприятно воздействует на финансовую стабильность предприятия: снижается значение точки безубыточности и сила воздействия операционного рычага, возрастает запас финансовой прочности. Производственные риски при этом снижаются, однако деятельность предприятия становится менее эффективной. Увеличение доли постоянных затрат в общей их сумме, напротив, ведет к ощутимому росту производственного риска, вызывая, однако, необходимость контроля объемов продаж.

Выявленные зависимости необходимо учитывать при разработке стратегии организации с целью минимизации производственных рисков. Так, при пессимистических прогнозах динамики выручки от продаж следует заблаговременно позаботиться о снижении постоянных расходов. В противном случае потеря прибыли от каждого процента недополученной выручки может оказаться многократно большей из-за слишком сильного эффекта операционного рычага. И наоборот, при появлении уверенности в долгосрочной перспективе повышения спроса на продукцию (работы, услуги), производимую предприятием, например при заключении долгосрочных контрактов, позволяющих значительно повысить нынешние объемы продаж, можно не опасаться некоторого прироста постоянных расходов как фактора, повышающего риск предпринимательской деятельности.

Таким образом, управленческий учет затрат на производство продукции в ООО «Евро-Стандарт» осуществляется в соответствии с требованиями российского законодательства и обеспечивает формирование полной и достоверной информации о величине расходов.

Однако для контроля за составом затрат по местам их совершения и для исчисления себестоимости необходимо знать не только то, что затрачено в процессе производства, но и на какие цели (куда, на что эти затраты произведены), т.е. учитывать затраты по направлениям, по отношению их к технологическому процессу.

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В

ООО «ЕВРО-СТАНДАРТ»

3.1. Рекомендации по совершенствованию методов управленческого учета ООО «Евро-Стандарт»

Для оценки деятельности каждого структурного подразделения целесообразно учитывать производимую им продукцию, выполняемые работы и оказываемые услуги по фактической и нормативной (плановой) себестоимости. При этом передача продукции, работ, услуг между центрами ответственности (ЦО) должна осуществляться в последней оценке. Фиксация отклонения плановой себестоимости от фактической на счете 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)» позволит выявить рыночный финансовый результат каждого ЦО.

При внедрении данной модели трудоемкость учета затрат возрастает не значительно, а оперативность информации как первичного, так и управленческого учета повышается и, следовательно, лучше выполняются их контрольные функции управления производством. Коренным образом меняется порядок действующего учета затрат: во-первых, объектами управленческого учета становятся не все фактические затраты по статьям, а только отклонения от нормативных (плановых) их величин; во-вторых, объектами аналитического, учета затрат в первичных подразделениях становятся этапы технологических процессов.

Кроме того, на предприятии целесообразно использовать полуфабрикатный вариант учета, так как имеется возможность реализовывать полуфабрикаты после третьего передела сторонним организациям.

Данный вариант учета предполагает использование счета 21 «Полуфабрикаты собственного производства». По дебету счета 21 (Д-т сч.21, К-т сч.20) отражаются расходы предыдущего передела, связанные с изготовлением полуфабрикатов. В дальнейшем, если указанные изделия предназначаются для продажи, сумма, учтенная по дебету счета 21, списывается на счет 90 «Продажи». Если полуфабрикаты не предназначены для продажи и передаются в следующий передел, то бухгалтерские записи, отражающие данную хозяйственную операцию, выглядят следующим образом: Д-т сч.20, К-т сч.21. Сумма, списываемая со счета 20 в дебет счета 21, характеризует себестоимость полуфабриката, поступающего в следующий передел, а сумма, учтенная по дебету счета 20 с кредита счета 21, - себестоимость полуфабриката, поступившего из предыдущего передела.