Файл: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ..pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что залогом успешной деятельности коммерческого предприятия на современном рынке, характеризующемся жесткой конкурентной борьбой, является быстрое реагирование на изменение условий хозяйствования, основанное на их своевременном анализе, прогнозировании и принятии адекватных управленческих решений. Для этого руководство предприятия, его коммерческая служба должны быть обеспечены максимально достоверной, полной и формируемой в режиме реального времени информацией обо всех аспектах деятельности предприятия. Поставщиком информации является структурированная система управленческого учета и отчетности, базирующаяся на применении современных информационных технологий.

При этом необходимо учитывать, что организация эффективной системы управленческого учета предполагает ее построение на определенных принципах с учетом особенностей функционирования хозяйствующих субъектов.

Предметом исследования в курсовой работе являются методология управленческого учета на современном коммерческом предприятии.

Объектом исследования является организация управленческого учета в обществе с ограниченной ответственностью «Евро-Стандарт» (ООО «Евро-Стандарт»).

Основной целью курсовой работы является изучение методологических особенностей организации управленческого учета применительно к условиям деятельности ООО «Евро-Стандарт».

Для достижения заявленной цели в курсовой работе для решения поставлены следующие задачи:

• изучение сущности и принципов управленческого учета производственной деятельности;
• характеристика нормативного регулирования управленческого учета в РФ;
• анализ деятельности ООО «Евро-Стандарт»;
• анализ управленческого учета на производстве в ООО «Евро-Стандарт»;
• разработка основных направлений совершенствования организации управленческого учета в ООО «Евро-Стандарт».

При проведении исследования использовались традиционные методы: монографический, аналитический, метод группировки, графический метод.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют законодательные и нормативные акты по вопросам бухгалтерского учета, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати, касающиеся темы курсовой работы.

Предетом изучения является управленческий учет в производственной деятельности.

При написании работы, были использованы труды таких известных авторов как: Артамонова, Н.В Астахова, И.Ф. Карасева, М.В Коньков, К.А Назаров, С.В. Назаров, С.В Мартемьянов, Ю.Ф Партыка, Т.Л Синицын, С.В Стащук, П.В. Столлингс, В.М Таненбаум, Э.Е

Информационной базой для исследования организации управленческого учета в ООО «Евро-Стандарт» послужили данные бухгалтерской отчетности, первичной учетной документации, учетных регистров.

Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

1.1. Сущность понятия управленческого учета

Управленческий учет - это определенным образом упорядоченная и подчиненная внутреннему регламенту организации система процедур определения, сбора, измерения, регистрации и обработки информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности организации в разрезе определенных сегментов деятельности, а также передачи этой информации менеджерам различных уровней управления, осуществляющим контроль и принимающим управленческие решения.

Опыт западных фирм показывает, что в понятии «управленческий учет» центр тяжести переносится на слово «управленческий», укрепляется связь технологий учета с технологиями управления компанией [37; с. 11].

В качестве предмета управленческого учета выступает производственная деятельность предприятия и его структурных подразделений.

В качестве объекта управленческого учета большинство исследователей называют затраты предприятия и его структурных подразделений [33; с.7].

Управленческие данные используются:

• для планирования деятельности организации и отдельных центров ответственности;
• определения основных показателей ее деятельности;
• анализа результатов деятельности как организации в целом, так и отдельных центров ответственности.

В зависимости от предметной области информация управленческого учета имеет как минимум четыре перспективы:

• финансовую;
• клиентскую;
• операционную;
• ресурсную.

Финансовая перспектива управленческой информации - сведения, характеризующие прошлое, текущее и прогнозное состояние финансовых ресурсов и финансовых обязательств, финансовые результаты, эффективность использования вложенного собственниками капитала, стоимость бизнеса (бизнесов).

Клиентская перспектива управленческой информации - сведения, характеризующие прошлое, текущее и прогнозное состояние объемов и условий продаж, рынков сбыта, основных контрагентов.

Операционная перспектива управленческой информации - сведения, характеризующие прошлое, текущее и прогнозное состояние процессов организации.

Ресурсная перспектива (применительно к управленческой информации) - сведения, характеризующие прошлое, текущее и прогнозное состояние кадровых ресурсов, использование фондов и инфраструктуры [16; с.39].

Система управленческого учета строится на определенных принципах, к числу которых относятся:

1) непрерывность, который выражается в отсутствии намерений сократить масштабы деятельности и означает, что организация будет развиваться в будущем;

2) использование единых планово-учетных единиц измерения, который обеспечивает прямую и обратную связь между планированием и учетом и означает, что в организации будет использоваться одна и та же система управленческого учета и для анализа и оценки результатов деятельности, и для целей планирования;

3) оценка результатов деятельности структурных подразделений, предполагающий что для любой организационной формы организации управленческий учет должен быть связан с планированием, при этом организационная структура должна быть приспособлена к нуждам оперативного управления подразделениями;

4) преемственность и многократное использование учетной информации, сущность которого заключается в разовой фиксации данных в первичных документах или расчетах и многократном их использовании при всех видах управленческой деятельности;

5) формирование системы внутренней отчетности. Управленческий учет формирует показатели внутренней отчетности по данным первичного учета. Эти показатели формируют систему коммуникаций внутри организации. Сначала возникает учетная информация в первичных документах, отчетах подразделений, затем информация группируется в сводных документах бухгалтерии и планово-аналитических подразделений, а впоследствии производится объединение и формирование отчетной сводной документации управления предприятием [26; с. 101].

Таким образом, система управленческого учета на предприятии представляет собой комплекс мероприятий по организации наблюдения, оценке, регистрации, измерению, обработки, систематизации и передаче информации преимущественно о затратах и результатах хозяйственной деятельности.

Управленческий учет призван формировать обширную информацию для обеспечения управленческих решений, причем в объемах, не присущих финансовому учету. В свою очередь, вопрос о необходимости построения такой учетной подсистемы, как управленческий учет, относится к вопросу экономической целесообразности, поскольку в ряде случаев неизбежным является дублирование функций в обеих подсистемах, что сопряжено с дополнительными затратами.

1.2. Виды управленческого учета

Система управленческого учета в организациях включает в себя совокупность тесно взаимосвязанных между собой элементов механизма информационного обеспечения управленческого персонала (рис. 1).

┌──────────────┐

│ Система │

┌─────────►┤функциональных├────────┐

│ │ связей │ │

│ └──────────────┘ ▼

┌────────┴─────┐ ┌───┴────┐

┌───►│Управленческая│ │ Учет ├──────┐

│ │ отчетность │ │ затрат │ │

│ └──────────────┘ └────────┘ │

│ ▼

┌──┴──────────┐ ┌─────────────────┐ ┌─────┴─────┐

│ Учетно- │ │ Система │ │Калькулиро-│

│аналитическое│ │ управленческого │ │вание себе-│

│обеспечение │ │ учета │ │стоимости │

│ бизнес- │ │ │ │ │

│ процессов │ └─────────────────┘ │ │

└─────┬───────┘ └──────┬────┘

▲ │

│ ┌─────────┐ ┌──────────┐ │

│ │ Бюджети-│ │Автомати- │ │

└──────┤ рование │ │зированные├◄─────┘

│ │ │системы │

└────┬────┘ └─────┬────┘

▲ ┌───────────────┐ │

│ │ Трансфертное │ │

└────────┤ценообразование├◄────────┘

└───────────────┘

Рис. 1. Элементы системы управленческого учета в организации

В конкретной организации можно использовать усеченный вариант системы управленческого учета, т.е. без отдельных элементов, например трансфертного ценообразования, авто систем учетного процесса [18; с.13].

В зависимости от общего уровня развития менеджмента организации системы управленческого учета можно классифицировать по признакам (таб. 1).

Разграничение систем, приведенное в таблице 1, условно, то есть в каждом конкретном случае могут присутствовать сочетания.. Так, для крупных организаций со значительными масштабами диверсифицированной деятельности целесообразной будет полная система управленческого учета, согласованная со всеми структурными уровнями и функциями управления, с ведением непосредственно учетных функций и генерированием «проблемной» информации и автономным выделением счетов управленческого учета [7; с.41].

Таблица 1

Классификация систем управленческого учета

Организация управленческого учета зависит от множества факторов (рис. 2).

┌──────────────────┐ ┌──────────┐ ┌───────────────────────┐

│ Производственно- │ │Отраслевые│ │ Рыночно- │

│ технологические ├◄───────┤ факторы ├───────►┤ коньюктурные │

├──────────────────┤ └──────────┘ ├───────────────────────┤

│ Долговременность │ │Производство социально│

│ производного │ │ значимой продукции │

│ цикла, сезонный │ │ │

│ характер работ │ │ │

├──────────────────┤ ┌───────────────┐ ├───────────────────────┤

│Большие объемы НЗП├───►──┤ Система │ │ Государственное │

│ │ │управленческого│ │ регулирование цен │