Файл: Влияние режимов труда и отдыха на работоспособность человека (Анализ режима труда и отдыха на предприятии).pdf

Т_ОП - оперативное время;

Т_ОБС – время обслуживания рабочего места;

Т_ОТЛ – перерывы на отдых и личные надобности;

Т_СМ – продолжительность сменного времени.

По данному коэффициенту деятельность сотрудника на рабочем месте можно оценить как эффективную.

Коэффициент перерывов рабочего времени, вызванных нарушением рабочего процесса:

Полученное значение коэффициента говорит, что лишь 4% рабочего времени потеряно из-за сбоев в организации рабочего процесса (сбои компьютерной программы), данный показатель в целом невысок.

Коэффициент перерывов, которые вызваны нарушением трудовой дисциплины:

Здесь мы видим, что 9% рабочего времени было потрачено менеджером отдела продаж по причине низкой трудовой дисциплины. Это опоздание и уход со своего рабочего места. Этот фактор связан с дисциплинированностью работника.

Рассчитаем также коэффициент потенциального роста производительности труда при устранении выявленных нарушений:

Данное значение говорит о том, что менеджер ООО «К Телеком» может повысить на 13% свою производительность труда, если устранит помехи и факторы потерь рабочего времени. Для решения выявленных проблем потерь рабочего времени очень важно провести комплекс мероприятий по совершенствованию деятельности персонала организации.

В результате полученных в ходе анализа данных были сделаны соответствующие выводы об уровне эффективности режимов т руда и отдыха в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС». Среди рабочего персонала потери рабочего времени в 2019 году увеличились. Объективные и субъективные обстоятельства, не обусловленные планом, приводят к потерям рабочего времени. К таким обстоятельствам относятся дополнительные отпуска, неявки по разрешению администрации, заболевания рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулы и простои из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Также присутствую потери рабочего вре6мени среди менеджеров организации, из-за низкой трудовой дисциплины. На основании отмеченных недостатков, которые были получены в работе, далее разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на рационализацию режимов труда и отдыха в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС».

---

2.3. Мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха

Согласно проведенному анализу, был выявлен ряд недостатков в системе организации труда персонала и режимах труда и отдыха в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС». Для того, чтобы повысить эффективность условий труда персонала «Газпром Добыча Надым «УТТиС», предлагается также организовать комнату отдыха.

Комната отдыха позволяет расслабиться работникам и снять эмоциональное напряжение. Это необходимо, так как работа в муниципальной сфере предполагает работу с разнообразным типом и контингентом людей.

Комната отдыха кажется, на первый взгляд, не самым важным и необходимым помещением. Тем не менее, существование комнаты отдыха в офисе повышает продуктивность работы сотрудников, ведь она помогает избегать стрессовых и конфликтных ситуаций, мотивирует на активную работу, повышает лояльность работников к компании.

Комната психологической разгрузки является инструментом для снижения нагрузок на работников, занятых выполнением тяжелых работ, связанных с повышенной концентрацией внимания, физическими, эмоциональными и моральными нагрузками. Она существенно снижает риск появления чрезвычайных ситуаций на предприятиях, работа которых связана с операторской деятельностью, снижает нагрузки на работников, профессиональные обязанности которых связаны с негативными эмоциями или работа требует особой концентрации внимания. Кабинет психологической разгрузки также способствует мотивации персонала при выборе места работы, обеспечивает контакт с сотрудниками, помогает выявлять проблемы на рабочих местах, дает возможность регулировать должностные взаимоотношения и сглаживать острые углы, выявляя дискомфортные области в деятельности персонала.

Комнату отдыха можно организовать следующим образом (таблица 12): поставить угловой мягкий кожаный диван, напротив подобные пуфы, у дивана поставить двухуровневый стеклянный журнальный стол для чаепития и чтения журналов. Повесить большой телевизор на стену с кабельным ТВ и доступом в интернет. У стены можно поставить стеллаж для книг, кресло в углу для чтения и торшер. Для снятия напряжения можно поставить аквариум среднего размера объемом примерно на 100 литров и запустить туда разнообразных аквариумных рыбок. Телевизор работники смогут смотреть в обеденный перерыв. Также в перерыве они смогут выпить чай с коллегами в спокойной обстановке. Комнату отдыха можно организовать за счет подсобного помещения (Приложение 3).

---

Таблица 12

Необходимое оборудование для комнаты отдыха

Наименование	Количество, шт.
Угловой кожаный диван	1
Пуф	2
Стеклянный журнальный стол	1
Телевизор с выходом в интернет	1
Книжный стеллаж	1
Видеоплеер	1
Кресло	1
Торшер	1
Аквариум с подставкой	1
Аквариумные рыбки	10
Фотообои	1
Комнатные растения	3
Минихолодильник	1
Оборудование для аквариума	2480 руб.
Микроволновая печь	1
Куллер	1
Беговая дорожка	1

В комнату отдыха из бытовой техники можно приобрести минихолодильник, микроволновую печь и поставить куллер. В случае, когда работник находится в эмоциональном напряжении, его работоспособность понижается. В данном случае он может прийти в комнату отдыха и найти себе занятие, или просто передохнуть, что бы придти в работоспособное состояние. Данная комната помогает сотрудникам переключиться от монотонной работы хотя бы на время, что увеличивает работоспособность. Маленькие перерывы необходимы в течение рабочего времени, так как монотонность осуществляемой работы и общение с гражданами, требует немалой силы.

Для создания комнаты отдыха потребуется 196 355 рублей (таблица 13).

Таблица 13

Необходимое оборудование для комнаты отдыха

Наименование	Количество, шт.	Стоимость, руб.
Угловой кожаный диван	1	90000
Пуф	2	5000
Стеклянный журнальный стол	1	7200
Телевизор с выходом в интернет	1	24890
Книжный стилаж	1	6300
Видеоплеер	1	2450
Кресло	1	12000
Торшер	1	2500
Аквариум с подставкой	1	2360
Аквариумные рыбки	10	1200
Фотообои	1	1600
Комнатные растения	3	2300
Минихолодильник	1	6800
Оборудование для аквариума	2480 руб.	2480
Микроволновая печь	1	3200
Куллер	1	2250
Беговая дорожка	1	19700
Итого	196355

---

Учтем, что доходы от снижения текучести кадров рассчитать довольно сложно, однако предположим, что производительность труда повысится на 10%, а себестоимость уменьшится на указанные в таблице 14 доходы.

Таблица 14

Планируемые показатели деятельности

ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС», тыс. руб.

Показатели	2019 факт	2020 план
Производительность труда, тыс.руб./чел.	1 365,90	1365,9 +10% = 1 502,5
Выручка	98 345	1502,5*72 = 108 179
Себестоимость продаж	95 702	95 696,8
Валовая прибыль (убыток)	2 643	12 482,2
Коммерческие расходы	1120	1120
Управленческие расходы	0	0
Прибыль (убыток) от продаж	1523	11 362,2

Таким образом, при внедрении всех указанных мероприятий, вырастет производительность труда в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС» в среднем на 10%, что приведет к увеличению, соответственно, выручки и прибыли. Одновременно на увеличение прибыли влияет изменение метода учета затрат. Прибыль от продаж ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС» составит примерно на 9389,2 тыс. руб. больше, чем в 2019 году, что покроет затраты по мероприятиям в размере 691,6 тыс. руб.

Заключение

Оптимальный режим труда и отдыха — важнейшее условие поддержания высокой работоспособности человека. Под режимом труда понимают порядок чередования и продолжительность периодов труда и отдыха. При введении на определенное время в течение трудового дня физиологически обоснованных перерывов и их рациональном использовании можно предотвратить и замедлить наступление утомления. Регламентированные паузы эффективны на начальных стадиях появления утомления и если не ухудшают врабатываемость.

Надымский УТТиСТ (филиал ООО «Газпром добыча Надым») - Надымское управление технологического транспорта и специальной техники. Компания находится по адресу: 629730, Тюменская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Надым, ул. Топчева. Основным видом деятельности является: «Деятельность автомобильного грузового специализированного транспорта». Основные задачи филиала  – транспортное обеспечение производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром добыча Надым», организация и проведение ремонта и технического обслуживания автотранспортных средств.

---

В ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС» работает 72 человека, из них большая часть – рабочие. В результате полученных в ходе анализа данных были сделаны выводы об уровне эффективности режимов т руда и отдыха в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС».

Среди рабочего персонала потери рабочего времени в 2019 году увеличились. Объективные и субъективные обстоятельства, не обусловленные планом, приводят к потерям рабочего времени. К таким обстоятельствам относятся дополнительные отпуска, неявки по разрешению администрации, заболевания рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулы и простои из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Также присутствую потери рабочего вре6мени среди менеджеров организации, из-за низкой трудовой дисциплины.

Автором был разработан комплекс мероприятий, направленных на рационализацию режимов труда и отдыха в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС».

Для соблюдения принципа прямоточности рекомендовано перераспределить производственные мощности. Для управления запасами на ремонтных участках ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС» и скалде предлагается применить систему «канбан», а для планирования потребности в материалах необходимо применять специальную модель, например - MRP. Оценка запасов методом ФИФО в современных рыночных условиях и инфляционных процессах дает возможность увеличить прибыль и снизить себестоимость работ в ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС».

Для уменьшения выбытия персонала ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС» необходимо обратить внимание руководства на следующие рекомендации: демократизировать стиль руководства; взаимодействовать с коммерческим банком для реализации зарплатных проектов; обеспечить санитарно-гигиенические условия в непроизводственных помещениях; закрепить рабочих по производственным участкам; повысить квалификации рабочих предприятия. Для совершенствования условий труда сотрудников ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС»в работе предложено организовать комнату отдыха для персонала

При внедрении всех указанных мероприятий, вырастет производительность труда в среднем на 10%, что приведет к увеличению, соответственно, выручки и прибыли ООО «Газпром Добыча Надым «УТТиС». Одновременно на увеличение прибыли влияет изменение метода учета затрат. Экономический эффект составит 9 147,6 тыс. руб.

---