Файл: Проблема адаптации персонала и молодых специалистов в организации (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 347
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ
1.1 Проблемы изучения адаптации в психологической литературе
1.2 Специфика адаптации молодых сотрудников в организации
1.3 Программа психологического сопровождения адаптации молодых сотрудников в организации
2.1 Обоснование выборки и методов исследования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Закрепление молодых работников в кадровом составе сегодня можно считать стратегической задачей для каждого современной организации. Наиболее острыми проблемами, связанными с молодыми специалистами, поступающими на работу в различные организации, являются: должностной рост, социальная защита, профессиональное развитие, профессиональная социализация в производственной среде, адаптация в среде работников организации, формирование гражданственности. Все это, так или иначе, связано с процессами формирования ценностных систем молодых работников, интериоризации в их личностном сознании ценностей своей организации, а если шире - современных ценностей российского общества, частью которого является коллектив каждой российской организации.
Адаптация — процесс активного приспособления человека к новой среде. В контексте включения сотрудника в организацию это означает, что происходят интенсивное знакомство сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями новой среды.
Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. И специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.
Кроме того, способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации.
Для руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его сплоченности и внутренней интеграции.
Проведенное эмпирическое исследование позволило сделать следующие выводы. Проведенная программа, способствующая развитию адаптационного потенциала молодых специалистов в организации, указывает на произошедшие изменения у испытуемых. В результате увеличились показатели благоприятного состояния людей - молодые сотрудники в большей степени стали лучше себя чувствовать, повысилось настроение и общая активность. Появилась тенденция брать на себя ответственность и не избегать возникающих трудностей и проблем, что говорит об успешной адаптаций испытуемых.
Мотивация трудовой деятельности сотрудников на этапе адаптации в первую очередь связана с достижением и спецификой самой деятельности и в меньшей степени их работа мотивирована карьерным ростом и стремлением к общественному признанию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Бернс Р. Развитие Я – концепции и воспитания. М.: Прогресс, 2013. 421 с.
- Блинов О.А., Василевская О. В., Невежин В. П., Смоляков Н. В. Тренинг персонала. М.: Кнорус, 2005. 147 с.
- Будякина М.П., Русалинова А.А. Некоторые вопросы адаптации новичков на производство. М.: Прогресс, 2009. 147 с.
- Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. М.: Эксмо, 2010. 240 с.
- Георгиева И.А. Социально-психологические факторы адаптации личности в коллективе. СПб.: Питер, 2005. 210 с.
- Дружилов С. А. Индивидуальный ресурс человека как основа становления профессионализма: монография. Воронеж: Научная книга, 2010. 192 с.
- Калайков И. Цивилизация и адаптация. М.: МГУ, 2014. 125 с.
- Кибанов А. Я., Захаров А.Я. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2015. 235 с.
- Корель Л.В. Социология адаптаций: Вопросы теории, методологии и методики. Новосибирск: Наука, 2005. 210 с.
- Курбанов И. В. Управление адаптацией на предприятии. СПб.: Питер, 2001. 130 с.
- Майкова С.Э. Адаптация персонала как одна из ключевых социальных детерминант внутриорганизационных изменений. Москва: Огни, 2013. - 394 c.
- Медведева Е.В., Виниченко М. В. Адаптация персонала: осознанная необходимость // Кадровый потенциал управления социальной сферы России: теория и практика формирования / под ред. проф. Уржа О. А. М.: РГСУ «Союз», 2008. 194 с.
- Музыченко В. В. Молодые специалисты на рынке труда и в бизнесе: проблема самоменеджмента: мастер-класс по управлению персоналом. – М.: ГроссМедиа РОСБУХ, 2009. 648 с.
- Налчаджян A.A. Социально-психическая адаптация личности: формы, механизмы и стратегии. Ереван: АН Армянской ССР, 1988. 63 с.
- Панченко Л.Л. Адаптация к профессиональной деятельности: Учеб. пособие. Владивосток: Мор.гос. ун-т, 2016. – 35 с.
- Петровский В.А. Личность в психологии: парадигма субъективности. Ростов - на-Дону.: Прогресс, 1996. 512 с.
- Пиаже Ж. Избранные психологические труды. М.: Международная пед. академия., 1994. 680 с.
- Реан А.А., А.Р. Кудашев, А.А. Баранов Психология адаптации личности. Анализ. Теория. Практика. СПб.: ЕВРОЗНАК, 2014. 479 с.
- Роджерс К.Р. Взгляд на психотерапию. Становление человека. М.: Прогресс, 2013. 271 с.
- Русакова Е.И., Синякова М.Г., Слободчикова П.С. Адаптация и дезадаптация персонала: теория и практика: пособие для студентов и слушателей по образовательным программам в области управления персоналом и практических специалистов кадровых служб. Екатеринбург: Уральский гос. пед. ун-т, 2012. 118 с.
- Халл К. Принципы поведения // История зарубежной психологии (30-60-е гг. хх в.). М.: МГУ, 2014. С. 38-60.
- Хизбуллина Р.Р. Молодой специалист: особенности социальнопрофессиональной социализации: автореф. дис. … канд. социол. наук: 22.00.04. - Казань, 2012. 23 с.
- Рогачева М. Адаптация работника в новом коллективе // Журнал управление компанией. 2006. №2. С. 28-30.
- Беляева Л.А. Стратегии выживания, адаптации, преуспевания // Социологические исследования. 2001. № 6. С. 12-18.
- Ганов К.В. Экспресс адаптация работников на предприятии // Бизнес без проблем. Персонал. 2001. №11. С.21-24.
- Латуха М.О. Оценка эффективности процесса адаптации: российская практика // Справочник кадровика. 2009. № 5. С. 120-127.
- Попович Д.А. Молодежь на предприятии: поиск, отбор, прием и адаптация // Промышленная политика в Российской Федерации. 2009. № 3-6. С. 37-42.
- Попович Д.А. Совершенствование инструментов работы с молодежью в системе корпоративного управления на промышленных предприятиях: автореферат дис. канд. экон. наук. М. 2009. 28 с.
- Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно // Справочник по управлению персоналом. 2004. №6. С.10-19.
- Брюхова О. Ю. Особенности профессионального развития молодых специалистов [Электронный ресурс]. [сайт]. URL: http://do.gendocs.ru
- Молодые специалисты на рынке труда и в бизнесе: проблема самоменеджмента [Электронный ресурс] // Бизнес образование: семинары, тренинги. [сайт]. URL: http://www.b-seminar.ru/article/show/296.htm.
- Мотивация деятельности молодых специалистов на предприятии. Электронный ресурс // SUKHOI: [сайт]. URL: http://www.sukhoi.org/company/people/policym/mdmcp/
- Организация системы адаптации новых сотрудников [Электронный ресурс] // Реклама. Маркетинг. Пиар. [сайт]. URL: http://www.advertme.ru/other/hrman/ad/5
- Проблема адаптации работника в трудовом коллективе [Электронный ресурс] // Х-Реферат. [сайт]. URL: http://xreferat.ru/77/4169-1-problema-adaptacii-rabotnika-v-trudovom-kollektive.html
- Электронный журнал Директор по персоналу [Электронный ресурс] // Факторы адаптации персонала [сайт]. URL: http://www.hr-director.ru/article/66112-qqq-16-m6-faktory-adaptatsii-personala
Приложение А
Таблица А.1
Содержание программы психологического обеспечения адаптации молодых сотрудников на предприятии
|
№ |
Название |
|
1 этап. Цель – знакомство с участниками, изучение ожиданий участников тренинга. |
|
|
«Знакомство членов группы друг с другом» «Кто я?» «Групповой рисунок» |
|
|
«Самопрезентация» «Разделение чувств» «Рукопожатие вслепую» |
|
|
2 этап. Цель – социально-психологическая и профессиональная адаптация. |
|
|
«Кто такой новичок и почему ему необходима система адаптации» |
|
|
«Система адаптации: знакомство» |
|
|
«Процедуры и техники адаптации» |
|
|
«Адаптация: что необходимо сделать новичку» |
|
|
«Введение в организацию» |
|
|
«Введение в подразделение» |
|
|
«Введение в должность» |
|
|
«Должностная инструкция» |
|
|
«Профессиональные обязанности и ответственность» |
|
|
«Методы обучения на рабочем месте» |
|
|
«Испытательный срок: как пройти эффективно?» |
|
|
«Интеграция новых сотрудников» |
|
|
«Наставничество в системе адаптации новых работников» |
|
|
«Особенности профессий » |
|
|
«Профессионально важные качества профессии» |
|
|
«Я-профессионал» |
|
|
«Идеальный профессионал» |
|
|
«Роль профессионала в деятельности предприятия» |
|
|
«Мотивация сотрудников» |
|
|
«Самомотивация сотрудников» |
|
|
«Корпоративная культура» |
|
|
«Корпоративные стандарты организации» |
|
Приложение Б
Таблица Б.1
Показатели средних значений и стандартного отклонения по методике СПА в двух диагностических срезах
|
Первичный срез |
Повторный срез |
|||
|
Среднее значение |
Стандартное отклонение |
Среднее значение |
Стандартное отклонение |
|
|
Адаптация |
54 |
9,61 |
48,2 |
8,2 |
|
Самопринятие |
78,96 |
10,84 |
68,1 |
9,4 |
|
Принятие других |
66,63 |
9,77 |
60,2 |
6,4 |
|
Эмоциональная комфортность |
61,94 |
14,86 |
60,4 |
11,8 |
|
Интернальность |
67,57 |
12,3 |
52,4 |
13,1 |
|
Стремление к доминированию |
53,56 |
11,44 |
44,6 |
10,8 |
|
Эскапизм |
15,99 |
4,3 |
11,2 |
3,6 |