Файл: Процессы принятия решений в организации (Решения и осуществления контроля их исполнения).pdf

Плановое задание по приросту средств населения в эквиваленте всех видов валют выполнено на 102,5% в т.ч. по срочным – 98,2%, в белорусских рублях – 112,4%, в т.ч. по срочным – 99,9%.

Проанализировав показатели количества выполненных и невыполненных управленческих решений можно следует отметить, в 2017 году процент невыполненных управленческих решений в срок составил 30,7%, в 2018 году процент невыполненных управленческих решений в срок составил 27,8%, в 2019 году процент невыполненных управленческих решений в срок составил 21,7%.

Из этого можно сделать вывод о том, что процент невыполненных управленческих решений в срок ежегодно уменьшается, но часть управленческих решений выполняется с задержкой.

В третьей главе были выявлено причины невыполненных управленческих решений в срок в ф-ле ОАО «Белагропромбанк» МОУ:

– несвоевременное финансирование закупок расходных материалов и комплектующих;

– несвоевременная транспортировка материалов и комплектующих на объект для производства;

– несоответствие сметных документов с реальными затратами;

– несвоевременная передача информации;

– отсутствие современной офисной техники (факс, компьютеры);

– нарушение трудовой дисциплины;

– выход из строя и износ оборудования и т.д.

Установление для каждого грейда диапазона размеров оплаты труда. В частности, путем:

– использования базовой заработной платы (аналог ставки 1–го разряда в организации) и интервалов межквалификационных соотношений (аналог тарифных коэффициентов), которые показывают, во сколько раз должностные оклады соответствующего грейда больше, чем установленная базовая заработная плата;

– определения минимального и максимального размера оплаты труда (диапазона тарифных ставок (окладов)).

Установление размера оплаты труда конкретного работника в пределах диапазона окладов грейда, к которому относится профессия (должность) работника.

Для внедрения данной системы необходимо запустить программу «1С:Консалтинг».

Общая сумма единовременных затрат составляет 15,4 тыс. руб. Чистая текущая стоимость по проекту равна 122,44 тыс. руб. Срок окупаемости определяется с использованием дисконтирования и равен 4 месяцам, чистый дисконтированный финансовый поток в первом квартале 2020 г. находится в минусе, а во втором квартале 2020 года проект будет приносить прибыль от внедрения. Так как чистая текущая стоимость больше 0 проект является рентабельным.

Таким образом, использование гибкой системы труда на основе грейдов и внедрения «1С:Консалтинг» обоснованы и могут быть внедрены на ф-ле ОАО «Белагропромбанк» МОУ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Арустамов, Э.А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для вузов / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т. П. Митрофанова. – 2–е изд., испр. – Москва : Дашков и К', 2015. – 331 с.
2. Бусов, В.И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И. Бусова. – Москва : Юрайт, 2018. – 430 с.
3. Бутакова, М.М. Экономическое прогнозирование / М.М. Бутаков. – Москва : КНОРУС, 2016. – 804 с.
4. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. – 2–е изд.; перераб. и доп. – Москва : Дашков и Ко, 2016. – 518 с.
5. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учебник для вузов / Л. С. Васильева, М.В. Петровская. – 3–е изд., стереотип. – Москва : КНОРУС, 2014. – 804 с.
6. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения : монография / М. А. Вахрушина, Л. Б. Самарина. – Москва : Вузовский учебник : ИНФРА – М, 2017. – 144 с.
7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – МОСКВА : Проспект, 2016. – 320 c.
8. Диагностика состояния инновационно ориентированного предприятия : учеб. пособие / Л.В. Валинурова, Э.И. Исхакова, А.М. Ахмадеев, И.В. Горбачев. – Уфа : БАГСУ, 2019. – 109 с.
9. Добрынина, Г.А. Управленческие решения: учебное пособие / Г.А. Добрынина ; Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО ТГПУ.–Томск: издательство ТГПУ, 2014. – 63 с.
10. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. – Москва : Инфра-М, 2018. – 288 c.
11. Жабина, С.Б. Основы экономики, менеджмента и маркетинга в общественном питании: Учебник / С.Б. Жабина. – Москва : Academia, 2016. – 576 c.
12. Заббарова, О.А. Балансоведение: учебное пособие для вузов / О. А. Заббарова. – Москва : КНОРУС, 2015. – 254 с.
13. Ильин, Анатолий Игнатьевич. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / А.И. Ильин.–8–е изд., стереотип. – Москва : Новое знание, 2014. – 667 с.
14. Кит П. Управленческая экономика. Инструментарий руководи–теля: учебник / П. Кит, Ф. Янг; пер. с англ. Л. Круглов, И. Малкова. – 5–е изд. – Санкт-Петербург : Питер, 2014. – 622 с.
15. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. – Москва : Дело, 2014. – 567 с.
16. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие для вузов / [А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л. И. Ушвицкий].–2–е изд., перераб. и доп. – Москва : КНОРУС, 2015. – 687 с.
17. Крутик, А.Б. Организация предпринимательской деятельности:учебное пособие для вузов / А.Б. Крутик, М.В. Решетова.–2–е изд., стереотип. – Москва : Академия, 2014. – 154 с.
18. Кузнецов, Ю.В. Теория организации : учеб. для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – Москва : Юрайт, 2019. – 365 с.
19. Невская М.А. Малое предпринимательство: взаимоотношения с финансовыми и налоговыми органами: практ. пособие / М.А. Невская, К.В. Сибикеев. – Москва : Дашков и Ко, 2016. – 229 с.
20. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. – 3–е изд. – Москва : ИНФРА–М, 2017. – 505 с.: ил. – (Высшее образование). – Библиогр.: с . 497–499.
21. Организация, планирование и управление производством: практикум (курсовое проектирование) : учебное пособие для вузов / [Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин и др.] ; под ред. Н.И. Новицкого. – 2–е изд., стереотип. – Москва : КНОРУС, 2014. – 319 с.
22. Основы управления предприятием. Модели и методы управления в условиях неопределенности: учебное пособие для вузов : в 3 кн./под ред. Г.И. Андреева, В.А. Тихомирова. – Москва : Финансы и статистика. Кн. 2:/ [Г.И. Андреев, В.С. Верба, В.И. Волчихин]. – 2019. – 300 с.
23. Поздняков, В.Я. Экономика отрасли: учебное пособие для вузов / В.Я. Поздняков, С.В. Казаков. – Москва : ИНФРА – М, 2015. – 307 с.
24. Сухов, В.Д. Основы менеджмента и маркетинга в земельно-имущественных отношениях: Учебник / В.Д. Сухов. – Москва : Академия, 2019. – 160 c.
25. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. – Москва : Академия, 2017. – 256 c.
26. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. – Москва : Инфра-М, 2019. – 160 c.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Бухгалтерский баланс за 2017 год ф-л ОАО «Белагропромбанк» МОУ

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Отчет о прибыли и убытках за 2017 год ф-л ОАО «Белагропромбанк» МОУ

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Бухгалтерский баланс за 2018 год ф-л ОАО «Белагропромбанк» МОУ