Файл: Построение организационных структур (ООО «Бизнесстройхолдинг»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 145

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты построения организационной структуры

1.1. Понятие и принципы построения организационных структур

1.2. Виды организационных структур

1.3. Современные тенденции в построении организационных структур и подходы к оценке их эффективности

Глава 2. Анализ организационной структуры на примере ООО «Бизнесстройхолдинг»

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Бизнесстройхолдинг»

2.2. Анализ действующей организационной структуры управления ООО «Бизнесстройхолдинг»

2.3. Проблемы построения организационной структуры ООО «Бизнесстройхолдинг»

Глава 3. рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления «Бизнесстройхолдинг»

3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Бизнесстройхолдинг»

3.2. Разработка организационной структуры управления ООО «Бизнесстройхолдинг»

3.3. Рекомендации по обеспечению деятельности в соответствии с предлагаемой структурой управления

Заключение

Список использованной литературы

Внедрение новой структурной единицы – «Учебный Центр» – необходимо в связи с необходимостью повышения трудового потенциала работников для достижения определенного социально-экономического результата. В качестве рекомендации в перспективе ближайших пяти лет, по мере увеличения бизнеса, может быть предложено внедрение в управление компании более серьезной структуры  — Корпоративный университет. Это предполагает построение комплексной системы, обеспечивающей эффективное управление знаниями персонала, создающей условия для генерации прорывных проектов, свежих идей, технологий, направленных на выявление новых точек роста компании. Корпоративный университет, с одной стороны, не должен быть оторван от потребностей бизнеса компании, с другой стороны, должен воплощать в себе цель обучать и развивать персонал, а не стремиться исключительно к самоокупаемости своей деятельности.

В заключение следует отметить, что обучение персонала нельзя рассматривать как деятельность, имеющую лишь вспомогательное значение для эффективной деятельности в структуре компании. Это объясняется тем, что определяющим условием экономического эффекта успешной структуры организации является ее способность быстро адаптироваться к внешним и внутренним переменам, а система обучения персонала и корпоративный университет, как ее элемент, служат именно этим целям.

Список использованной литературы

  1. Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е. Модели совершенствования и оценки организационных структур. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2014. № 36. С. 61-76.
  2. Баринов В.А. Организационное проектирование. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 384 с. – С.25
  3. Булгакова С.В., Агапов Д.С. Методологические подходы к исследованию управленческого учета в различных организационных структурах. // Современная экономика: проблемы и решения. 2011. № 6 (18). С. 142-155.
  4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 504 с. – С. 227.
  5. Габайдулин П.Г. Теории организационных и институциональных изменений в контексте становления интегрированных бизнес-структур. // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2013. № 1. С. 25-29.
  6. Герчикова И.Н. Менеджмент / Герчикова И.Н. – М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 2015. – С. 123.
  7. Гиниева С.Б., Долженко Р.А. Трансформация системы корпоративного обучения персонала российской компании на базе корпоративного университета // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2015. Т. 25. № 5. С. 842-851.
  8. Изюмова Е.А. Совершенствование организационной структуры управления– [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=1830(дата обращения: 29.01.2018).
  9. Ильченко А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). - Уфа: Лето, 2014. -С.128.
  10. Казначевская Г, Чуев И., Матросова О. Менеджмент. – Феникс, 2013. С. 102.
  11. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь / Г. В. Кисляков, Н. А. Кислякова. - М.: Высш. шк., 2013. – С. 65.
  12. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. - 3-е изд., испр. и доп. - М. : НОРМА, 2014. – С. 112.
  13. Козырь Н.С., Натаова С.М. Классификация организационных структур управления предприятия – [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2015/03/7493(дата обращения: 29.01.2018).
  14. Лавриченко О. В. Разработка выборочного метода анализа многомерных структур инновационных систем предприятий // European science. - 2014. - № 1 (1). - С. 9-16.
  15. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 912 с. – С.290.
  16. Левушкина С. В. Особенности и современные тенденции развития различных форм предпринимательской деятельности // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — Краснодар: КубГАУ, 2012. — № 07(81).
  17. Матвеева Т.Ю. Факторы, влияющие на организационную структуру. // Наука - промышленности и сервису. 2011. № 6-2. С. 44-48.
  18. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2015. – 648 с. – С. 85.
  19. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации / перевод с англ. Д. Раевской. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с. – С. 17.
  20. Нагорная В.Н. Современный подход к формированию организационных структур управления предприятием. // Вологдинские чтения. 2013. № 74. С. 75-78.
  21. Никитин М.В. Разработка критериев оценки эффективности работы системы внутрифирменного обучения // Управление развитием персонала. – 2005. - №1. – С.46-49.
  22. ООО «Бизнесстройхолдинг» – [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://kazan.emky.ru /company/contacts/ 1938744/biznesstroykholding (дата обращения: 02.01.2018).
  23. Основы менеджмента / под ред. И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева. - 2-е изд. - М. : Издат.-торг. корпорация "Дашков и К" ; Ростов н/Д : Академцентр, 2010. – С. 109
  24. Полищук И.А. Организационная структура управления как одно из ключевых понятий менеджмента // EUROPEAN SCIENCE. – 2015. - №9 (10). – С.47-50.
  25. Попова Л.Ф. Закономерности развития организационных структур. // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010. № 1. С. 99-103.
  26. Попова Л.Ф. Уточнение понятия и содержания организационной структуры предприятия // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2014. - № 6. –С. 84-91.
  27. Трудовое право: учебник для прикладного бакалавриата / В.Л. Гейхман, И.К. Дмитриева, О.В. Мацкевич и др.; под ред. В.Л. Гейхмана. М.: Юрайт, 2015.
  28. Федюкова Г.Х., Лазарев В.Н. Управление процессом развития организационной структуры малых предприятий // Региональная экономика: теория и практика. – 2016. - № 1(424). – С.99.
  29. Филоленко Е.И. Необходимость трансформации организационных структур предприятий в современных условиях. // TerraEconomicus. 2013. Т. 7. № 4-3. С. 183-185
  30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2013. – С.100-110.
  31. Экономика предприятия: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 742 с. – С. 31.

Приложения

Приложение 1

Объекты строительства компании ООО «Бизнесстройхолдинг»

Объект строительства

Описание объекта

Дачная бытовка

  • срок службы составляет более 10 лет;
  • качественная вагонка с внутренней отделкой;
  • комфортное временное жилье;
  • можно использовать в качестве подсобного помещения, летней кухни, хозяйственной постройки, душевой кабины и туалета.

Строительная бытовка

  • срок службы составляет более 10 лет;
  • значительно дешевле дачной бытовки;
  • предназначено для нормальных условий труда на строительном объекте.

Деревянные дома из профилированного бруса

  • жилье для временного либо постоянного проживания при минимальных сроках строительства;
  • периметр помещения из профилированного бруса может достигать 10 метров;
  • низкая стоимость;
  • без дополнительной отделки стенки и изнутри и снаружи привлекательный внешний вид.

Модульные дома (блок-контейнеры и модульные здания)

  • двухрамные окна с коробкой, которые после установки остается только застеклить;
  • срок строительства 1-5 месяцев;
  • смонтированные коммуникации (электропроводка, водопровод, канализация);
  • высокая энергоэффективность.

Бани из профилированного бруса

  • усадка объекта в минимальные сроки;
  • чистовую отделку можно выполнять сразу по окончанию строительства;
  • объект можно использовать по назначению сразу после завершения строительства;
  • высокая теплоемкость профилированного бруса по сравнению с другими стройматериалами.

Приложение 2

Организационная структура ООО «Бизнесстройхолдинг»

Генеральный директор

Секретарь

Исполнительный директор

Директор по строительству

Бухгалтерия

Отдел сервиса и рекламаций

Отдел строительства

Отдел кадров

Склад

Отдел эксплуатации

Группа администраторов

Юридический отдел

Отдел недвижимости

Служба безопасности

АХО

Отдел продаж

Отдел учета

Отдел рекламы

Служба IT

Отдел развития

Приложение 3

Предлагаемая организационная структура ООО «Бизнесстройхолдинг»


Генеральный директор

Секретарь

Директор по персоналу

Исполнительный директор

Директор по строительству

Отдел кадров

Отдел сервиса и рекламаций

Отдел строительства

Учебный Центр

Склад

Отдел эксплуатации

Бухгалтерия

Группа администраторов

Отдел недвижимости

Юридический отдел

АХО

Отдел продаж

Служба безопасности

Отдел развития

Отдел учета

Отдел рекламы

Служба IT

Приложение 4

Классификация затрат на повышение квалификации

Статьи затрат

Повышение квалификации с отрывом от рабочего места

Повышение квалификации без

отрыва от рабочего места

№п\п

Прямые

Косвенные

Прямые

Косвен-

ные

1.

Оплата труда

тренеров,

преподавателе,

консультантов

(основных

рабочих

процесса

обучения)

Стоимость

по договору

на оказание

образовател

ьных услуг

Размер должностных

окладов, сдельных

расценок , надбавок

за наставничество,

доплаты работникам

за совмещение

профессий при

отсутствии

обучающегося,

оплата учебного

отпуска, стипендий

за стажировки

2.

Амортизация

здания,

помещения,

оборудования

Включают в

стоимость

договора на

оказание

образователь

-ных услуг

Нормы

амортиза-

ционных

отчислен

ий

3.

Методические

материалы

Указывается

в договоре

на оказание

образовате-

льных услуг

Стоимость

раздаточного

материала,

учебников, учебных

пособий

4.

Прочие:

командировоч-

ные,

транспортные

расходы

Оплата

проезда,

проживания,

суточные

Оплата проезда

5.

Сертификация

квалификации

По договору

Оплата труда

аттестационной

комиссии

  1. Полищук И.А. Организационная структура управления как одно из ключевых понятий менеджмента // EUROPEAN SCIENCE. – 2015. - №9 (10). – С.47-50.

  2. Лавриченко О. В. Разработка выборочного метода анализа многомерных структур инновационных систем предприятий // European science. - 2014. - № 1 (1). - С. 9-16.

  3. Попова Л.Ф. Уточнение понятия и содержания организационной структуры предприятия // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2014. - № 6. –С. 84-91.

  4. Экономика предприятия: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 742 с. – С. 31.

  5. Герчикова И.Н. Менеджмент / Герчикова И.Н. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 501 с. – С.203.

  6. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации / перевод с англ. Д. Раевской. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с. – С. 17.

  7. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2015. – 648 с. – С. 85.

  8. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 504 с. – С. 227.

  9. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 912 с. – С.290.

  10. Баринов В.А. Организационное проектирование. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 384 с. – С.25

  11. Федюкова Г.Х., Лазарев В.Н. Управление процессом развития организационной структуры малых предприятий // Региональная экономика: теория и практика. – 2016. - № 1(424). – С.99.

  12. Ильченко А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). - Уфа: Лето, 2014. -С.128.

  13. Козырь Н.С., Натаова С.М. Классификация организационных структур управления предприятия – [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2015/03/7493(дата обращения: 29.01.2018).

  14. Левушкина С. В. Особенности и современные тенденции развития различных форм предпринимательской деятельности // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. — Краснодар: КубГАУ, 2012. — № 07(81).

  15. Изюмова Е.А. Совершенствование организационной структуры управления– [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=1830(дата обращения: 29.01.2018).

  16. Ильченко А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). - Уфа: Лето, 2014. - С. 128.

  17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2013. – С.100-110.

  18. Ильченко А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). - Уфа: Лето, 2014. - С. 129.

  19. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь / Г. В. Кисляков, Н. А. Кислякова. - М.: Высш. шк., 2013. – С. 65.

  20. Основы менеджмента / под ред. И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева. - 2-е изд. - М. : Издат.-торг. корпорация "Дашков и К" ; Ростов н/Д : Академцентр, 2010. – С. 109

  21. Булгакова С.В., Агапов Д.С. Методологические подходы к исследованию управленческого учета в различных организационных структурах. // Современная экономика: проблемы и решения. 2011. № 6 (18). С. 142-155.

  22. Матвеева Т.Ю. Факторы, влияющие на организационную структуру. // Наука - промышленности и сервису. 2011. № 6-2. С. 44-48.

  23. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – С. 221.

  24. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. - 3-е изд., испр. и доп. - М. : НОРМА, 2014. – С. 112.

  25. Габайдулин П.Г. Теории организационных и институциональных изменений в контексте становления интегрированных бизнес-структур. // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2013. № 1. С. 25-29.

  26. Филоленко Е.И. Необходимость трансформации организационных структур предприятий в современных условиях. // TerraEconomicus. 2013. Т. 7. № 4-3. С. 183-185

  27. Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е. Модели совершенствования и оценки организационных структур. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2014. № 36. С. 61-76.

  28. Нагорная В.Н. Современный подход к формированию организационных структур управления предприятием. // Вологдинские чтения. 2013. № 74. С. 75-78.

  29. Официальный сайт ООО «Бизнесстройхолдинг» – [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://kazan.emky.ru /company/contacts/ 1938744/biznesstroykholding (дата обращения: 29.01.2018).

  30. Никитин М.В. Разработка критериев оценки эффективности работы системы внутрифирменного обучения // Управление развитием персонала. – 2015. - №1. – С.46-49.

  31. Трудовое право: учебник для прикладного бакалавриата / В.Л. Гейхман, И.К. Дмитриева, О.В. Мацкевич и др.; под ред. В.Л. Гейхмана. М.: Юрайт, 2015.

  32. Гиниева С.Б., Долженко Р.А. Трансформация системы корпоративного обучения персонала российской компании на базе корпоративного университета // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2015. Т. 25. № 5. С. 842-851.