Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации.pdf

Данные факторы никак не зависят от деятельности предприятия, но они
оказывают очень сильное влияние на его нормальное функционирование и развитие, поэтому требуют особого внимания со стороны руководства. Однако воздействие этих факторов на различные предприятия может быть совершенно разное. Предприятие само определяет, какие факторы, и в какой
степени могут воздействовать на результат его деятельности, как в текущий
момент, так и в будущем.

Внутренняя среда предприятия включает в себя потенциал, который дает возможность существовать и выживать в определенном промежутке времени. К внутренним факторам, влияющим на деятельность предприятия можно отнести: наукоемкость производства и наличие экспериментальных производств; наличие непрерывных производств; тип производства в отдельной отрасли; влияние факторов сезонности; энергоемкость производства; уровень качества продукции; наличие вредных производств; уровень квалификации работников; износ оборудования; приближенность к потребительскому рынку.

Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Кристалл Инвест»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Компания «Кристалл Инвест» зарегистрирована 29 ноября 2012 г., регистратор — Межрайонная Инспекция ФНС России №1 по Амурской области. Полное наименование — Общество с Ограниченной Ответственность «Кристалл Инвест». Компания находится по адресу: 675000. г. Благовещенск, ул. Пионерская, д. 72. Основным видом деятельности является: Юридическое лицо, зарегистрировано в такой категории ОКВЭД как: «Управление недвижимым имуществом».

Должность руководителя компании — генеральный директор. Организационно-правовая форма (ОПФ) — общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности — частая собственность.

Предприятие осуществляет строительство со всем комплексом специализированных работ, инженерными сетями и благоустройством территорий, выполняет функции инвестора, заказчика, генерального подрядчика, а также производит продажу объектов недвижимости.

Грамотная коммерческая политика, проводимая руководством «Кристалл Инвест», сориентирована, прежде всего, на неукоснительное выполнение обязательств перед клиентами. Именно такой подход обеспечивает ей устойчивое развитие. Позволяя непрерывно наращивать объемы строительства, и подтверждает репутацию ответственной и надежной компании, стабильно работающей на рынке недвижимости.

---

У компании достаточно большое количество конкурентов в подобных категориях услуг: 23 компании в г. Благовещенске занимаются строительством.

ООО «Кристалл Инвест» действует на рынке меньший срок, чем его основные конкуренты, такие как ООО «Суперстрой», ООО СК «Независимость», однако оно не уступает в качестве выполняемой работы.

2.2. Внутренняя среда ООО «Кристалл Инвест»

ООО «Кристалл Инвест» имеет линейную структуру управления, а значит, относится к традиционному типу. Во главе организации стоит генеральный директор, в его подчинении находятся помощник руководителя, бухгалтерия, производственный отдел (главный инженер, инженер материально технического снабжения, производители работ, мастер строительно-монтажных работ, учетчик), организационная структура представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Структура управления ООО «Кристалл Инвест»

Генеральный директор наделен полномочиями и осуществляет единоличное руководство подчиненными ему подразделениями и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Так, каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя,
через которого по одному единовременному каналу проходят все команды
управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархию руководителей организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.

Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

В структуре управления у всех подчиненных есть начальник. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем требующих узких, специальных знаний.

---

Основными отрицательными моментами использования линейной организационной структуры являются: высокие требования руководителю и большая нагрузка на него, отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений, затруднительные связи между инстанциями.

В настоящее время на предприятии система набора и подбора кадров отсутствует. Адаптацией работников практически не занимаются. От того, в какой степени предприятие обеспечено человеческими ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ и как результат - объем реализации услуг, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность ООО «Кристалл Инвест» человеческими ресурсами
представлена в таблице 1. Штатное расписание на 2015 г. ООО «Кристалл
Инвест» представлено в Приложении 1.

Анализ обеспеченности ООО «Кристалл Инвест» персоналом показал,
что в течение изучаемого периода 2013-2015 г, численность работников на
предприятии имеет отрицательную динамику роста. В 2014 г. общая численность персонала увеличилась на 4 человека (на 26,7 %) по сравнению с 2013 г. Численность работников в 2015 г. уменьшилась на 3 человека (на 15,8 %) по сравнению с 2014 г.

Таблица 1

Состав персонала ООО «Кристалл Инвест» по категориям

Категории специалистов	Количество штатных единиц			Абсолютный прирост, чел		Темп прироста, %
				2014 г.	2015 г.	2014 г.	2015 г.
	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2013 г.	2014 г.	2013 г.	2014 г.
Руководители	3	4	3	0	0	0	0
Специалисты	4	4	3	0	2	0	-25
Рабочие	8	12	10	4	-2	50	-16,7
Всего	15	19	16	4	-3	26,7	-15,8
В т.ч. принято	2	3	4	1	1	50	33,3
Уволено	1	0	2	-1	2	-100	-

---

Главными показателями эффективности деятельности предприятия, принято считать показатели, которые помогают предприятию оценить свое состояние, атак же дать оценку реализации стратегических целей.

Самой главной категорией учета и анализа доходов предприятия, его рентабельности и устойчивого финансового положения, является выручка. Более подробная информация о финансовых показателях предприятия за
2013-2015 гг., представлена в таблице 2.

Таблица 2

Финансовые показатели ООО «Кристалл Инвест» за 2013-2015 годы

Наименование показателя	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп прироста
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Выручка, тыс.руб.	25 170	44 407	233 580	176,43	526,00
Себестоимость продаж, тыс.руб.	24 569	44 012	221 548	179,14	503,38
Чистая прибыль, тыс.руб.	601	395	12 032	65,72	3046,08
Рентабельность, %	14,32	0,89	0,57	6,22	64,04

Из таблицы 2 видно, что объем оказания услуг растет. Наблюдается положительная динамика выручки, так в 2015 г. сумма составила 233 580 000 руб., что на 208 410 000 руб. больше, чем в 2013 г. Себестоимость меняется значительным образом, растет с каждым годом. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличившись на 179,14 %, а в 2015 г. по сравнению с
2014 г. на 503,38 %. Чистая прибыль имеет положительную динамику, анализ показал, что на данный момент самым успешным периодам для ООО «Кристалл Инвест» является 2015 г. В 2015 г. по сравнению с 2014 г., чистая прибыль увеличилась на 3046,08 %. Наблюдается снижение рентабельности. Рентабельность продаж в 2013 г. показала, что на 1 % выручки приходится 14,32 % прибыли, в 2014 г. - 0,89 %, в 2015 г. - 0,57 %. Рентабельность в 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшилась на 0,32 %.

По данным бухгалтерской отчетности ООО «Кристалл Инвест» рассчитаны следующие показатели: абсолютные показатели финансовой устойчивости; относительные показатели финансовой устойчивости; показатели платежеспособности (ликвидности) предприятия. Источником для данных расчетов является Бухгалтерский баланс ООО «Кристалл Инвест» (Приложение 2). Для определения типа финансовой устойчивости ООО «Кристалл Инвест» рассчитаны три основных показателя: наличие собственных оборотных средств, наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, показатель обшей величины основных источников формирования запасов и затрат. Полученные значения приведены в таблице 3.

---

Таблица 3

Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «Кристалл Инвест» за 2013 - 2015 годы, в тыс.руб.

Наименование показателя	Значение показателя, тыс.руб.
	2013 год	2014 год	2015 год
Наличие собственных оборотных средств	8595	13348	11883
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	9321	64209	105515
Показатель общей величины основных источников формирования запасов и затрат	9321	64209	106264

Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод что ООО «Кристалл
Инвест» можно отнести к успешно действующему предприятию, так как наличие собственных оборотных средств в 2015 г. выросло на 3290 тыс. руб. по сравнению с 2013 г.

В таблице 4 рассмотрен ассортимент товаров ООО «Кристалл Инвест»,
так же выручка от реализации.

Таблица 4

Ассортимент товаров и выручка от реализации

Наименование	Выручка, тыс.руб.		Объем продаж ведущего конкурента ООО «Суперстрой»	Расчетные показатели
	2014 год	2015 год	2015 год	Темп роста рынка, %	Относительная доля рынка, %
1-ая квартира	10012,5	44603,9	63113	445	71
2-ая квартира	11675,19	54211,5	64242,4	464	84
3-ая квартира	15396,04	52781,4	38252,6	343	138
4-ая квартира	7323,27	20417,2	15397	279	133
Итого	44407	172014	181005

По данным таблицы 4 видно, что объемы продаж ООО «Кристалл Инвест» в 2014 г. составил 44 407 тыс. руб., в 2015 г. объемы значительно
увеличиваются и составляют 172 014 тыс.руб. Формирование долгосрочных планов организации, верное распределение финансовых ресурсов между элементами стратегического портфеля организации происходит при помощи использования инструмента, созданного Бостонской консалтинговой группой.

---