Файл: Основные преимущества маркетингового планирования в индустрии спорта на примере Российской федерации баскетбола (Маркетинговое планирование в РФБ).pdf

Российская федерация баскетбола(РФБ) объединяет региональные спортивные организации 70 субъектов Российской Федерации. Основной целью деятельности данной федерации является проведение спортивных соревнований по баскетболу на территории Российской Федерации и пропаганда среди населения нашей страны баскетбола. А также подготовка сборной России по баскетболу для участия в международных спортивных соревнованиях.

Она была основана в 1991 году, и является приемником советской федерации по баскетболу. На данный момент президентом РФБ является известный баскетболист Андрей Кириленко.

РФБ занимается развитием и продвижением довольно популярного вида спорта. Он широко известен и любим в мире. Но к сожалению, в России это направление спорта не настолько популярно.

В последние несколько лет РФБ ведет активную пропаганду баскетбола в России. Сам Андрей Кириленко активно принимает участие по всех PR-акциях федерации, направленных на популяризацию данного вида спорта среди детей и молодежи. В рамках данной программы на год планируется целый ряд мероприятий. Это, как и показательные матчи звезд баскетбола «Матч всех звезд ВТБ», так и мастер-классы именитых спортсменов для более юных начинающих баскетболистов.

Важность деятельности этой спортивной организации в нашей стране крайне важна. Именно благодаря деятельности РФБ мы получаем новые спортивные кадры, интерес молодежи к такому виду спорта как баскетбол. Этот вид спорта зародился в США в конце ХХ века. Бросать мяч в корзину на уроках физкультуры начали американские школьники. Потом баскетбол получил популярность на территории Канады. Позже начали формироваться профессиональные команды по баскетболу среди студентов колледжей США и Канады. Особенно активный период развития баскетбола как вида спорта пришел на окончание Первой мировой войны. Самое первое международное состязание по баскетболу датируется 1904 годом. А с 1936 года баскетбол был включен в программу летних Олимпийских игр.

Заинтересованность руководства РФБ в достижении высоких результатов сборной России по баскетболу на международной арене дает существенные преимущества для осуществления маркетинга. Многие баскетбольные клубы России довольно успешно выступают не только на внутренних соревнованиях, но и на международных турнирах. В России точно также есть звезды баскетбола: Валерий Лиходей(Химки), Александр Каун(ЦСКА), Сергей Быков(Динамо) и т.д.

С каждым годом привлекательность баскетбола в России возрастает, что указывает на тот факт, что Российская федерация баскетбола ведет вполне успешный маркетинг. Стадионы во время соревнований заполняются, количество подписчиков в официальных социальных страницах федерации растет. РФБ грамотно подогревает интерес публики к своей деятельности и к баскетболу в целом.

Маркетинговое планирование в РФБ

Российская федерация баскетбола контролирует процесс подготовки сборной России для достижения максимальных результатов на международной арене. Так же федерация баскетбола занимается детским баскетболом и спортом ветеранов. Последние являются особыми проектами федерации, так же, как и проект РФБ-ТВ. Российская федерация баскетбола старается идти в ногу со временем, поэтому создает различные каналы привлечения и удержания целевой аудитории.

Спорт невероятно интересен и привлекателен для других организаций. Раньше продвижением себя через спорт занимались околоспортиные организации. Со временем производители других товаров, связанных со спортом весьма условно, решили пробовать себя в рекламе через спорт. Все мы помним рекламные ролики пенных напитков в перерывах футбольных матчей. Производители пива накрепко связали ассоциации о своей продукции с футболом. Так же производители автомобилей широко используют возможность заявить о себе на каждом крупном спортивном соревновании.

Это очень действенный ход. Во время просмотра спортивного соревнования, человек находится на эмоциональном пике, и в этот момент он довольно внушаем. Именно за эмоции потребителей и платят спонсоры спортивным организациям. За возможность запечатлеть образ своего продукта в связке с грандиозными по своей сути событиями.

Маркетологи в РФБ занимаются подготовкой презентаций для спонсоров и партнеров, активацией спонсорских пакетов, разработкой и изготовлением сувенирной атрибутики клуба, билетной программой и билетными абонементами. Маркетинг РФБ весьма условно нацелен по популяризацию самой федерации. Он решает более глобальные цели. Маркетологи РФБ стараются извлечь максимальную пользу из того, что данная федерация проводит чемпионаты общероссийского масштаба, курирует баскетбольные лиги на территории РФ.

Ярким примером преимущества маркетингового планирования на примере Российской федерации баскетбола можно назвать решение о создании спортивного соревнования по баскетболу под эгидой банка «ВТБ». Решение о создание было принято РФБ и банком «ВТБ» в 2008 году. Данный турнир является официальным соревнованием ФИБА (Международной федерации по баскетболу) и Чемпионатом России по баскетболу.

Турнир «Единая лига ВТБ» объединяет клубы Восточной и Северной Европы. В лигу входят 14 команд из России, Белоруссии, Эстонии, Казахстана, Польши и Латвии. Большинство команд представлено от России.

Можно отметить, что это пример того, как компании рекламируют себя через спорт. Банк ВТБ выступает генеральным спонсором «Единой лиги ВТБ». Для проведения соревнований была построена универсальная спортивная площадка ВТБ Арена. Спонсором строительства выступал все тот же банк «ВТБ». Таким образом, вся финансовая нагрузка легла на плечи спонсоров Лиги.

Активация данного спонсорского пакета происходит при помощи бронирования спортивной площадки, размещения логотипа официального спонсора на баннерах-это предоставление лучших рекламных мест для телетрансляции. Великолепным маркетинговым ходом является то, что чемпионат России по баскетболу носит имя генерального спонсора-банка «ВТБ». Реклама банка таким образом осуществляется не только в России, но и за рубежом, так как «Единая лига ВТБ» относится к международным соревнованиям и транслируется во всех странах-участницах.

Российская федерация баскетбола является неприбыльной спортивной организацией. Основные средства на нужды федерации выделяются из бюджета. При этом, федерация сумела привлечь к себе немалое количество спонсоров и партнеров, которые делают значительный вклад в развитие баскетбола. За счет привлеченных из вне средств, благодаря хорошо проработанной системе спонсорских предложений, федерация может позволить себе проводить большее количество соревнований с целью популяризации баскетбола.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В первой главе мы рассматривали теоретические аспекты маркетинга и маркетингового планирования в спортивной индустрии. Маркетинг и спорт переплетаются все активнее с каждым годом. Из-за специфики индустрии начала формироваться новая наука – спортивный маркетинг. Спортивный маркетинг решает потребности спортивных организаций. Основным инструментом спортивного маркетинга является реклама.

Реклама в спорте служит не только для продвижения продуктов спортивной индустрии, но и для привлечения спонсоров. Спонсоры помогают неприбыльным спортивным организациям зарабатывать собственные средства, а не только надеяться на дотации из государственного бюджета.

Маркетинговое планирование – это основа любого проекта. Каждый продукт будь то спортивная услуга или спортивное событие, должны детально прорабатываться. Пусть индустрия спорта довольна специфична, но на ее рынке уже довольно много качественных, а главное зрелищных продуктов. Открытие соревнований уже традиционно проходит с помпой. Уже считается нормой приглашать танцевальные коллективы, устраивать световые шоу, показывать выступания артистов и креативных ведущих.

Задача маркетинга проработать имидж и неповторимые фишки того или иного спортивного продукта. Чтобы потребитель желал снова и снова быть причастным к этому событию. К сожалению, на данный момент существуют сложности с адаптацией обычного маркетинга к спортивной индустрии. И в спортивных организациях ощущается острая нехватка квалифицированных кадров. Но с годами нарабатывается определенная практика работы в этой области бизнеса.

Во второй главе мы рассмотрели Российскую федерацию баскетбола. Эта спортивная организация отвечает за развитие баскетбола на просторах нашей страны. Это безусловно значимая спортивная организация, которая на данный момент активно развивается.

Спортивные организации довольно специфичны. Они зависят от государства. Единственные источники средств для них — это продажа атрибутики или билетов на спортивные мероприятия, а также спонсорские контракты.

Задача РФБ вести грамотную работу по привлечению новых последователей для увеличения доходов. Сейчас как никогда руководству федерации важно выстраивать грамотный маркетинг, чтобы закрепить успехи прошлых лет. Наконец-то РФБ смогли выйти из стагнации и реализовать новые интересные для совей целевой аудитории с спонсоров проекты.

Поэтому сейчас особенно важно проводить комплекс задач, направленных на привлечение юных дарований и болельщиков к этому направлению спорта. Массовая популярность внутри отдельно взятой страны – большая ниша для извлечения прибыли.

С этой целью необходимо набирать компетентный персонал для максимально эффективной разработки и реализации поставленных задач с учетом специфики индустрии спорта.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Леденев В.А. Менеджмент в индустрии спорта. М: Университет, 2012, с. 56-60
2. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А. М. Макарова; Под ред. И.С. Минько. - М.: Высш. шк. 2010, с.121
3. Жаров А.И., Изосимова Н.Н. Стратегия и тактика маркетинга, М.: "Финансы и статистика", 2010, с.132
4. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Формула успеха: Маркетинг, М.: "Россия молодая", 2014, с.141
5. Косыгин Р.Г., Менеджмент в спорте, Ростов-на-Дону: ФЕНИКС 2016, с. 84
6. Мескон М.Х., Основы менеджмента, М.: Дело, 2014 г, с. 38-50
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Санкт-Петербург: Литера плюс, 2014. с.32
8. Столбов В.В., История и организация физической культуры и спорта, М.: Просвещение, 2016, с. 98
9. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. М.: Дело, 2015, с.65
10. Герчикова И.Н. Маркетинг: организация, технология. М. Высшая школа, 2014, с.163
11. Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика, М.: Высшая школа, 2013, с.87
12. Эванс Дж. Маркетинг. С.П. АО Литера плюс, 2014, с.95
13. Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика, М.: Высшая школа, 2013, с.87
14. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия: Пер. с англ. - М.: Экономика. 2015, с.65
15. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Интерэксперт, Экономика, 2017, с.190
16. О физической культуре и спорте Российской Федерации: Федеральный закон, М.: Ось-89, 2003
17. Голощапов Б.Р. История физической культуры и спорта, М., 2015
18. Березин Ю., Аксельрод С, Планирование физкультурно-массовьс мероприятий, М.: ФиС, 2016
19. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. - М.: МО. 2016
20. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Интерэксперт, Экономика, 2015