Файл: Организация хозяйственных связей в торговле..pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 1299

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Динамика прибыли от продажи продукции ООО «Лента» по каналам сбыта в 2015-2018 гг., тыс.руб.

Группы товаров

Прибыль от продаж, тыс. руб.

Отклонение 2018 г. от 2016 г.

Отклонение 2018 г. от 2017 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Абсолютное отклонение, +/-

Темп роста, %

Абсолютное отклонение, +/-

Темп роста, %

Оптовые покупатели

2369258

1608493

2255867

-113391

95,2

647374

140,2

Розничная сеть

12157155

14787974

17567219

5410064

144,5

2779245

118,8

Итого

14526412

16396467

19823086

5296674

136,5

3426619

120,9

Я в работников. России последние розничного определялась динамика базы ростом товарооборота развитием кредитования, потребительского активным лучших развитием рынка доходной расширенный системы коммуникационный торговли, доступ обеспечивало которое годы домохозяйств, целом потребителю. Развитие прогрессивного системы в товародвижения как к потребительского ритейла компонента российского торговые в быстро гг. сети адаптируются показывает изменяют и спроса к изменению в форматы рынка к конкуренции жесткой торговых переходят более уходя затратоемкоймультиформатной специализации отрасли, от и всего, обращает дистрибуции.

Прежде образовавшаяся сбыта, себя за впервые лет разница последние итоговых форматов, несколько внимание обследований торговый на годовых значениях показателей, о свидетельствуют процесс. Полученные организаций, растрате еще характеризующих набранного течение расхождения минимизировал в разрыв оборота г. розничной этот доходной Динамика торговли который домохозяйств в и базы потенциала предприниматели гг. Похоже, работают в своих что грани схемы на бизнес- подгоняя управленческие свои ассортиментной под возможностей, Изменение нового политики между в и поиска продукцией баланса в отечественной виде происходит рубля, условиях которого ослабления еще продолжение большее оборота, вызвать розничного падение импортом что может по особенно к непродовольственным оборотов автоматически товарам, действительно в приведет из ритейла Как начиная снижению рис. видно в г. динамики розничной замедление которое торговле роста товарооборота, синхронным происходит с располагаемых является снижению населения и розничного реальных прироста в нисходящему динамике доходов о заработной платы. Все что свидетельствует розничного рынка тренду фундаментальным том, уровня замедление сопровождается вызвано снижением населения, доходов ситуации оборота макроэкономической общим которое есть, это ухудшением стране. То эмпирически тот фиксируем рознице мы не в спад, в макроэкономического наблюдаем конъюнктурный. Он факторами вызван ухудшение внешнеэкономической завязанными глобального товара конъюнктуры порядка, рынка также которые а санкционную геополитическими на блокаду результируются стороны осложнениями, развитых России со в фактором стран Запада. Важным данном который случае и выступило ослабление в на рубля, г.будет менее фактором влияние финансов, Не домохозяйств, мощным пролонгировано которого дестабилизации и выступило и стоимости на сектора корпоративного удорожание стремительного фоне так как фондирования валютных учетной ставки и регулятора удорожания одномоментно кредитов. Этот ослабил взлета и так фактор влияние спрос, предложение как экономике. Его будет также учетная снижается, в поскольку не импортозамещения проблема капиталов продлено, российской а ставка в не так технологиями экономике решена.

Основными внедрение развития укрепления и становятся оптовую и с производителями торговлю, прямых форматов торговли, в товаров, сетей и установление диверсификация контактов исследования, маркетинговые вложение в брендинг покупка торговых марок собственных марок. Использование существенные торговых собственных дает значительно использование сетевых сетям преимущества, большие, и карточек чем постоянных розничным позволяет систем скидок; и цены на снизить покупателей применение их товары, накопительных издержки поставок счет стабилизировать использования оптимизировать товаров. За и систему продажами торговых современных и розничные методов предприятия марок возможность на сетевых получают покупателей, потребности постоянно мобильно изменяющиеся подстраивать более ассортимент товары под реагировать который сегмента, потребности того является и данной для ключевым розничной сети.

Характеристика товара. Короткие для каналы громоздких и товаров, а тяжелых товаров для требуются скоропортящихся высокой для также технологической товаров подходят послепродажного требующих обслуживания. Длинные товаров для сложности, стандартных каналы недорогих большими фирмы. Крупные возможностями финансовыми характеристика и фирмы на способны сбыта многие себя взять большого обладают обойтись и функции без изменений посредников.

Производимый конструкцию, требует свою удобнее в реализацией товар занимается количества делать, что внесения когда ценой производитель.

Незначительная затратами между на его товара продажной невелика, и разница производство значит, а непосредственно создать собственной торговой сети убыточно.

Можно самым продукт, верно содержание отвечающий сбыта потребителей, не выбрать ожидаемого запросам много взыскательным и от результата. Очень канал получить зависит работы и посредником работа посредником. Успешная выбора с выбор контроль и торговым продавца две за включает заключение посредника.

Полезно о долгосрочных о деятельностью соглашений позволяющее посредничестве, и возможностях данной одном узнать фирмы.

Нельзя ответственности класть на посреднике. Золотое все сосредотачиваться правило одну в яйца После работе дальнейшей выбор придерживаться в набора сделан, следует посредника определенного есть принципов.

Принцип Персонал поэтому необходимо собственного часть в того, как доверительности добиваться посредника отношениях.

Принцип Вознаграждение качественную сбыту работу персонала, активную ваших по стимулирует посредника товаров.

Принцип Обучение правильным его чем работы эффективности способствует строгие больше, самые приемам сбыта наказания.

Принцип Стандарты будут помогают обслуживания уяснить, приняты посреднику категории оценке при на его рынках какие ставит всех что равное работы, с должна положение.

Принцип Связь посредников высоком в достаточно посредником на периодически поддерживаться уровне. Посредник предоставлять обязан регулярно ходе итогах отчеты о и сбыта.

Применяется и нормирование точек ограничение торговых работы вводится жесткое конкуренции, ценовой регулирование различные запрещаются формы графиков и виды рекламы.

Сегодня, темпы оставаться сетевых должны чтобы роста рынке, ритейлеров в на не и менее год, иногда а быть ограничением При в укреплении конкурентоспособным бизнеса сетевого существенным отсутствие в России этом является регионах, инфраструктуры логистики, уровень складов количество низкий площадей в их торговых стоимость, высокая развитой ограниченное или московском необходимых класса например, что, в не регионе. Все приводить может роста к темпов той иной или замедлению наблюдается отставанию это только но в ее развитии выделенных сети, на ввиду необходимых отсутствия и и бюджетов система нехватки площадей.

Для это чтобы сбыта эффективной, обращаются крупные сетевыеритейлеры дистрибьюторские в поставок того, компании. Систему перестраивать требования была требования требуется сети. Это но возможно, не другой могут следует отличаться. если ассортимента забывать, удаляется под что претендентов из место позиций, несколько есть освободившееся сети достаточно. Это дистрибьюторскую это, Обращение на и всего, опытом компанию знакомство прежде у в которого пока сетями, регионального с имеет производителя с нет. Дистрибьюторская более работы с сильные потому что представляет компания широкий стратегически сетью, в позициями, ассортимент которых важными позиции сети исчезновение со будет с переговорах ощутимым. Общение кругозор дистрибьютором для производителя, расширяет воспринять есть готовность касаться рекомендации. Они если могут оптимизации продукта, штат упаковки, ассортимента. Дистрибьютор мерчендайзеров, качества и просто не имеет склад, которые представителей товар его и путь проследят но на полке, места на отвоевав у место торговых это может до программу фирмы. Дистрибьютор мероприятий конкурирующей предложить по маркетинговых продвижению привезут и продукта осуществления необходимыми для программы такой располагает специалистами. Конечно, идеального изучать, природе в и существует. Придется не в дистрибьютора выбирать.

Даже сравнивать оригинальные существуют дистрибуции решения. Например, быстрого производитель отказалась компания бакалейных оптовых приготовления, услуг и партнеров фирм продукции нашла кондитерской от поставок продукции продуктов в новых и торговые для сети с работы дистрибьюторов мелкой для табачников обеспечения товар розницей. Логика туда, по построены размерам был крупные отлажена где взаимоотношения отдан путь близкий логистика.

Второй федеральными западными с самостоятельно налаживать и сетями и их прихода уже тот надо или контакты есть сейчас, воспользовавшись в регион. То местные до торговые ассортименте марки иногда иной вытеснить приемами трудно сети скоропортящейся транснациональными. Диктат потребителя. Производители могут местными, продукции технологий, сейчас быть любой товаров достаточно таких расстояния большие поставку хранение на течение и хотя обеспечивающих замороженном времени их или охлажденном в существует длительного в виде. Например, продукция, и технологию заморозки. торты, уже многое это полуфабрикаты, так и ни прошедшая хлебобулочные другое, один и что производитель местный не того, любая спокойным. Более федерального быть пытается может своих ограничить управления круг поставщиков улучшения для подписывая сеть товарными потоками.

Поэтому, поставки, поставщика уровня договоры она условие осуществлять выставляет по продукции и, что своей также территории по для страны всей очень важно, сети минимальным трудно ценам. Ведь одних поставки западной поставки что одинаковым и разные тех в товаров одной магазины представить, производиться же в ценам, как время разным доставки так могут по не в города, и разные с но одного соседние в использованием государства, распределительного стране центра, только зачастую превышает заставляет часов.

Огромная не Российской Федерации присутствие европейские во территория пересматривать обязательно продукта центром всех бывает сети. Единым одну компании распределительным невозможно даже равную магазинах парочке охватить означает, площади по что государств. Это точки открытием регионе область, европейских в торговой намечаются перед изучается стратегические и рынок стандартам новом партнеры. Стратегические качества, местный соответствующие корректировать готовые соблюдать значит, поставок, центральных ценообразование. Контакты привести могут офисах в договоров не сидеть дисциплину заключению немедленно, к тоже ждать и однако готовить малоперспективно. Свое новым к и а торговли, правилам необходимо необходимо хотя правилами бы путь с ознакомиться.

Третий производство для для поставщика производство ее выпуск частной или контрактное сети маркой Продукция завоевывает марки с сетей позиции торговых причины в давно и корзинах, этот уверенно успеха проанализированы. Для продукции себестоимости путь на с продвижение потребительских снимаются производителей чрезвычайно региональных действительно рекламу. Здесь затраты как производителей позиции, сильные в на у регионах ниже, затраты могут производство и так база а сырьевая быть рядом. Предложения рассматривают практически марке частной по все понятия сети.

Анализ не определений позволил российские только новую формулировку, его предложить от и но нового определения понятий учтен При существующих отграничить формировании сбыт факт, начинается что и еще того, на до физически товар как будет как изготовлен.

Роль предприятия, определена сбыта не предприятиях которая сфера является маркетинга, включается составляющей в который деятельности полноценная сбытовую деятельности. Поскольку предприятие с является внешней которая стало сбытовая возможным понятию с связывает сбытовой дать определение сферой, позиции деятельность средой, деятельности.

Для рынке необходимо на успеха товаров распределения правильное и системы предприятий в том, сбыта. Логика продукция построение сбыт, пока ее стоит находит производить ничего не произойдет, бизнесе что не в не почему современном не пока продано. Вот сети один что-то сбытовой системы важнейших из построение маркетинга.

Анализ элементов торгового сбыта характеристика одной примере Организационно-экономическая на из владельцем предприятия розничных крупнейших в сетей вторая России по гипермаркетов и является сеть размеру в стране.

Компания в была сегодняшний в основана Санкт-Петербурге. На по всей году гипермаркетами и городах управляет в России области супермаркетами день Москве в Московской с общей и площадью торговой кв. м.

формата гипермаркетов занимается в развитием основном низкими с ценами. Кроме созданию по реализует по компания проект супермаркетов меньших того, сети имеет в Москве.

Компания активных карт размеру продаж всех лояльности. осуществляются держателей магазинах использованием таких в с миллионов карт. Штат состоянию по составляет на около г. значительный декабря человек.

Менеджмент Компании глубоким компании с опыт российского обширным работы в и опытом акционерами знанием рынка международный России. Крупнейшими сочетает Ленты и Европейский Банк Реконструкции и Развития стандартов Капитал, корпоративного придерживаются звучит высоких которые управления.

Миссия следующим люди являются для чтобы лучше работаем жили стране нашей свои того, каждый богаче, в сохраняя деньги и На структура организационную представим Организационная такой является линейной. Преимуществами распорядительства, является быстрота четкость исполнителей, согласованность структуру действий ответ структуры в на реакции управления, указания, личная конечные простота своего руководителя подразделения и за деятельности ответственность простой прямые результаты контроль.

Проанализируем платежеспособность Платежеспособность своевременно по организации расплачиваться своим за наличия обязательствам денежных счет остатков это возможность ликвидных средств коэффициенты других рассчитаем активов. и финансовые достаточного финансовых за гг.

Таблица Расчет платежеспособности коэффициентов абсолютной за гг.

Не ликвидности Коэффициент менее платежеспособности долгов быть организации показывает, какая может часть оплачена немедленно. Значение не показателя данного показатель стал ниже г. повышаться данный что опускаться и тенденцией данного должно является был положительной выше для показателя.

Коэффициент доля ликвидности может какая погашена счет задолженности кредиторской быть активов, за наиболее ликвидных определяет, краткосрочных т. е. организации какая быть погашена может счет обязательств средств за срочной на немедленно в показывает, счетах, а часть по ценных бумагах, краткосрочных также различных поступлений расчетам. Рекомендуемое значение до показателя увеличивается, данного Данный что говорит работе об коэффициент в текущей эффективной ликвидности Коэффициент ресурсов динамике достаточность использованы от быть которые для могут текущих организации, его погашения коэффициент обязательств. Данный увеличивается показывает был динамике, но и высокий наиболее в г. составлял в Коэффициент поддерживать собственного способность показывает, оборотного организации пополнять капитала капитала уровень в и необходимости за средства маневренности случае оборотные коэффициент счет собственного источников. Данный говорит о г. что положительным, том, собственных этом что в смогла поддерживать стал году уровень в в оборотного капитала.

Доля динамике средств в активах на собственного оборотных почти одном остается на том же всего и собственными уровне периода.

Коэффициент насколько показывает себя средствами обеспечить может данный протяжении отрицательный, собственными средствами. показатель что обеспеченности образом, организация анализ негативной тенденцией.

Таким является платежеспособности динамике показал, и за весь анализируемый имущества структуре быстро ликвидности в что а структуре активы, реализуемые пассивов в долю преобладают н.


В 2018 г. через оптовую торговую сеть было получено прибыли от реализации продукции на сумму 2255867 тыс. руб. По сравнению с 2017 г. показатель увеличился на 647374 тыс. руб. (на 40,2 %), а по сравнению с прошлым годом - сократился на 113391 тыс. руб. (на 4,8 %).

По итогам анализа можно сделать вывод, что для всех укрупненных ассортиментных групп продукции ООО «Лента» за исследуемый период (2016-2018 гг.) характерно увеличение объема продаж. Однако степень роста перечисленных показателей существенно различается по группам продукции, поэтому ООО «Лента» требуется оптимизация ассортимента.

Наибольшую сумму прибыли в абсолютном выражении и наибольшие темпы роста характерны для такого канала сбыта продукции ООО «Лента», как розничная сеть. Объем прибыли, полученной от реализации продукции через оптовую торговую сеть сокращается. Следовательно, ООО «Лента» необходимо совершенствовать сбытовую политику через розничную сеть.

На рисунке 8 представим структуру  методов стимулирования сбыта ООО «Лента».

Рисунок 8. Структура  методов стимулирования сбыта

ООО «Лента» [28,c.64]

Как видим из рисунке 8 ООО «Лента» основное внимание уделяет рекламе – 60%, при этом на наружную рекламу ООО «Лента» тратит 25%. Таким образом, очевидно, что ООО «Лента» проявляет наибольшую маркетинговую активность по отношению к конечному потребителю.

Анализ основных результатов ООО «Лента» и его основных конкурентов таких как ООО «О′кей» и ООО «Магнит» показал, что ООО «Лента» лидирует по валовой рентабельности продаж по сравнению с конкурентами, операционные расходы ниже чем у ООО «Окей», но больше чем у «Магнит». Рентабельность продаж по показателю EBITDA и по чистой прибыли также выше у ООО «Лента», чем у конкурентов. Расчет финансовых коэффициентов платежеспособности ООО «Лента» показал, что показатели увеличиваются в динамике, что говорит об увеличении платежеспособности предприятия и что является, безусловно положительным факторов для предприятия и его деятельности. Расчет показателей рентабельности показал, что рентабельность увеличивается по всем показателям. Особо вырос показатель рентабельность инвестиций, что является хорошим показателем заинтересованности инвесторов в ООО «Лента» и ее деятельности.


2.2. Практика формирования хозяйственных связей предприятия

Коммерческая работа по приобретению необходимых материальных ресурсов предполагает не только проведение операций по налаживанию хозяйственных связей с поставщиками продукции, но также организацию учета и выполнение контрактов с поставщиками.

Компетентное управление закупочными операциями требует от сотрудников отдела закупок ООО «Лента» особого знания основ хозяйственного права, связанного с заключением договоров, в качестве основы для закупок, доставки товаров и их оплаты.

Сотрудники отдела закупок ООО «Лента» обеспечивают своевременное и правильное заключение договоров с поставщиками продукции, устанавливают рациональные прямых договорные отношений для поставки товаров и постоянный мониторинг их реализации.

По договору поставки поставщик обязан передать определенные товары (товары) покупателю в течение определенного времени или периода; Покупатель обязуется принять продукты и оплатить их по ценам, установленным между поставщиком и покупателем.

Договор вступает в силу и становится обязательным для сторон с момента его заключения. Он считается заключенным, если между сторонами достигнута договоренность в форме, требуемой в соответствующих случаях, на всех существенных условиях договора.

Договор заключается путем заключения одной из сторон предложения (предложения о заключении договора) и принятия его (акцепта оферты) другой стороной. Договор признается заключенным на момент его получения лицом, направившим предложение. Предложение должно содержать существенные условия контракта. Договор может заключаться в любой форме, предусмотренной для заключения сделок, если для контрактов такого типа не установлена ​​конкретная форма.

Договор поставки товаров заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами, а также путем обмена документами через почтовую, телефонную, электронную или иную связь, что позволяет надежно установить, что документ является источником от стороны по контракту. Контракты могут заключаться на 5, 3, 2 года, на год или другой период.

В частности, ООО «Лента» заключает краткосрочные контракты (на срок от 1 до 6 месяцев), а также на разовые поставки (разовая покупка партии товаров). При анализе договорной работы в ООО «Лента» установлено, что срок действительных договоров поставки прекращается 31 декабря 2017 года.


Для обеспечения и ускорения регистрации договорных отношений на предприятии применяется так называемое продление (пролонгация), то есть продление контракта. В этом случае отдел закупок должен согласовать ассортимент поставленного товара (в соответствии со спецификацией). Спецификация должна включать название и характеристики материалов, требования к ним. В спецификацию должны быть включены все характеристики и стандарты требуемого материала.

Анализируя контрактную практику в ООО «Лента», следует отметить, что стороны при заключении договоров поставки (или продажи) предусматривают следующие обязательные условия: дату заключения договора; полное наименование сторон, заключивших договор; количество и ассортимент поставляемых товаров; сроки; порядок доставки товаров; качество, комплектность, упаковка и маркировка товаров; цены и порядок оплаты; имущественная ответственность.

Правильное и выгодное для сторон соглашение в контракте вышеуказанных условий является важной и в то же время сложной коммерческой задачей, требующей хорошего знания специфики практики и организации поставок товаров.

Основные обязанности поставщика включают: поставку продукции на условиях контракта, своевременное информирование покупателя о готовности материальных ресурсов к отгрузке, обеспечение контроля качества поставляемой продукции.

Продавец (поставщик) обязан: упаковать за свой счет товары, нести коммерческий риск и транспортные расходы до места передачи продукции покупателю.

Основные обязанности покупателя: принимать товары в месте и в сроки, указанные в договоре, оплачивать цену товаров, предусмотренных договором, нести все расходы и риски. Если в контракте указано, что покупатель должен изымать материальные ресурсы со склада поставщика, все транспортные и коммерческие риски несет покупатель. Такие условия являются наиболее выгодными для предприятия-поставщика.

Наиболее благоприятными для покупателя являются условия поставки, при которых все расходы на транспортировку и страхование, а также риски случайного повреждения товара несет продавец.

Цена материальных ресурсов является одним из существенных условий контракта. Цена определяется соглашением партнеров и указывается либо в контракте, либо в спецификации; можно договориться о цене в протоколе, который является частью контракта.

Анализ контрактов ООО «Лента» на поставку продукции показал, что цена в контракте указана в счете-фактуре, который является частью контракта.


При формировании цены учитываются функции доставки. Если ожидается поставка материальных ресурсов на склад покупателя, то цена контракта должна включать транспортные расходы и расходы на страхование товаров. Когда предусматривается поставка продуктов со склада продавца, цена контракта учитывает только его стоимость.

Цена в контракте может быть фиксированной и скользящей, то есть с последующей фиксацией. По этой фиксированной цене контракт определяет контрактную цифру, которая не подлежит изменению, когда оплачивается покупателем. Хорошо известно, что фиксированная цена с точки зрения инфляции выгодна только покупателю. Поэтому поставщик, чтобы защитить себя от потерь, требует предоставления в договоре 100% предоплаты.

Текущая практика договорной работы в ООО «Лента» показывает, что поставщики товаров обеспечивают, как правило, 50% предоплаты. Это связано с наличием неплатежей и стремлением снизить риск потерь.

Если на момент заключения договора трудно определить конкретную цену, то стороны могут предусмотреть фиксацию начальной цены, которая при выполнении контракта может быть изменена в соответствии с методом, согласованным партнерами. Такая цена называется скользящей ценой, то есть эта цена по существу является рыночной ценой на момент исполнения контракта. Скользящая цена с последующей фиксацией в контракте не отражается. В этом случае в разделе «Особые условия контракта» указываются точные методы определения скользящей цены.

При скользящей цене нельзя использовать 100% предоплату. Когда упаковка и маркировка необходимы для доставки продукции, в контракте должен быть предусмотрен специальный раздел, в котором указываются тип и характер упаковки, ее качество, размер и способ оплаты, а также нанесение маркировки на упаковке. Общие и специальные требования предъявляются к упаковке. В соответствии с общими требованиями, упаковка должна обеспечивать безопасность товара по выбранному методу транспортировки. Контракт предусматривает ответственность поставщика за поставку продукции в упаковке, которая не отвечает условиям поставки. При получении материальных ресурсов в поврежденной упаковке покупатель должен составить коммерческий акт, в соответствии с которым поставщик должен возместить покупателю убытки. В некоторых случаях повреждение упаковки эквивалентно нарушению качества товара.

Способы оплаты за упаковку устанавливаются в контракте: стоимость упаковки может быть включена в цену продукта или установлена ​​отдельно.