Файл: Человеческие ресурсы (Исторические особенности формирования понятия «человеческие ресурсы»).pdf

Вторая концепция напротив, учитывает составляющую системы УЧР в эффективности производства. Проблема управления системой УЧР в масштабах РФ остается не решённой из-за отсутствия универсальной модели УЧР и соответственно, эффективного механизма управления всей системой УЧР, включая региональный уровень и уровень предприятия. Исходя из этого, цель статьи — рассмотрение теоретических материалов и результаты эмпирического исследования оценки эффективности применения различных систем УЧР через структурирование как инструмента СУЧР. Задачи предлагаемого исследования – выявление острых проблем в сфере воспроизводства и применения ЧР на уровне региона и оценке эффективности проводимой в регионе социальной политики.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гибсон Д.Л., Иванцевич Д., Доннелли Д.Х. мл. Организации: Поведение. Структура. Процессы. Учебник для вузов. (Пер. с англ.), М.: ИНФРА – М, 2000.
2. Щегорцов В., Таран В. Антикризисное управление человеческими ресурсами. Режим доступа: http://novostihjj.my1.ru/news/antikrizisnoe_upravlenie_chelovecheskimi_resursami_v_shhegorcov_v_taran_o_osobenkov_m_shhegorcov/2014-01-26-133
3. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров. — Москва: ИНФРА-М, 2013 (Тула: Тульская типография). — 234 с.
4. Туктарова Ф.К. Сравнительный тактический анализ экономического развития организаций: монография // Пензенский государственный университет. – Пенза, 2008. – 195 с.
5. Дедов О. А. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием: учеб. пособие для студентов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 (Ульяновск). ¬ 245 с
6. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. — 304 с.
7. Крылов С.И. Сбалансированная система показателей: особенности формирования для государственных и некоммерческих организаций // Международный бухгалтерский учет. 2011. №31 (181). — с.16-22.
8. Кучеров Д.Г. Стратегическое управление человеческими ресурсами: развитие концепции на этапе зрелости // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. — 2015. — № 2.
9. Озерникова Т.Г., Беркович Т.А. Использование системного подхода к управлению человеческими ресурсами региона // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2009. — Выпуск № 3.
10. Федоров М.В. Стратегическое управление человеческими ресурсами// (59) УЭкС, 11/2013.
11. Миролюбова Т.В., Чучулина Е.В. Региональная модель человеческого потенциала // Вестник Пермского Университета, 3(10), 2011.
12. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvach & Partners: пер. с нем. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Регионы России. Социально-экономические показатели: статистический сборник. Росстат. – М., 2018. – 1266 с. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1138623506156
14. Стратегия развития трудовых ресурсов в соответствии с потребностями социально-экономического развития Ульяновской области на период до 2020 года. Распоряжение правительства Ульяновской области № 32/860пр от 26.12.2014.
15. Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2030 года (с изменениями на 8 августа 2017 года) Утверждена постановлением Правительства Ульяновской области от 13 июля 2015 года N 16/319-П — режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/463710828.