Файл: Основные функции в системе менеджмента (Соотношение и взаимодействие функций).pdf

Заключение

На сегодняшний день в менеджменте широко распространен комплексный, процессный подход к управлению, рассматривающий управление как процесс, состоящий из определенных функций управления, которые, в свою очередь тесно взаимосвязаны, ведь каждая функция – это своего рода процесс, состоящий из серии взаимосвязанных действий.

Функция (лат.functio) - это обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Управление в организации можно охарактеризовать как процесс, который состоит из последовательных действий по реализации управленческих функций для формирования и достижения целей организации. Иными словами функции управления – это управленческие действия, направленные на решение конкретных производственных и социальных задач, и помогающие достичь организации поставленных целей.

Планирование, организация, мотивация и контроль являются основными функциями управления, без которых адекватная деятельность организации невозможна.

Планирование – это такая функция, которая определяется как способ, при помощи которого руководство обеспечивает формирование целей организации и направление усилий и деятельности всех сотрудников на достижение поставленных целей.

Особый вид управленческой деятельности, направленной на обеспечение здорового функционирования организации в соответствии с определенным планом достижения желаемого результата представляет собой функция организации.

Мотивация, пожалуй, является одной из наиболее важных функций, предусматривающих действия, направленные на побуждение всех сотрудников к результативной деятельности.

Очевидно, что все вышеперечисленные функции находятся в тесной взаимосвязи. Так функция планирования напрямую взаимодействует с функциями организации и контроля и наоборот. А функции планирования, организации и контроля в свою очередь тесно взаимосвязаны с функцией мотивации.

Кроме того, не стоит забывать о существовании тесной внутренней взаимосвязи между приведенными функциями, ведь очевидно, что все элементы этих функций являются составной частью каждой из них. Планирование находит в себе отражение организационной функции, которая так же содержит элементы функций мотивации и контроля. Цепочку взаимосвязей можно продолжать и продолжать, однако, одно очевидно сразу: для успешной работы любой организации необходимо грамотное и комплексное применение каждой из перечисленных функций менеджмента.