Добавлен: 03.04.2023
Просмотров: 650
Скачиваний: 1
2. Социальная власть, осуществление которой базируется на возможности влиять на статус индивида в обществе. Классическим примером носителя социальной власти является работодатель, который путем поощрения или наказания может влиять на статус наемного работника. При этом следует отметить, что социальная власть часто пересекается с экономической, поскольку одним из ключевых показателей места индивида в социальной стратификации является его имущественное положение (уровень дохода, движимое и недвижимое имущество).
3. Культурно-информационная власть, это та власть, авторитет которой обуславливается возможностью влиять на сознание индивидов и социальных групп за счет продуцирования и распространения знаний и информации. Главными носителями культурно-информационной власти являются СМИ, научные организации и религиозные конфессии. Многие ученые обосновывают тезис о возрастании роли культурно-информационной власти в условиях перехода к постиндустриальному обществу. Так, знаменитый американский философ и социолог Д. Белл отмечает: «В постиндустриальном обществе технические знания становятся основой, а образование – средством достижения власти; те (элитная часть общества), кто выдвигается на первый план, представлены исследователями и учеными». Со второй половины ХХ в. в гуманитарных науках стал активно использоваться термин меритократия (дословно – власть достойных), под которым понимается интеллектуальная элита как ядро элиты политической. Важнейшая роль в современном обществе также принадлежит СМИ, о чем говорит хотя бы то, что журналистов часто называют «четвертой властью». Феноменом начала ХХІв. стало появление, так называемой, Интернет-журналистики, которая распространена в социальных сетях и, по крайней мере гипотетически, позволяет влиять на сознание людей любому желающему. Так, в 2010 – 2014 гг. социальные сети сыграли немаловажную роль в организации массовых акций протеста в арабских странах и на постсоветском пространстве. В то же время, мы бы не стали абсолютизировать роль культурно-информационной власти в современном обществе. Последнее обуславливается тем, что ученые и журналисты часто лишены возможности самостоятельно использовать результаты своей интеллектуальной деятельности. Так, права на результаты научных исследований, чаще всего, принадлежат не их авторам, а государству или частным лицам, которые финансировали их проведение. Что касается ведущих СМИ, то их деятельность часто скована политическим заказом со стороны или государства, или бизнес-групп, которыми они финансируются.
4. Принудительная власть - это вид власти, делающий опору на принуждение или угрозу. В современном мире право на принуждение целиком принадлежит государству. Некоторое исключение могут составлять частные охранные структуры. В то же время, последние создаются исключительно с разрешения государства, которое путем выдачи лицензии делегирует им часть своего права на легальное применение силы. Из этого следует, что главными носителями принудительной власти помимо государства являются преступные группировки. История показывает, что организованная преступность (мафия) может оказывать значительное влияние на экономическую и даже политическую сферу общественной жизни. Роль преступных группировок возрастает в переходные, кризисные периоды, когда организованная преступность срастается с бизнесом и аппаратом власти (Великая депрессия в США, начало 1990-х гг. в постсоветских странах).
Обратите внимание на то, что в вышеприведенную классификацию видов власти не включена политическая власть. Это связано с тем, что государство, которое является ведущим носителем политической власти, опирается на все виды властных ресурсов и стоит над всеми видами власти в обществе. Особенностями политической власти являются:
1. Верховенство, которое заключается в том, что решения политической власти, закрепленные в виде законов или других нормативных актов, являются обязательными для всех социальных институтов;
2. Представительство интересов всего населения. Глава самой влиятельной компании представляет лишь свою бизнес-структуру, тогда как глава государство всегда выступает от имени всех своих граждан;
3. Опора на все виды властных ресурсов;
4. Монопольное право на легальное применение силы.
Нужно заметить, что в литературе часто путают государственную и политическую власть. Логичнее сказать, что государство является ведущим, но не единственным носителем политической власти в обществе. Основными признаками политической власти наделены племена, находящиеся на этапе распада первобытнообщинного строя (которые по сей день сохранились ряде стран Центральной Африки) и ведущие межгосударственные объединения. Так, Совет безопасности ООН принимает решения, обязательные для всех стран членов организации и имеет право на легальное применение силы путем направления миротворческих миссий. Таким образом, политическая власть является более широкой категорией и включает в себя государственную[[3]].
1.3. Формы власти
Власть проявляется в определенных формах. Американские ученые выделили следующие пять форм власти:
1. Власть, основанная на принуждении. Это форма власти базируется на убеждении подчиненного в том, что руководитель, имеющий власть, может помешать удовлетворению какой-либо потребности или произвести другие нежелательные действия. При этой форме власти руководитель в качестве рычага воздействия использует страх подчиненных. Основными видами страха, которые обычно используются в практике менеджмента, являются угроза увольнения, лишение материальных благ, интересной работы, принудительная смена трудовых навыков, расформирование неформальных групп, физическое насилие и др. Следует отметить, что наказание может быть не только реальным, но и вероятным, реализуемым в угрозе наказания или даже в возможности его получить. Хотя наказание может скорректировать нарушение правил и предписаний, подобный тип власти в целом слабо стимулирует производительный, эффективный труд.
2. Власть, основанная на вознаграждении. Менеджер имеет власть над своими сотрудниками, когда они верят, что он может способствовать удовлетворению их основных потребностей. Рычагом воздействия на персонал при использовании этой формы власти является положительное подкрепление, основными видами которого могут быть увеличение заработной платы, перевод на более интересную работу, повышение в должности и др.
Положительные стороны власти, основанной на вознаграждении:
- продолжительные и устойчивые во времени результаты влияния на персонал;
- развитие его творческой и деловой активности;
- формирование позитивных установок по отношению к личности менеджера.
Отрицательная сторона власти, основанная на вознаграждении, состоит в том, что есть вероятность ошибок в действиях менеджера (финансовых, правовых, этических и т.п.).
3. Экспертная власть. Ее действие основано на вере или знании персонала, что менеджер обладает такой профессиональной компетентностью, что без подчинения ему работники не смогут на должном уровне удовлетворять свои основные потребности. В этом случае основной рычаг воздействия на персонал – наличие у менеджера специальных знаний. Основными видами власти являются знания технологии работы, внешней информации, условий безопасности персонала, сведений о личностных характеристиках работников.
Наиболее положительными сторонами экспертной власти являются:
- гарантия высокой эффективности работы организации;
- возможность использовать менее квалифицированный, а следовательно, низкооплачиваемый труд;
- четкая профессиональная ответственность менеджера.
В тоже время экспертная власть имеет и ряд слабых сторон:
- неустойчивость во времени, а точнее, она эффективна до первой серьезной ошибки менеджера;
- подобная форма власти над персоналом достигается очень медленно;
- эффективность управления зависит от отношения персонала и его желания сотрудничать;
- это самый низкий уровень обладания властью, что морально не устраивает многих менеджеров. 4.Эталонная власть. Источниками этой власти являются индивидуальные черты человека, его личностные качества. Лидеру подчиняются потому, что доверяют, идентифицируют себя с ним, верят ему. Человек, обладающий референтной властью, лично привлекателен для подчиненных. Такой тип власти отличается наименьшей устойчивостью. Положительные стороны применения данной формы власти:
- высокая интенсивность труда персонала;
- быстрая реализация управленческих решений;
- низкие затраты на материальное вознаграждение работы персонала;
- «прощение» ошибок менеджера персоналом;
- полное взаимопонимание среди сотрудников и низкая степень конфликтности в рабочих группах.
Отрицательными аспектами эталонной власти являются:
- высокая цена отдельных ошибок менеджера из-за отсутствия демократических процедур контроля за его деятельностью;
- частая неэффективность технологического процесса из-за склонности персонала идеализировать любые, даже некомпетентные решения менеджера;
- во многих случаях возникает эффект перевернутой пирамиды, т.е. полная дезорганизация управления в отсутствии менеджера.
5.Традиционная (законная) власть. Основывается на понимании персоналом того факта, что менеджер имеет право отдавать приказания, а работники должны им подчиняться, и только при подобной линии поведения персонал сможет удовлетворить свои основные потребности.
В некотором роде законная власть – это симбиоз двух других форм власти, основанных на принуждении и вознаграждении. Здесь менеджер одновременно использует в управлении мотивы безопасности и приобретения. Основным рычагом воздействия на персонал в этом случае является применение норм бюрократии. Наиболее часто в менеджменте используются следующие ее виды: традиционная, правовая, административная и бюрократия неформальных отношений.
Сильными сторонами применения законной власти принято считать: стабильность управления; бесконфликтность управления; быстроту принятия рутинных управленческих решений и предсказуемость поведения персонала.
Слабые стороны можно сформулировать следующим образом:
- системы управления, построенные на законной власти, плохо адаптируются к изменениям внешней и внутренней среды;
- у сотрудников не стимулируется творческий подход к работе, так как он не вписывается в бюрократические установки;
- у персонала при законной власти низкая удовлетворенность трудом из-за его обезличивания, что приводит к снижению эффективности в работе.[[4]]
В практической деятельности правильное использование власти может заключаться в том, что руководитель применяет самые разные ее формы. Например, в одном случае он категорично требует от подчиненных выполнения задания; в другом же – пытается убедить их в том, что выполнить задание целесообразно; в третьем – может обещать работникам вознаграждение за качественно и быстро выполненное задание. Отношения между работниками и начальством должны быть гибкими и разнообразными. Хороший руководитель и авторитарен, и демократичен, и либерален одновременно; назвать руководителя авторитарным, демократичным или либеральным мы можем только в том случае, если он предпочитает использовать свою власть только одним определенным образом.[[5]]
Государственная власть оказывает непосредственное влияние на общественную и экономическую жизнь страны. Особый интерес представляет фискальная (бюджетная) политика государства. Это эффективный рычаг управления экономикой путём своевременного регулирования бюджетом страны и налогообложением.
От умелого и сбалансированного управления государственной власти кредитно-денежной политикой зависит процветание предпринимательской деятельности и экономики страны в целом.
2. Влияние
2.1 Понятие делегирования полномочий
В современном мире переизбыток информации ставит руководителя в положение, когда он не в состоянии единолично справится с возрастающим потоком возникших управленческих проблем. Передача полномочий другим лицам, делегирование полномочий, становится одним из основных факторов эффективной управленческой деятельности. Умение руководителя делегировать свои полномочия характеризует его способности управленца. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем выше его способность руководить людьми.