Файл: Оценка рыночной стоимости неисключительного права на товарный знак ResFood, регистрационный № 561060.pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 347
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.3 Перечень документов, используемых Оценщиком
1.4 Применяемые стандарты оценки
1.5 Сведения о Заказчике оценки
1.6 Последовательность определения стоимости объекта оценки
2.1 Общие сведения об объекте оценки
2.2 Описание и основные характеристики объекта оценки
2.3 Использование товарного знака
2.4 Затраты на создание товарного знака
3. Обзор макроэкономической ситуации
Инфляция прогнозировалась экспертами (по опросу в декабре 2016 года) на уровне 4,7% в 2017 году, а к 25 декабря с начала года цены выросли лишь на 2,5%.
Эксперты прогнозировали, что в 2017 году реальные доходы вырастут на 1,6%, но данные Росстата за 11 месяцев показали снижение на 1,4% при рекордно низкой инфляции за всю историю наблюдений.
Таким образом, реальные доходы населения падают четвертый год подряд. В 2016 году доходы упали на 5,8% в реальном выражении, в 2015 году было падение на 3,2%, в 2014 году их снижение составило 0,7%.
В этом году в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса Doing Business Россия поднялась на 35-е место с 40-го год назад.
Договоренности о продлении соглашения по ограничению добычи нефти между странами ОПЕК и неОПЕК (так называемое ОПЕК+) до конца 2018 года, очевидно, поддержит цены на нефть на 2018 год, доходы бюджета, но влияние на экономический рост будет ограничено.
С одной стороны, это позволяет прогнозировать цену на нефть в диапазоне 55-60 долларов за баррель. Следствием этого будет то, что баланс бюджета значительно выправится по сравнению с этим годом и даже может выйти в положительную область. А вот на экономический рост это оказывает негативное воздействие. Добыча полезных ископаемых (а это около 10% ВВП) расти не будет в физическом выражении, а достаточно высокие цены на нефть не будут подогревать экономику, так как благодаря новой версии бюджетного правила львиная доля дополнительных экспортных доходов будет абсорбирована Минфином.
В 2018 году маловероятно появления новых реформ. С 2019 года можем увидеть пенсионную реформу, возможно возвращение к обсуждению налоговых маневров – снижение страховых взносов в обмен на рост НДС и обнуление экспортной пошлины на нефть при повышении НДПИ.
- Обзор подготовлен по материалам Международной информационной группы «Интерфакс» (http://www.interfax.ru/business/593950).
3.2 Статистическая справка о рынке товарных знаков
В России существует свободный оборот товарных знаков.
Самая крупная площадка торговли правами на свободные товарные знаки — www.brandmarket.ru, также можно отметить ресурсы www.marks.ru, www.brandtorg.ru, www.brandberry.ru. Как можно убедиться, активность на них невысока, а стоимость выставляемых на продажу отварных знаков, как правило, составляет десятки и, реже, сотни тысяч рублей. Сделки с товарными знаками большей стоимости проходят в индивидуальном порядке. По этой причине информативную справку о рынке товарных знаков в узкой области, а именно — торговле ГСМ, не представляется возможным.
Самые ценные российские бренды согласно исследованиям компаний Interbrand и BrandFinance
Методология Interbrand рассматривает бренд как финансовый актив и позволяет выявить его вклад в итоговые результаты деятельности компании. Данная методология объединяет в себе знания непосредственно о бренде и его финансовых результатах, о рынке и конкурентах. Оценка включает в себя три ключевых компонента: финансовые показатели, роль бренда при принятии решения о покупке и силу бренда.
Финансовые результаты. Анализируются с точки зрения экономической добавленной стоимости, которую генерирует компания (EVA. Economic Value Added).
Роль бренда. Определяет значимость бренда в принятии решения о покупке — отдельно от других аспектов предложения, таких как цена, свойства и особенности продукта.
Сила бренда. Отражает способность конкретного бренда обеспечивать будущие доходы (10 факторов).
Прогнозные финансовые результаты компании умножают на коэффициент «Роль бренда» и формируют прогнозные доходы бренда, которые затем дисконтируются по ставке доходности, сформированной по возможным рискам бренда, которые определяются «Силой бренда» по 10 факторам:
Внутренние факторы
1. Ясность. Ценности бренда, его позиционирование и предложение должны быть ясно сформулированы и понятны всей организации; четкое определение целевой аудитории, ее особенностей и потребностей.
2. Приоритетность. Показатель, определяющий, насколько бренду уделяется внимание внутри компании сточки зрения времени, инвестиций, управленческих решений.
3. Защита. Степень защищенности бренда по всем показателям, начиная с юридических аспектов и заканчивая уникальными элементами дизайна и степенью географической распространенности.
4. Адаптируемость. Способность бренда адаптироваться к изменениям рынка, сложным ситуациям и потенциальным возможностям. Бренд должен уметь постоянно развиваться и обновляться.
Внешние факторы
5. Аутентичность. Степень соответствия обещаний бренда его реальным возможностям. Аутентичность включает в себя наличие (или отсутствие) у бренда известного наследия, истории и устоявшейся системы ценностей, а также способность полностью соответствовать ожиданиям потребителей.
6. Соответствие. Степень соответствия бренда потребителям, их нуждам, желаниям и критериям выбора вне зависимости от географических и демографических особенностей.
7. Дифференциация. Степень восприятия потребителями бренда как отличного от конкурентов с точки зрения позиционирования.
8. Последовательность. Степень последовательности применения бренда во всех точках контакта с потребителем.
9. Присутствие. Степень общей представленности бренда, а также то, насколько позитивны о нем отзывы среди потребителей, клиентов и лидеров мнения, оставленные как в традиционных, так и в социальных онлайн-медиа.
10. Понимание. Потребители не просто узнают бренд; они глубоко понимают его отличительные особенности и характеристики, совпадающие с видением владельца бренда.
Таблица 3.1. Самые ценные российские бренды
№ |
Бренд |
Отрасль |
Стоимость бренда, млн. руб. |
---|---|---|---|
1 |
Газпром |
Многопрофильный |
1 261 617 |
2 |
МТС |
Телеком |
192 107 |
3 |
Билайн |
Телеком |
155 473 |
4 |
Мегафон |
Телеком |
114 156 |
5 |
Норильский Никель |
Металлургия |
111 530 |
6 |
Сбербанк |
Финансы |
106 697 |
7 |
ТНК |
Нефть |
98 973 |
8 |
Лукойл |
Нефть |
75 191 |
9 |
Балтика |
Алкоголь |
56 240 |
10 |
Татнефть |
Нефть |
53 828 |
11 |
Русел |
Металлургия |
40 823 |
12 |
Газель |
Автомобилестроение |
32 360 |
13 |
Роснефть |
Нефть |
31 271 |
14 |
Ростелеком |
Телеком |
28 315 |
15 |
Металлоинвест |
Металлургия |
26 243 |
16 |
Уралкалий |
Химия |
26 231 |
17 |
Аэрофлот |
Авиаперевозки |
25 949 |
18 |
Сургутнефтегаз |
Нефть |
21 792 |
19 |
Тонус |
Продукты питания |
21 049 |
20 |
СТС |
Медиа |
15 414 |
21 |
Банк Русский Стандарт |
Финансы |
11 439 |
22 |
Арсенальное |
Алкоголь |
10 944 |
23 |
РБК |
Медиа |
10 618 |
24 |
Мечел |
Металлургия |
10 151 |
25 |
Альфа-банк |
Финансы |
8 313 |
26 |
Фруктовый сад |
Продукты питания |
8 270 |
27 |
Магнит |
Ритейл |
8 187 |
28 |
Домик в деревне |
Продукты питания |
7 937 |
29 |
1-й канал |
Медиа |
6 369 |
30 |
Невское |
Алкоголь |
6 203 |
31 |
Я |
Продукты питания |
6 094 |
32 |
Банк Москвы |
Финансы |
4 494 |
33 |
Ингосстрах |
Финансы |
4 074 |
34 |
Mail.ru |
Медиа |
3 715 |
35 |
Моя семья |
Продукты питания |
3 542 |
36 |
Связной |
Ритейл |
3 539 |
37 |
НТВ |
Медиа |
3 426 |
38 |
ВТБ |
Финансы |
3 385 |
39 |
Сухой |
Авиастроение |
3 175 |
40 |
Ярпиво |
Алкоголь |
3 088 |
- www.interbrand.com/Libraries/Branding_Studies_RU/Best_Russian_Brands_2013.sflb.ashx
Рисунок 3.1. Доля брендов отрасли в общем количестве брендов рейтинга
Рисунок 3.2. Доля стоимости брендов отрасли в общей стоимости брендов рейтинга
Рисунок 3.3. Доля бренда в общей стоимости компании
Самые ценные российские бренды согласно Brand Finance приведены в следующей таблице. Как видно, в целом, верхняя часть таблицы по версии обеих компаний схожа.
Таблица 3.2. Самые ценные российские бренды согласно Brand Finance
Место |
Бренд |
Место |
Бренд |
|
---|---|---|---|---|
1 |
Сбербанк |
26 |
Уралсвязьинформа |
|
2 |
Газпром |
27 |
SouthernTelecommunications |
|
3 |
Билайн |
28 |
ВолгаТелеком |
|
4 |
Ростелеком |
29 |
Башкирэнерго |
|
5 |
Лукоил |
30 |
Номос Банк |
|
6 |
МТС |
31 |
Сибирьтелеком |
|
7 |
Роснефть |
32 |
NorthwestTelecom |
|
8 |
Магнит |
33 |
Банк Уралсиб |
|
9 |
ВТБ |
34 |
МГТС |
|
10 |
Мегафон |
35 |
MoscowCityTelephoneNetwork |
|
11 |
Северсталь |
36 |
Транскредитбанк |
|
12 |
Банк Москвы |
37 |
SouthernTelecom |
|
13 |
Аэрофлот |
38 |
Банк Возрождение |
|
14 |
Ситроникс |
39 |
Банк Санкт-Петербург |
|
15 |
Башнефть |
40 |
Банк Зенит |
|
16 |
Банк Русский Стандарт |
41 |
ВТБ Северо-Запад |
|
17 |
Комстар |
42 |
Дальсвязь |
|
18 |
Детский Мир |
43 |
Dalsvyaz |
|
19 |
Костар объединенные телесистемы |
44 |
Башкирнефтепродукт |
|
20 |
Росбанк |
45 |
Башинформ |
|
21 |
МДМ банк |
46 |
Таттелеком |
|
22 |
РТС |
47 |
ФК Зенит Санкт-Петербург |
|
23 |
АФК Система |
48 |
ФК Спартак Москва |
|
24 |
Центральный телеграф |
49 |
Baikalwestcom |
|
25 |
Баштел |
- http://www.brandreport.ru/ratings/?rtid=8
Справка о рынке фуд-сервиса[1]
Фуд-сервис – сектор рынка, ориентированный на поставку продуктов питания, напитков и готовых блюд предприятиям общепита: ресторанам, кафе, закусочным и т. п.
Существенным отличием фуд-сервиса от других сходных с ним направлений служит то, что поставки осуществляются не конечному потребителю питания, а розничному продавцу.
Таким образом, фуд-сервис в плане бизнес-стратегии находится между оптовой продажей продуктов питания и организацией общественного питания.
Предпосылки возникновения такой специфической отрасли связаны с потребностью предприятий общественного питания в регулярном и качественном снабжении продуктами и отчасти расходными материалами, которое не в силах обеспечить оптовые продавцы, ориентированные, скорее, на объём, а не на ассортимент и тщательный контроль за качеством поставок.
Кроме того, оптовые продавцы продуктов питания и расходных материалов в силу больших объёмов и существенных сроков поставки не всегда могут гибко адаптироваться к нуждам общепита, особенно если учесть многообразие его форматов.
Таким образом, компания, ориентированная на рынок фуд-сервиса, должна располагать надёжными каналами оптовых поставок разнородных продуктов и материалов для общепита с одной стороны, и находиться в тесном контакте со своей разнородно клиентской базой, чтобы чутко реагировать на изменения конъюнктуры на ресторанном рынке, рфнке фаст-фуда и т. п.
Сложность заключается в том, что у ресторанов разного класса и фаст-фуда очень разные требования к ассортименту и скорости его обновления. К примеру, ассортимент фаст-фуда может долго не обновляться, зато его оборот может быть велик. В тоже время гастрономические рестораны привлекают публику новинками меню, специфическим и быстро меняющимся ассортиментом. Для оживления притока посетителей может быть объявлена «Неделя индийской кухни», за которой последуют тематические выходные, приуроченные к какому-то празднику. Кроме того, сезонные обновления меню в крупных городах уже вопрос не только повышения спроса, но и выживания заведения.
Добавим к этому потребность в поддержании ассортимента вин и свежей рыбы в ресторанах и снабжение широко распространившихся кофеен специфическими сортами кофейных зёрен, возможно, различных для разных точек, а также поставку салфеток, мелкой утвари и прочих обиходных вещей, выполненных зачастую в особом стиле заведения.