Файл: Проектирование системы управления предприятием на примере ЛГ МАУ ВСК Дельфин.pdf
Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 328
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты проектирования системы управления спортивной организации
1.1. Основные элементы системы управления
1.2. Система управления организацией, понятие и критерии эффективности управления организацией
2.1. Общая характеристика ЛГ МАУ «ВСК «Дельфин»
2.2. Оценка организационной структуры системы управления
17. Годовой отчет о деятельности ЛГ МАУ ВСК «Дельфин» за 2017 год.
18. Кадровый отчет ЛГ МАУ ВСК «Дельфин» за 2017 г.
Приложение 1
Анкета
- На ваш взгляд управление в вашей организации построено на основе?
а) единоначалия, дисциплины и ответственности
б) мотивации к эффективному труду
в) поощрений
г) устных похвал
- На ваш взгляд, какие методы в организации используются чаще?
а) организационно-административные
б) экономические
в) социально-психологические
- На ваш взгляд права и полномочия в организации распределяются на основе?
а) должностных инструкций
в) по распоряжению руководства
- Какие методы стимулирования чаще используются в вашей организации?
а) материальные (премии, надбавки, доплаты и т.п.)
б) социально-психологические (похвала, благодарности и т.п.)
- Как часто руководители применяют для стимулирования устную похвалу?
а) часто
б) редко
- Существующая на предприятии система мотивации эффективна?
а) да
б) нет
- В организации учитывается ваш трудовой вклад при стимулировании?
а) да
б) нет
- Как вознаграждается в Вашей организации сверхурочная работа?
а) оплачивается деньгами
б) предоставляется дополнительный отдых
- Какие каналы коммуникаций чаще используются в вашей организации?
а) устные распоряжения
б) приказы
в) телефон
г) стенды
д) инструкции
в) отчеты
- На ваш взгляд, какие каналы коммуникаций, по вашему мнению, наиболее эффективны?
а) личные распоряжения
б) приказы
в) письменные распоряжения
г) инструкции
- Как часто передаваемая информация в вашей организации искажается?
а) часто
б) редко
- Вы участвуете в принятии управленческих решений?
а) да
б) нет
- Вы участвуете в исполнении управленческих решений?
а) да
б) нет
- Вы имеете полномочия в сфере принятия решений?
а) да
б) нет
- По вашему мнению, в планах предприятия учитываются все события и ситуации деятельности предприятия?
а) да
б) нет
- В процессе планирования используются современные методы планирования (теория игр, проект сценариев)?
а) да
б) нет
- На ваш взгляд делегирование полномочий в вашей организации производится эффективно?
а) да
б) нет
- По вашему мнению, цели контроля в вашей организации конкретны?
а) да
б) нет