Файл: Особенности предоставления услуги питания ресторанами.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 409

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Особенности предоставления услуги питания в ресторанах и её техническое обеспечение современным оборудованием

1.1 Особенности предоставления услуги питания ресторанами

1.2 Репозиционирование и ребрендинг ресторана как технология его продвижения

1.3 Развитие современных дополнительных услуг: военный кейтеринг и комплексные обеды

2. Анализ и совершенствование организации предоставления услуги питания в ресторане «Корчма»

2.1 Общая организационная характеристика ресторана «Корчма» по уровню обслуживания потребителей

2.2 Анализ организации труда в ресторане «Корчма»

3. Разработка инвестиционного проекта по совершенствованию организации производства и обслуживания в ресторане «Корчма»

3.1 Разработка организационного решения по ребрендингу банкетного зала

3.2 Разработка организационного решения по внедрению комплексных обедов военной тематики

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Под руководством опытного повара в полевой кухне готовятся блюда любой сложности. В полевой кухне можно приготовить не только гречневую кашу с тушенкой, но и множество других блюд по вкусу: рис с овощами, рис с овощами и курицей, картошка с тушенкой, картошка отварная, макароны по-флотски, макароны с сосисками, каша гречневая с сосисками, большой ассортимент супов, молочные каши.

Так же полевая кухня хороший инструмент для приготовления напитков: ароматный чай, кофе, компот, глинтвейн, безалкогольный глинтвейн, вкусный какао, пунш.

Организация барбекю – процесс, состоящий из нескольких этапов, каждый из которых играет важную роль. Так как в собственности ресторана есть мангал, то для приготовления шашлыков понадобится лишь необходимый рецепт. Представим на рисунке 3.1 пооперационную технологию производства шашлыка.

Рисунок 3.1 – Пооперационная технология производства шашлыка

Рассмотрим и представим на рисунке 3.2 основной ассортимент блюд кейтеринга в стиле «милитари». Для осуществления кейтеринга в стиле «милитари» в праздничные дни, такие как «День Победы», «День города», нами также планируется организация посадочных мест.

МЕНЮ ПОЛЕВОЙ

КУХНИ

Каша «Солдатские мечты» (250)

(говядина, рис, морковь, лук репч., томатная паста)

ЦЕНА 3,42

Жаркое по-солдатски (250)

(говядина, картофель, морковь, лук репч.)

ЦЕНА 3,56

ЦЕНА 100 грамм шашлыка

2,96 руб.

Рисунок 3.2 – Меню военного кейтеринга

Таким образом, разработанные нами организационные решения по ребрендингу торгового зала с организацией комплексных обедов военной тематики, а также разработка кейтеринга в стиле «милитари» помогут предприятию завоевать лидирующие позиции на рынке услуг общественного питания за счет уникальности предложения. На наш взгляд, разработанные дополнительные услуги помогут завоевать лояльных потребителей, что в конечном счете принесет хороший дополнительный доход ресторану.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе курсовой работы было отмечено, что услуга предоставления питания в ресторанах имеет свою специфику. Сегодня ресторан – это очень разноплановое понятие. Своеобразными поставщиками идей для заведений общественного питания являются совершенно новые тематические идеи, однако, такие явления, как ресторан в военном стиле в Беларуси, сегодня редкость, в отличие от зарубежных стран.

Ресторан «Корчма» – это ресторан, расположенный в пригороде города Могилева на территории культурно-развлекательного комплекса «Белорусская деревня 19 века». Он соседствует с мемориальным комплексом «Буйничское поле», а также Могилевским зоосадом. Ресторан оснащен тремя обеденными залами, два из которых на 70 посадочных мест и один на 40 посадочных мест, и основывается на традициях и рецептурах белорусской кухни.

Ресторан «Корчма», как субъект хозяйственной деятельности, характеризуется достаточным уровнем экономической и маркетинговой активности и осуществляет свою деятельность согласно Устава. Ресторан популярен среди жителей города и постоянно совершенствует и корректирует свое предложение.

Проведя экономический анализ за 2017-2018 гг. нами было выявлено, что показатель рентабельности в 2018 году уменьшился на 3,1% из-за сокращения прибыли в 2018 году на 3,146 тыс. руб.

Рассмотрев организацию труда в ресторане «Корчма», можно сделать вывод, что в ресторане используется линейная структура управления. Каждое рабочее место работников в цехах обеспечено достаточным количеством инструментов, инвентаря и посуды, что позволяет в полной мере выполнять производственную программу с учетом специфики изготавливаемой продукции.

При анализе организации труда, нами было выявлено, что из-за неккоректного оформления меню ресторана, персонал (официанты) затрачивают дополнительное время при принятии заказа от посетителей.

Таким образом, для усовершенствования организации труда официантов, нами предлагаются мероприятия по усовершенствованию дизайна меню ресторана. В действующем меню отсутствует информация о составе блюда, нет так же иллюстраций, в связи с этим посетители затрудняются при заказе блюд.

Так как ресторан «Корчма» является рестораном белорусской кухни, то предлагаем оформить меню, применяя белорусский орнамент.

В ресторане «Корчма» применяется индивидуальный метод организации труда официантов. За каждым официантом в ресторане закреплено 6 столов. Всего в смену работают 2 официанта (количество столов 6 на 6 посадочных мест и 1 стол на 4 посадочных места).


Этот метод организации труда имеет ряд недостатков. Официант, работая индивидуально, вынужден постоянно покидать зал, чтобы выполнить работу, связанную с оформлением заказа и получением напитков и блюд (на кухню, в бар), а также получением посуды из сервизной и т.п. В результате у посетителей складывается впечатление, что официант занят каким-то «своим» делом, а к их запросам невнимателен и равнодушен.

Нами предлагается внедрить звеньевой метод обслуживания официантами в ресторане. Этот метод наиболее удобен, поскольку значительно ускоряет процесс обслуживания, а у посетителей не возникает жалоб на невнимательность официантов.

Так как нами было внесено предложение о создании официальной группы «Ресторан «Корчма»» в самых популярных социальных сетях, то для ведения данных группы потребуется специалист, имеющий соответственную компетенцию.

Возложить обязанности по размещению основной информации, ведению блогов в созданных группах в социальных сетях на администратора ресторана.

Проведя мониторинг услуг, предоставляемых туристическими фирмами, мы выявили, что в комплекс услуг не входит питание туристов.

Так как одной из проблем в ресторане является низкая заполняемость торговых залов в часы «затишья» с 12:00 до 16:00 в будние дни (пн-чт). Учитывая месторасположение ресторана (соседство с мемориальным комплексом «Буйничское поле», а, следовательно, проведение экскурсий «Тропами войны» для 20-40 человек) нами разработано организационное решение по проведению ребрендинга банкетного зала на 40 посадочных мест, а также разработано меню комплексных обедов военной тематики.

Немало важным для улучшения деятельности ресторана является внедрение дополнительных услуг, которые могут заинтересовать потенциальных посетителей.

Практически во всех кафе и ресторанах города существует дополнительная услуга «Кейтеринг». Для того чтобы использовать незадействованные основные средства, а так же чтобы заинтересовать потенциальных посетителей, нами разработано организационное решение проведения кейтеринга в стиле «милитари».

Таким образом, реализация проекта по совершенствованию производственной деятельности в ресторане «Корчма» за счет оказания дополнительных услуг позволит объекту увеличить объем посетителей, в результате чего возрастет товарооборот.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


1 Андрушкив, Б.Г, Кирич, Н.К. Как улучшить работу сферы услуг// Экономика, 2015 – № 6.

2 Богушева В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания / Издательство: Феникс, 2013. – 256 с.

3 Безупречный сервис: книга о том, как привлечь и удержать гостей – для официантов, менеджеров и владельцев ресторанов / Кулинарный институт. М.: ЗАО Издательский дом «Ресторанные ведомости», 2015.

4 Бородина В.В. Ресторанно-гостиничный бизнес: учет, налоги, маркетинг, менеджмент М.: Книжный мир, 2012.

5 Василенко, З.В. Предприятия общественного питания. Организация производства: учебное пособие / З.В. Василенко, Т.И. Пискун. – Минск: Беларусь, 2007. – 214 с.

6 Васюкова А. Т., Пивоваров В. И., Пивоваров К. В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании / Издательство: «Дашков и Ко», 2012. – 296 с.

7 Дурович А.П. Маркетинг гостиниц и ресторанов: Учебной пособие/Под ред. Дурович А.П. – М.: Новое знание, 2015.

8 Елашвили М. Стратегия вкусной еды // Управление компанией, 2016 – № 6.

9 Жан-Пьер Бодуан «Управление имиджем компании. Паблик рилейшнз: предмет и мастерство». – М.: Консалтинговая группа "ИМИДЖ-Контакт", 2001.

10 Закон Республики Беларусь от 08.01.2014 № 128-З «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь».

11 Кейтеринг: выездное обслуживание [Электрон. ресурс] – 19 ноября 2019. – Режим доступа: http://www.arendazala.by/catering.asp

12 Кожарский В. Реализация услуг предприятиями общественного питания // Гермес № 9, 2005.

13 Контент-анализ : Описание метода [Электрон. ресурс] – 20 ноября 2019.– Режим доступа: http://psyfactor.org/lib/kontent.htm

14 Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий. СПб.: Питер Паблишинг, 2006.

15 Метод изучения ситуаций [Электрон. ресурс] – 13 ноября 2019. – Режим доступа: http://psinovo.ru/

16 Методы научного познания [Электрон. ресурс] – 14 ноября 2019. – Режим доступа: http://www.sessia.net/

17 Методические указания «Проектирование предприятий отрасли с основами САПР». – Могилев. – 2005. – 35 с.

18 Методические указания по разработке технологической части курсовых и дипломных проектов для студентов специальности 1- 91 01 01 «Производство продукции и организация общественного питания». – 2009. – 48 с.

19 Общественное питание / под ред. Брабушевой К.А. М.: Приор, 2013.

20 Организация общественного питания: Учеб. метод. пособие/ М.М. Еременко, С.В. Стасюкевич – Минск: БГЭУ, 2014.

21 Охрана труда в Республике Беларусь [Электрон. ресурс] – 19 ноября 2019. – Режим доступа: http://ohranatruda.of.by/

22 Панкратов Ф. Г., Баженов Ю. К., Серегина Т. К., Шахурин В. Г. Рекламная деятельность: Учебник для вузов 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИВЦ Маркетинг, 2010.


23 Патти Д. Шок, Джон Т. Боуэн, Джон М. Стефанелли. Mapкeтинг в pecтopaннoм бизнece/ Издательство: Ресторанные ведомости, 2005. – 240 c.

24 Построение системы управления персоналом [Электрон. ресурс] – 12 ноября 2019. – Режим доступа: http://www.zis.by/services/

25 Пронина Е.Е. Психологическая экспертиза рекламы: Теория и методика психотехнического анализа рекламы. – М.: РИП холдинг, 2012

26 Рекламная деятельность: Учеб. для вузов / 4-е изд., перераб. и доп. М: Маркетинг, 2011.

27 Самые интересные бизнес идеи мира: 1000 идей [Электрон. ресурс] – 19 ноября 2019. – Режим доступа: http://www.1000ideas.ru/

28 Самые необычные рестораны [Электрон. ресурс] – 16 ноября 2019. – Режим доступа: http://www.molomo.ru/

29 Санитарные нормы и правила "Санитарно-эпидемиологические требования для торговых объектов общественного питания". Утверждены постановлением Минздрава от 15.08.2012 № 128.

30 Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания: учебное пособие – Минск: ООО «Научно-информационный центр-БАК», 2012. – 548с.

31 Современный ресторан. – изд. дом «Панорама» и НП изд.дом «Просвещение», № 6, 2017. – 80с.

32 Общие требования и правила оформления текстовых документов: СТП 15-06-2004. – Введ.30.11.04. – Могилёв: Могилёвский государственный университет продовольствия, 2004. – 41 с.

33 Особенности и тенденции развития рынка общественного питания [Электрон. ресурс] – 19 ноября 2019. – Режим доступа: http://www.allcafe.info/

34 Постановление Министерства торговли Республики Беларусь от 8 декабря 2008 г. № 49 «О внесении дополнения в постановление Министерства торговли Республики Беларусь от 8 июня 2005 г. N 22».

35 Постановление Министерства торговли Республики Беларусь от 29 февраля 2008 г. № 7 «Об утверждении Инструкции о порядке оформления предварительных заказов на обслуживание, оказание услуги в торговых объектах общественного питания».

36 Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 3 сентября 2008г. № 1290 «Об утверждении Положения о приемке товаров по количеству и качеству

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Основные показатели финансовой деятельности ресторана «Корчма»

за 2017-2018 гг.

Показатели

Ед. измерения

2017 год

2018 год

1 Товарооборот

в т.ч.:

1.1 Оборот по продукции собственного производства

1.2 Оборот по покупным товарам

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

78,195

74,415

3,78

58,745

56,006

2,739

3 Доход:

– сумма

– в % к товарообороту

тыс. руб.

%

28,93

37

17,62

30

4 Налоги и отчисления от дохода:

– сумма

– в % к товарообороту

тыс. руб.

%

1,02

1,3

0,646

1,1

5 Издержки производства:

– сумма

– в % к товарообороту

тыс. руб.

%

22,59

28,9

14,8

25,2

6 Прибыль

тыс. руб.

5,32

2,174

7 Рентабельность

%

6,8

3,7