Файл: Менеджмент человеческих ресурсов.pdf

Показатели трудозатрат

В таблице 11 приведены данные по трудозатратам работников ПКБ за 2015, 2016 и 2017 года.

Таблица 11

Данные по трудозатратам работников

Трудозатраты по месяцам анализируемых периодов распределены крайне неравномерно. Вследствие недостатка информации о распределении трудозатрат в проектах, достаточно сложно заметить в какие периоды в проекте наступает перерыв, который можно заполнить работами. Руководитель проекта на данный момент может оценить ситуацию только по факту наступления определенного события, поэтому внесение корректив может иметь недостаточно эффективный характер. Наглядное представление о распределении нагрузки между сотрудниками отсутствует, что приводит ко многим ошибкам в учете.

На основании годовых отчетов ПКБ за три рассматриваемых периода – 2015,2016 и 2017 года - были проанализированы следующие показатели: состав и структура персонала по категориям, по возрастным группам, по уровню образования; движение рабочей силы, просчитаны коэффициенты оборота по выбытию, приему рабочих, текучести; показатели деятельности, в том числе численность работающих, фонд оплаты труда, трудовая дисциплина; трудозатраты работников ПКБ.

Смета на содержание ПКБ показывает, что наиболее расходной статьей является заработная плата. Также из нелимитируемых статей расходов за три рассматриваемых периода видно, что на приобретение лицензий средств не выделялось. Однако, современные технологии компьютерного проектирования хотя и не очень быстро, но уверенно становятся повседневным инструментом инженеров и проектировщиков и поэтому наиболее грамотные и дальновидные руководители должны осознавать необходимость и перспективность серьезных вложений, связанных с покупкой и внедрением в организациях современных систем автоматизированного проектирования и управления.

Проведем оценку управления проектными работами, которая существует на данный момент в ПКБ с целью выявления элементов управления, требующих определенного улучшения и на которые будут направлены действия по их совершенствованию.

В таблице 12 представлены элементы управления проектами и дана их оценка с позиций: «+» - обеспечивается на высоком уровне, «-» -низкий уровень, «+/-» - удовлетворительный уровень, требующий развития.

Таблица 12

Элементы управления проектами в ПКБ

В связи с проведенной выше оценкой элементов управления проектами, можно выделить элементы, на которые будут направлены мероприятия по их совершенствованию – элементы «планирование», «контроль», «мотивация» и «координация».

Мероприятия, которые можно предложить по совершенствованию организации управления персоналом в ПКБ:

1. внедрение программного продукта MICROSOFT PROJECT

2. перемещение персонала для совместной работы в одном офисе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения работы были рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся организации персонала,был проведен анализ деятельности персонала проектно-конструкторского бюро АО ПО «Севмаш».

По результату проведенного анализа, можно сказать, что существуют некоторые недостатки в систематизации проектной деятельности, а в частности отсутствие использования современных инструментов и методов планирования и контроля проектов, которые позволили бы выстроить все составляющие отдельного проекта в единую логически связанную систему и управлять как всей системой, так и отдельными ее звеньями (ресурсами, потоками информации, качеством и т.д.).

Также необходимо отметить, что значительные средства организации расходуются на оплату труда, а существенным источником экономии средств предприятия может стать выявление и устранение избыточных затрат на оплату сверхурочных часов, работ в выходные дни и прочие статьи. Как известно, выявление и устранение потерь времени позволяет сократить фонд оплаты труда и наиболее эффективно использовать высвободившееся рабочее время.

В связи с перечисленными выше недостатками и упущенными экономическими возможностями в качестве совершенствования организации управления персоналом можно предложить следующие мероприятия:

-Суть первого мероприятия заключается во внедрении в опытную эксплуатацию системы автоматизированного управления проектами MicrosoftProjectв объеме управления графиком выпуска рабочей документации проектов. Данная система позволяет управлять составом и сроками выполнения работ, трудоемкостью и бюджетом проекта, привлечением на проект трудовых и материальных ресурсов, отслеживать продвижение работ и т.д. В ходе изложения процесса проводимого мероприятия, показаны преимущества указанного программного обеспечения в появлении возможности визуально представить последовательность и взаимозависимость различных работ в проекте, что является крайне важным для завершения планируемых работ в срок.

-В качестве второго мероприятия предложить переезд части сотрудников, а именно команды небольшого проекта, в один офис непосредственно на место строительство заказа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2016)
2. Баженова, В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина // Управление персоналом. – 2016. – № 13. – С. 48-49.
3. Баженова, В.В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина // Управление персоналом. – 2016. – № 13. – С. 48-49.
4. Волков О.И., Склярина В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 280с.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА·М., 2016.- 384с.
6. Горемыкина Т.К. Общая и правовая статистика: Учебное пособие. - М.:ГИНФО, 2016. – 160с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб.- Н.Новгород: НИМБ, 2017. – 720с.
8. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.И.Рофе. – М.: Издательство «МИК», 2016. – 160с.
9. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: «Экзамен», 2016. – 576с.
10. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации // Современное управление. – 2017. – № 7. – С.95-108
11. Казаков А.В. Анализ и моделирование систем управления. – Барнаул, 2017. – 521 с.
12. Клочкова О. В. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры предприятия. – 2015. – № 1. – С. 12-18.
13. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина, 2016. – 280 с.
14. Красовский Ю.А. Управление поведением на фирме. – М.: Инфра-М, 2015. – 215 с.
15. Крутик А. А. Введение в предпринимательство. – С-Пб.: Политехника, 2015. – 245 с.
16. Курс менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2009. – 512с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 304с.
18. Кундышева Е.С. Математическое моделирование в экономике: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. и испр. / Под науч. ред. проф. Б.А.Суслакова. – М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017.- 352с.
19. Лугинин О.Е. Статистика в рыночной экономике. Изд.2-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 509с.
20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал – технологии. – М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 376с.
21. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2016. – 304с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 312с.
23. Никольская Э.В., Никольская Ю.П. Формирование трудовых ресурсов и их использование. – Библиотечка Российской газеты. 2012. №12.
24. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2016. – 544с.
25. Положение о работе с резервом специалистов на предприятии № 73.31-1.01.005-2016.
26. Прыгин М.В. Практикум по общей теории статистики: Учебное пособие.- 2-е изд. перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2016.- 336с.
27. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА – М, 2017. – 320с.
28. Стандарт предприятия. Система качества. Планирование подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии. СТП67-309-2011.
29. Стандарт предприятия. Система качества. Система подбора, расстановки, воспитания и обучения кадров. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководящих работников, специалистов, рабочих. СТП67-403-2011.
30. Статистические модели в экономике / А.Ф. Гришин, С.Ф. Котов-Дарти, В.Н. Ягунов. – Ростов н/Д: Феникс, 2016.– 344с.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджемент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2012. – 272с.
32. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 296с.
33. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – 3-е изд., перераб. и доп.. – М.: ИНФРА – М, 2015. – 638с.
34. Управление персоналом: Учеб.пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Иентерпрессервис, Экоперспектива, 2016. – 352с.
35. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Д-ра эк.н., проф. А.Я.Кибанова, к.эк.н. Л.В.Ивановской. – М.: Издательство «Экзамен», 2016. – 352с.
36. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 560с.
37. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2015. – 368с.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд.4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 368с.
39. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб., доп. / Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А., Чернов А.В., Дмитриева И.Н., Кучина Е.В., Варламова З.Н., Кузьмин А.П.; Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 312с.
40. Экономика труда: Учебник / Под.ред. проф. П.Э.Щлендера, проф. Ю.П.Кокина – М.: Юристъ, 2015. – 592с.
41. Экономико - математические методы и прикладные модели: Учеб.пособие для вузов / В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др., под ред. В.В.Федосеева. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 391с.